《三體》中大劉提到的“一知道邊界在哪兒，世界就縮小成一張地圖；不知道在哪兒世界才廣闊……
2008—2017年代具有一種深刻的象征意義。舊世界的體系正在崩塌、新世界尚未顯形；同時它也是人類向智能化、信息化演變的一個隱喻。
圍繞著這個時間節(jié)點，光伏星系的人經(jīng)歷了幾次興衰起落。
那場著名的雙反危機終結了以大型地面電站為代表的第一代光伏文明?？偨Y第一代文明的隕落：低端制造與低價競爭策略讓中國的光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了國際雙反貿(mào)易戰(zhàn)的封鎖，大量低效的產(chǎn)能無處釋放從而導致了那次光伏產(chǎn)業(yè)的全面潰退。
那場危機提前終結了一批光伏巨擘的生命。剩下的如華為、漢能、晶科這類企業(yè)無一不是高科技主導的高緯度生命——三體星人。
“分布式”引起的屋頂爭奪戰(zhàn)
分布式光伏市場的爆發(fā)就是那場出口轉內(nèi)銷的貿(mào)易戰(zhàn)爭持續(xù)演變的結果。華為技術有限公司市場部的嚴劍鋒先生提出了自己的觀點。
就在光伏星系的人因為第一代文明終結而苦苦尋求出路的時候，一種叫“分布式”的資源出現(xiàn)在遙遠的地球上。據(jù)探測號回傳的信息顯示那個有著大量屋頂資源的星球十分適合發(fā)展“分布式”。于是光伏星系的人們開始遠征，紛紛加入了“分布式”資源爭奪戰(zhàn)——它們爭奪的目標就是地球人的家園屋頂。
地球人發(fā)現(xiàn)自己的屋頂具有被星際遠航者艷羨的豐富資源時，他們的政府出臺了大量的政策鼓勵著這些遠航者們開拓這個原本被他們忽視的閑置資源。根據(jù)零和博弈公式的推算結論：這種資源的讓渡對地球人來說毫無損害反而可以將分布式的多余電量存儲并網(wǎng)到它的主電網(wǎng)上從而可以適當緩解地球能源枯竭的風險。
于是，以分布式為象征的第二代光伏文明誕生了！
“分布式度電補貼政策、分布式光伏扶貧政策的強勢推行，從根源來說也是光伏產(chǎn)業(yè)為了解決內(nèi)銷問題倒逼著政府出臺的應對政策。這些政策可以短期之內(nèi)觸發(fā)大量的新興市場需求。”華為市場部嚴劍鋒認為。
不過，平級市場的需求有它的極限。目前，國內(nèi)中東部的屋頂資源已經(jīng)十分稀缺。根據(jù)華為市場部調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：現(xiàn)在的屋頂租金普遍貴達6元/平米年，折算成本20年屋頂租金高達1.2-1.6元/W。即使如此，大面積的屋頂資源也寥寥無幾。
立體市場需求的開發(fā)提出了技術升級的要求。如果遠征者還用那套低效、重復投入的模式去乘分布式這個風口，用不了幾年，分布式資源就會被瓜分殆盡。暴力式的資源開發(fā)只會為這個星球留下一地雞毛。
人類最大的悲劇在于健忘！而三體星人則是一種不會遺忘的生物！
三體人的降維打擊
光伏的智能化方向確定與分布式的降維打擊幾乎同時進行——
錯過了分布式發(fā)展的風口期、錯過了政策帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利期，也許就失去了一塊至關重要的市場。這也是目前許多光伏人心中最大的糾結。
參與到這場屋頂資源爭奪戰(zhàn)的除了光伏企業(yè)還有土生土長的光熱企業(yè)。2016年，依靠著一線市場的渠道優(yōu)勢，光熱企業(yè)紛紛上馬光伏產(chǎn)品。面對分布式這種需要一線渠道優(yōu)勢開拓的市場，高大上的光伏企業(yè)顯露出了不利于自己的短板。
不過類似華為這樣的三體星人有著其他競爭者不具備的強大跨國背景與高科技優(yōu)勢。我們可以通過如下參數(shù)描述這個超級三體星人與其他競爭者的區(qū)別：
硬件實力：中國民營企業(yè)排名NO1、世界500強企業(yè)排名NO129、2016年銷售體量5200億元、公司成員17.6萬人、研發(fā)人員7.9萬人；全球化服務平臺覆蓋170+國家、國家級備件中心134+、全球服務人員22000+。
