作為80%以上為民眾私有的民居建筑，分布式光伏發(fā)電將撬動(dòng)更廣泛的民用光伏發(fā)電市場(chǎng)。

不過(guò)，在民用這一市場(chǎng)上，光伏企業(yè)或許還需要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式。以美國(guó)著名的發(fā)展家用光伏發(fā)電項(xiàng)目的公司SolarCity為例，其用戶(hù)可以選擇多種合同方式，幫助用戶(hù)更好地配置能源管理方案。“但這樣靈活的管理方案對(duì)于廣大的中國(guó)光伏企業(yè)而言還是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)。”一位業(yè)內(nèi)人士如此表示。

除了傳統(tǒng)的光電建筑一體化應(yīng)用外，分布式光伏發(fā)電具備更廣泛的外延。尚越光電科技有限公司的產(chǎn)品——新型納米光伏太陽(yáng)能電池使得光伏產(chǎn)品可以應(yīng)用在便攜式發(fā)電產(chǎn)品領(lǐng)域。設(shè)想一下，未來(lái)如驢友等出行在外，不再需要攜帶煤油、儲(chǔ)電裝置等沉重物品，由新型材料制造的背包可通過(guò)白天日照提供出行需要的電能。人類(lèi)對(duì)太陽(yáng)能的利用效率將提升到前人難以想象的地步。

而在這其中，商機(jī)無(wú)限。

在分布式光伏產(chǎn)業(yè)于中國(guó)誕生至發(fā)展的一路歷程中，國(guó)家意志有意識(shí)、有計(jì)劃的控制和引導(dǎo)成為重要的發(fā)展因素。這令記者不禁要自問(wèn)：有形之手真的必要么？那么市場(chǎng)機(jī)制這只無(wú)形之手將如何處理？對(duì)于企業(yè)家而言，受有形之手的影響又將如何自處？

帶著這些問(wèn)題，記者向采訪過(guò)程中的每一個(gè)人提問(wèn)。而得到的答案則是驚人的一致：“目前來(lái)看，有形之手是必要的。”

目前，我國(guó)對(duì)于分布式光伏發(fā)電補(bǔ)貼政策原則是自發(fā)自用、余電上網(wǎng)。國(guó)家給予分布式補(bǔ)貼0.42元/千瓦時(shí)，余電上網(wǎng)電價(jià)等于補(bǔ)貼加上當(dāng)?shù)孛摿驒C(jī)組上網(wǎng)電價(jià)，低于地面式電站的上網(wǎng)電價(jià)(0.9～1元/千瓦時(shí))。

除此之外，以嘉興秀洲區(qū)的模式為例，當(dāng)?shù)胤植际焦夥a(chǎn)業(yè)從無(wú)至有，政府意志至關(guān)重要。

對(duì)此，我們有必要看看其他光伏發(fā)展強(qiáng)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展歷程。

率先利用太陽(yáng)能發(fā)電的是發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家和日本。其中，歐盟是世界上光伏發(fā)電量最大的地區(qū)。而德國(guó)更是世界公認(rèn)的光伏發(fā)電第一強(qiáng)國(guó)。翻閱了有關(guān)文獻(xiàn)資料后，記者發(fā)現(xiàn)德國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)同樣經(jīng)過(guò)了一條定價(jià)細(xì)化、長(zhǎng)期保障的政策制定之路。

2000年，德國(guó)頒布清潔能源法，為光伏等可再生能源設(shè)定法定上網(wǎng)電價(jià)，給予為期20年保障。2004年起針對(duì)規(guī)模大小提供反向的階梯價(jià)格，引導(dǎo)分布式光伏成為德國(guó)光伏主流。德國(guó)采用綠色電力分?jǐn)傎M(fèi)方式將高額補(bǔ)貼成本平攤至全國(guó)用電側(cè)，逐年降低上網(wǎng)電價(jià)，保障光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

世界另外一大光伏強(qiáng)國(guó)是日本。2011年日本大地震引發(fā)核電危機(jī)，之后日本出臺(tái)42日元/千瓦時(shí)的高額電價(jià)，刺激光伏大規(guī)模發(fā)展。這一政策大見(jiàn)成效：2013年日本新增6.9GW裝機(jī)容量，全球排名第二。

在中國(guó)版的分布式光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，有形之手確實(shí)解決了很多問(wèn)題。