獲益于這一政策，在隨后的幾個(gè)月里，興業(yè)太陽(yáng)能的股價(jià)連續(xù)飆升，一躍而成為了當(dāng)年聯(lián)交所的新股股王，并因此被香港媒體戲稱(chēng)為“光伏一哥”。

愛(ài)因斯坦說(shuō)：機(jī)遇只偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦。但歷史的普遍事實(shí)卻是，幾乎世間所有美好的機(jī)遇，都一定會(huì)經(jīng)歷不被人理解的寂寞，以及孤獨(dú)的耕耘、堅(jiān)持和等待。

早在2000年就已開(kāi)始關(guān)注光伏技術(shù)的興業(yè)太陽(yáng)能，一路耕耘，其實(shí)并非坦途。

興業(yè)太陽(yáng)能的前身，主要從事建筑玻璃幕墻集成及工程安裝業(yè)務(wù)。由于幕墻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，劉紅維一直都在探索經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)型。

他從一位大學(xué)同學(xué)處獲知，其所在企業(yè)正準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的薄膜光伏電池生產(chǎn)線，需要合作伙伴。經(jīng)過(guò)考察，劉紅維決定與對(duì)方合作，除了看好光伏的發(fā)展趨勢(shì)外，促使他下決心的還有另外一個(gè)更重要的原因——薄膜光伏電池有可能會(huì)成為玻璃幕墻未來(lái)的替代者。

不過(guò)，由于光電轉(zhuǎn)換效率較低和成本較高的原因，薄膜光伏發(fā)電的市場(chǎng)接受度很低，難以大范圍推廣。興業(yè)太陽(yáng)能的首次光伏嘗試，因此并不成功。

但卻正是這次投資，讓劉紅維意識(shí)到了光伏與建筑結(jié)合的巨大潛力。幾經(jīng)嘗試與探索后，2004年，興業(yè)太陽(yáng)能正式確立了以光電建筑及光伏應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新為方向的發(fā)展戰(zhàn)略，并將應(yīng)用重心放到了晶體硅電池組件上。同時(shí)決定，不會(huì)大規(guī)模進(jìn)入光伏制造業(yè)。

在劉紅維看來(lái)，興業(yè)太陽(yáng)能沒(méi)有多少制造業(yè)基礎(chǔ)，不適合大規(guī)模進(jìn)入光伏制造業(yè)，而更適合在自身擅長(zhǎng)的工程安裝和系統(tǒng)集成領(lǐng)域?qū)ふ彝黄啤?/p>

可也就在興業(yè)太陽(yáng)能決定放棄光伏制造業(yè)后不久，國(guó)內(nèi)光伏制造業(yè)卻爆發(fā)了第一波大規(guī)模的“創(chuàng)富”熱潮。2005年，無(wú)錫尚德在紐交所成功上市，隨后的一年多時(shí)間內(nèi)，竟有十多家中國(guó)光伏制造企業(yè)接連在歐美證券市場(chǎng)上市，并由此制造出一大批光伏富豪。同時(shí)，在巨大的財(cái)富效應(yīng)刺激下，各路資金更是蜂擁進(jìn)入光伏制造業(yè)。

“我的運(yùn)氣似乎一向都不好。”笑起來(lái)恍若彌勒佛的劉紅維笑呵呵地對(duì)記者說(shuō)。

面對(duì)接二連三的成功榜樣，以及那種簡(jiǎn)單到甚至不需要任何專(zhuān)業(yè)知識(shí)都可以復(fù)制的財(cái)富積累模式，想要耐住寂寞堅(jiān)持一條少有人關(guān)注的路，并沒(méi)有想象中的那么容易。