以下為文字實錄：

記者：高總，歡迎您作客！其實天合光能上半年報已經(jīng)出來了，和去年相比還是比較好看的，想請您談一談背后的支撐點在什么地方？為什么會有還不錯的成績？

高紀(jì)凡：天合光能今年上半年和去年同期相比我們的銷售收入增長了35%以上，但這可以說就中國領(lǐng)先的光復(fù)企業(yè)一種走向復(fù)蘇和持續(xù)增長的軌道的一個例子，天合可以說復(fù)蘇有它的外部原因，也有內(nèi)部原因。

外部的原因，第一，中國政府去年推動了一系列支持國內(nèi)市場的政策，使中國市場成為全球最大的市場，今年應(yīng)該說這個市場在持續(xù)穩(wěn)定地增長；第二，海外市場雖然也有各種各樣的貿(mào)易保護(hù)，天合由于它本身國際化的能力，在整個雙反稅率中間也是最低的，所以，天合在國際上的市場份額還是保持著良好的地位。

內(nèi)部來講，天合過去一直遵循著可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，從創(chuàng)新、管理、市場，包括資金管理方面走穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展之路，所以不管過去行業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨方面，天合可以說能把自己的業(yè)務(wù)管理好，在可能其他的企業(yè)忙于救生存的時候，天合還能去謀發(fā)展，這樣我們就能更早對新發(fā)展的機(jī)遇更好地去布局。比如創(chuàng)新方面，天合在過去的兩年中間，技術(shù)創(chuàng)新在我們國家實驗室的平臺上面取得了一系列的成果，比如我們專利的申報已經(jīng)超過1000件，好幾項電池組件轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)成為了世界記錄。比如最高的單晶電池效率已經(jīng)達(dá)到了24.4%的世界紀(jì)錄。

記者：那是很高的了。您在講內(nèi)外雙方比較利好的消息時，我想您可能也在做一些規(guī)模上的擴(kuò)充。記得剛剛9月2日天合光能收購了云南冶金新能源股份有限公司，請問這個項目對于天合來說意義是什么？如果說以后還有這樣的動作的話，什么樣類型的企業(yè)能入得了天合這個眼？

高紀(jì)凡：云南冶金300兆瓦的電站項目天合參與進(jìn)去合作，代表了天合從一個全球領(lǐng)先的電池組件制造者走向制造與整體冶金方案并重的公司，邁進(jìn)了一大步。天合從單一的光伏制造公司走向系統(tǒng)集成公司應(yīng)該說是從2011年就開始了，當(dāng)時在歐洲、美國也布局整個下游系統(tǒng)及業(yè)務(wù)，在海外確實做了這些業(yè)務(wù)還是面臨著諸多的挑戰(zhàn)，比如說土地的問題，法規(guī)的問題，一系列批準(zhǔn)的問題，實際上對于中國的企業(yè)在海外這些地方還有很多不清楚的地方。雖然天合過去走的不大，但走的比較穩(wěn)健，基本上每個項目都做好的，但我們也看到很多公司在海外做下游系統(tǒng)時付出了很大的代價，比如尚德的GSF賠了5、6億歐元的項目，有很大的壓力。

隨著我們在海外積累的經(jīng)驗和中國市場現(xiàn)在起來，到了本土市場，我們對于中國所謂的環(huán)境都是比較了解的。所以，在去年整個國家出臺支持光伏行業(yè)健康發(fā)展的政策以后，我們看到中國整個下游電站的電價上網(wǎng)、資金問題政府都予以非常明確的支持。這樣的情況下，天合把下游戰(zhàn)略，原來做的兩三年鋪墊的情況下加速發(fā)展，這是我們的一個戰(zhàn)略。所以，今年應(yīng)該說在下游我們整個目標(biāo)就是400—500兆瓦的裝機(jī)是今年要完成的。明年可能會有一個比這個更高的目標(biāo)。在這中間和云冶合作應(yīng)該說是為了實現(xiàn)這個目標(biāo)的重要手段。因為在中國做下游項目，我們采取的戰(zhàn)略是，除了自己從頭開始開發(fā)電站也要和一些合作伙伴共同開發(fā)電站，這樣才能達(dá)到我們的目標(biāo)，下游要達(dá)成目標(biāo)要幾個戰(zhàn)略實施方案共同進(jìn)行。