在光伏業(yè)內(nèi)，劉紅維似乎是一個(gè)“另類”，當(dāng)各路資本都在紛紛狂投光伏制造業(yè)的時(shí)候，很早就已進(jìn)入光伏行業(yè)的他，卻淡定地堅(jiān)守著較為冷門的光伏應(yīng)用研究，特別是光伏與建筑結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新。

而在輿論眼里，他所領(lǐng)導(dǎo)的中國興業(yè)太陽能技術(shù)控股有限公司(以下簡稱“興業(yè)太陽能”)，則是一個(gè)傳奇，總是能在大勢慘淡的背景里，帶來賞心悅目的“逆市”表演。也由此，興業(yè)太陽能被香港媒體戲稱為“光伏一哥”。

無論是當(dāng)年果斷轉(zhuǎn)型幕墻行業(yè)，還是超前于政策對(duì)光電建筑應(yīng)用方向的介入，以及金融危機(jī)期間力排眾議堅(jiān)持上市。在興業(yè)太陽能發(fā)展史上最關(guān)鍵的幾次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，劉紅維幾乎都恰到好處地拿捏準(zhǔn)了決策的節(jié)點(diǎn)。

或許錯(cuò)失了成為另一個(gè)光伏制造業(yè)“首富”的他，當(dāng)年的抉擇，在國內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場規(guī)?；瘑?dòng)的當(dāng)下，顯現(xiàn)出來的先見之明，非同一般。

如今，國內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場的發(fā)展正來到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。作為這個(gè)市場的主要風(fēng)向標(biāo)，光電建筑應(yīng)用的一舉一動(dòng)都具有導(dǎo)向意義，而身為國內(nèi)光電建筑應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，興業(yè)太陽能的經(jīng)驗(yàn)，無疑值得業(yè)內(nèi)借鑒。

“天道酬勤”

2009年1月，興業(yè)太陽能以光電建筑和光伏應(yīng)用概念在香港聯(lián)交所主板上市，募集資金凈額2800萬港幣，被港媒戲謔為“IPO融資最少的公司”。

上市之后，興業(yè)太陽能的股價(jià)一直盤桓于發(fā)行價(jià)附近。但兩個(gè)月后的3月27日，其股價(jià)卻在開盤后不久突然開始飚升。正在參加商務(wù)談判的劉紅維，接連被多個(gè)投資者的電話打斷，詢問股價(jià)瘋漲的原因。

“這可能就是天道酬勤吧。”同樣莫名其妙的劉紅維回到辦公室，才由同事處得知，原來國家財(cái)政部與住建部此前一天剛剛聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)太陽能光電建筑應(yīng)用的實(shí)施意見》。

所謂春江水暖鴨先知，資本市場往往會(huì)對(duì)發(fā)展趨勢更快作出反應(yīng)。讓興業(yè)太陽能股價(jià)瞬間瘋漲的這份文件，預(yù)示著國內(nèi)光伏應(yīng)用市場將逐漸開啟。