事實上，作為珠三角產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的后起之秀，三水在先進制造業(yè)發(fā)展上，早有長遠而系統(tǒng)的布局和謀劃。尤其以三水工業(yè)園為典型，從一窮二白到現(xiàn)代園區(qū)的骨骼已成、血肉漸豐，從產(chǎn)業(yè)鏈的松散凌亂走向?qū)尤诤?，歷經(jīng)“十年發(fā)展積累，三年變革聚合”，如今，汽車及零部件、電子電器、新能源新材料、自動化機械及設(shè)備、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模漸顯。

在全省吹響打造珠三角西岸機械裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的號角下，隨著北汽福田的落戶、機器人等智能制造產(chǎn)業(yè)的崛起，三水工業(yè)園向高端先進制造業(yè)進軍的步伐將進一步加快。這塊產(chǎn)業(yè)高地的強勢崛起背后有著怎樣的發(fā)展邏輯？其發(fā)展模式又將如何從傳統(tǒng)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型？

先進制造項目扎堆撐起五大產(chǎn)業(yè)格局

翻天覆地的變化未必經(jīng)歷漫長的時光流轉(zhuǎn)。與如今先進制造業(yè)扎堆撐起現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)的格局不同，在三水工業(yè)園十年前創(chuàng)業(yè)之初，主要引入由南海、順德等地轉(zhuǎn)移過來的陶瓷、鋁材等傳統(tǒng)制造業(yè)。

“當時園區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)差，沒有實力，只有把量做大，才有主動選擇的空間。”三水區(qū)副區(qū)長、園區(qū)管委會常務(wù)副主任樂紹才將第一輪發(fā)展總結(jié)為“做大總量，形成效應(yīng)”。

但事實上，對于產(chǎn)業(yè)的后續(xù)動力，園區(qū)早有長遠謀劃。就在2005年前后，園區(qū)抓住了國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)迅猛崛起的機遇，成功引進愛汽科技等一大批汽配項目，并為此后三水發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

而在2008年金融危機的沖擊下，園區(qū)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了重新布局：一方面壯士斷腕般淘汰陶瓷、水泥等落后產(chǎn)能，另一方面，提高項目入園的門檻，有意識地強化項目引資方向向光伏新能源等技術(shù)密集型的新興制造業(yè)領(lǐng)域重點發(fā)力。

正是這樣的戰(zhàn)略調(diào)整進一步為園區(qū)的加碼提速充實了動力。2011年，園區(qū)從最初的鎮(zhèn)級工業(yè)園成功晉升佛山國家高新區(qū)核心園之列。不久后，園區(qū)啟動管理體制改革，出臺了總體戰(zhàn)略規(guī)劃，正式向汽車及零部件、電子電器、新能源新材料、自動化機械及設(shè)備、醫(yī)療器械等五大高端主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速進軍。

與此同時，園區(qū)還力促存量的傳統(tǒng)產(chǎn)能向先進制造業(yè)對接融合。“像澳美、廣成等園區(qū)的大型鋁企近年來都逐步向光伏邊框、車用特殊型材等新領(lǐng)域開拓。”樂平鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局局長吳成貴介紹。

“飛馳客車、北汽福田、佳明重工、海爾滾筒洗衣機、130MW分布式光伏發(fā)電示范區(qū)……”吳成貴告訴筆者，近年來園區(qū)先進制造業(yè)的結(jié)構(gòu)比例不斷上升，對地方發(fā)展的拉動貢獻明顯，而在今年總投資達120多億元的產(chǎn)業(yè)項目中，汽車制造、機械裝備項目也占據(jù)了大半壁江山。