技術軟實力：這個被稱為全球領先的通訊方案供應商其運營商市場份額全球NO1、智能手機市場全球NO3、智能光伏2015全球發(fā)貨量NO1。
也就是說與其他競爭者相比，華為如同一個三體星人。地球人所有的技術與實力相加都無法抵抗三體人的進攻。
不過對于三體人這種體量巨大的競爭者來說，其他競爭者往往可以利用體積小巧的身形優(yōu)勢開展靈活的地面站與巷戰(zhàn)。用光伏專業(yè)人士的話說“中國的分布式光伏市場呈現(xiàn)出農(nóng)村包圍城市的態(tài)勢”。大量的縣鄉(xiāng)級經(jīng)銷商把控著屋頂光伏的入口。大體量企業(yè)無法將渠道下沉到如此基礎的地步。
面對著同類競爭者與本土競爭者的地面優(yōu)勢，三體人華為利用高科技優(yōu)勢展開了智能化的二向降維打擊。華為利用高科技改造了現(xiàn)有的分布式系統(tǒng)，提出了智能光伏電站以及大數(shù)據(jù)云平臺計劃等等。
確定了智能化發(fā)展方向的光伏產(chǎn)業(yè)邁向了它的高能效與高緯度競爭時代——
無邊界的智能化高緯競爭
在光伏產(chǎn)業(yè)面臨著從中端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)躍遷的關鍵窗口期，光伏巨頭們的高科技軍備競賽引領著整個光伏產(chǎn)業(yè)快速的向高端制造業(yè)進軍。
分布式光伏這塊既廣袤又貧瘠的土地，在幾大科技巨頭和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的改造下逐步演變成了一個有著無限維度立體化、高能化的市場。這其中演化出的不同層級為這個行業(yè)制造出了大量的新型市場與新興需求。
華為，這個龐大的跨國企業(yè)，進軍分布式光伏市場可以被稱為戰(zhàn)略上的降維打擊；而它對分布式系統(tǒng)的智能化改造可以被稱為高緯升級戰(zhàn)術。確定了降維與升維的作戰(zhàn)方案后三體人華為通過“智能”這個作戰(zhàn)單元向分布式發(fā)起了正面進攻。
一、發(fā)起對分布式端口的控制與搶占
A發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)組串式光伏系統(tǒng)中存在著電流反灌引起的容易燒機、起火的安全隱患，推出智能控制器無熔絲設計、自然散熱等理念解決了安全隱患問題；
B無功補償概念拋棄了傳統(tǒng)方案中需通過電容補償柜、功率因素控制器保證功率因素達標的方式，精簡后的智能方案比傳統(tǒng)電站提高了1%-3%的電能轉化率；
C兩路組串一路MPPT方案相比傳統(tǒng)方案的密度提升了30%，保證了最大功率跟蹤點數(shù)量業(yè)界最多，提升了屋頂資源的使用效率。
二、發(fā)起了對管道和通道的控制與搶占
A 縱向方案——無線基站布點確保了2G-4G信號電站范圍內(nèi)覆蓋，推出適用于分布式場景的一體化數(shù)據(jù)采集盒子，通過上述措施滿足了分布式光伏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集與流量套餐的合理配置；
B 橫向方案——與聯(lián)通、電信、移動等各大通訊運營商合作，為分布式電站的離并網(wǎng)管理與系統(tǒng)的運維管理提供了高精度、高性價比的數(shù)據(jù)監(jiān)測與傳輸服務。
三、通過云端計算技術發(fā)起了對制空權的搶占
遍布全球的服務平臺與基站為華為云平臺計劃提供了海量數(shù)據(jù)支持。通過云計算處理模塊可以針對分布式光伏系統(tǒng)做到故障提前預警、故障準確定位、故障及時排除；云端管理與遠程服務模式的開創(chuàng)又可以最大限度的減少地面運維人員的數(shù)量與時間成本。
這種基于華為云計算、利用大數(shù)據(jù)挖掘技術實現(xiàn)的對分布式電站的精細化、高效化的管理模式為華為智能光伏計劃的推進提供了最為有利的武器。
三體星人攜帶著智能光伏的概念向光伏業(yè)逼近！其震蕩起來的漣漪將會一輪一輪傳遞出去，邊界無法測量！
