中盛同樣不例外。此前，中盛光電的發(fā)展重點(diǎn)一直在國外，而今年的戰(zhàn)略重點(diǎn)就是開拓中國市場。

佘海峰說，剛剛結(jié)束的兩會和一系列政策出臺，政府一如既往甚至加大了對光伏行業(yè)的支持，堅(jiān)定了中盛的信心。同時(shí)兩年的發(fā)展，2014年不管從政策層面還是市場層面，對光伏產(chǎn)業(yè)都是一個比較好的時(shí)機(jī)。

“我們決定要響應(yīng)政府兩會的號召，與央企合作。我們發(fā)揮電站開發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢和國外的知識經(jīng)驗(yàn)，把電站做好，再解決好央企、發(fā)電集團(tuán)和電網(wǎng)的合作問題，中國的民企和國有企業(yè)合作來做光伏發(fā)電一定有美好的未來。”對此，佘海峰充滿信心。

五年內(nèi)打造“全球領(lǐng)先的光伏智能化解決方案領(lǐng)導(dǎo)品牌”

據(jù)了解，中盛光電對自己未來的發(fā)展規(guī)劃也是很清晰的——在五年內(nèi)把中盛光電打造成全球領(lǐng)先的光伏智能化解決方案領(lǐng)導(dǎo)品牌。

佘海峰給出公司未來發(fā)展的兩個關(guān)鍵詞：一是“全球領(lǐng)先”，要在全球重點(diǎn)化市場都要做到前五的地位;另一個就是“智能化”，中盛光電希望通過技術(shù)而不是簡單商業(yè)模式的創(chuàng)新提高自己的競爭力。現(xiàn)在中盛光電所有的研發(fā)都集中于怎樣做去更好的光伏系統(tǒng)和怎樣把發(fā)電成本最低化。

盡管光伏市場跌宕起伏，中盛光電卻一直穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。佘海峰說中盛最大的秘訣就是堅(jiān)持自己的戰(zhàn)略。忍受得住寂寞，抵擋得了誘惑。