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不爭光伏規(guī)模第一 “中等生”阿特斯逆襲

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-16  來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  瀏覽次數(shù):309
核心提示:天合光能在2014年一舉擊敗英利新能源,登上光伏組件冠軍寶座,這樣的結(jié)果并不令業(yè)界感到意外。令人耳目一新的是“中等生”阿特斯的逆襲,其出貨量、營收、凈利潤和現(xiàn)金流均創(chuàng)歷史新高,成為當(dāng)年業(yè)績最好的光伏組件商。
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天合光能在2014年一舉擊敗英利新能源,登上光伏組件冠軍寶座,這樣的結(jié)果并不令業(yè)界感到意外。令人耳目一新的是“中等生”阿特斯的逆襲,其出貨量、營收、凈利潤和現(xiàn)金流均創(chuàng)歷史新高,成為當(dāng)年業(yè)績最好的光伏組件商。“產(chǎn)能規(guī)模和組件出貨量第一,從來不是我們的目標(biāo),而是盈利能力和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo)”。3月13日阿特斯全球市場總監(jiān)張含冰對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)指出。

上個(gè)月,阿特斯宣布以2.65億美元現(xiàn)金,對(duì)夏普子公司Recurrent進(jìn)行收購,以加大光伏項(xiàng)目儲(chǔ)備。2014年度,阿特斯電站項(xiàng)目業(yè)務(wù)已占公司總營收的四成比例。天合光能也在加大光伏項(xiàng)目儲(chǔ)備,并在計(jì)劃通過首次公開募股,分拆光伏項(xiàng)目業(yè)務(wù),并致力于改善現(xiàn)金流和負(fù)債率。

自行業(yè)整體復(fù)蘇以來,金融機(jī)構(gòu)加大了對(duì)光伏企業(yè)盈利能力的要求,行業(yè)已經(jīng)告別初期以規(guī)模取勝,以成本拼市場的階段,跑道已悄然發(fā)生變化。

讓位

在全行業(yè)負(fù)債率、營業(yè)費(fèi)用最高的壓力下,英利新能源已無力再爭取全球光伏組件出貨量最大的席位——公司將設(shè)定的4GW—4.2GW的出貨目標(biāo)下調(diào)至3.3GW-3.35GW,將冠軍之席拱手讓出。

苗連生對(duì)此舉解釋為,“為了尋求出貨量和盈利能力之間的平衡”。

3月上旬,各大光伏企業(yè)相繼公告年報(bào)。天合光能以3.66GW的組件出貨量,超過英利,躍居行業(yè)第一。與上一年度相比,天合今年表現(xiàn)不錯(cuò),出貨量增長42%,營收增長29%達(dá)22.9億美元,凈利潤6126萬美元。

阿特斯體現(xiàn)出“中等生”的逆襲,出貨量3.15GW,略低于上述二位,卻實(shí)現(xiàn)凈營收大幅增長79.2%達(dá)29.6億美元,凈利潤2.39億美元,與同業(yè)相比,實(shí)現(xiàn)盈利能力最佳。

盡管英利尚未公布年報(bào),但就其前三季度共計(jì)凈虧損1.2億美元來看,全年扭虧仍然面臨較大壓力。如果第四季度仍未有更好表現(xiàn),這將是英利連續(xù)四年的重度虧損。

事實(shí)上,美國貿(mào)易摩擦,日元貶值和歐元對(duì)美元的抵制,拉低了組件平均銷售價(jià)格,在低迷的市場環(huán)境下,全球出貨量第一的地位并沒有給企業(yè)帶來更實(shí)質(zhì)的益處,且在行業(yè)轉(zhuǎn)型期成為沉重的財(cái)務(wù)壓力。

這從之前交椅易位中也可以看出——2011年,無錫尚德仍保持了全球出貨量冠軍,次年,尚德面臨破產(chǎn)危機(jī)并大幅裁員。2012年,英利接棒,并連續(xù)兩年成為全球出貨量冠軍,在此期間,財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化。截止2014年第三季度,英利資產(chǎn)負(fù)債率仍高居93.23%,同期,天合光能負(fù)債率為67.74%。

今年年初,英利對(duì)外宣布“二次創(chuàng)業(yè)”,表示“將重點(diǎn)圍繞光伏下游謀劃和推進(jìn)電站項(xiàng)目”,然而,這時(shí)的阿特斯已早布局多年,并坐享電站項(xiàng)目對(duì)營收占比超過四成的收益。財(cái)報(bào)顯示,2014年度,阿特斯電站項(xiàng)目整體解決方案業(yè)務(wù)收入已占總營收的44.5%。

“正是因?yàn)椴蝗幊鲐浟康牡谝?,我們才能做好風(fēng)控,不去做有風(fēng)險(xiǎn)的客戶,保證應(yīng)收賬款,避免壞賬,”張含冰表示,市場上組件價(jià)格仍然低迷,這時(shí)候只要有一筆壞賬,就會(huì)把全年的利潤都抹掉。

在此前接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪中,阿特斯董事長瞿曉鏵也指出,只要戰(zhàn)略做得對(duì),策略得當(dāng),團(tuán)隊(duì)帶好,進(jìn)入了一流企業(yè)梯隊(duì),那么做到第三四五名也未免不可。他自認(rèn)為是行業(yè)里的“中才”,在經(jīng)營理念上認(rèn)為,“財(cái)務(wù)穩(wěn)健是在重要位置,因此絕不盲目擴(kuò)張”。

在健康財(cái)務(wù)狀況的前提下,阿特斯早在2009年,即開始光伏電站項(xiàng)目儲(chǔ)備,截至今年2月末,阿特斯陽光電力集團(tuán)在全球的大型光伏項(xiàng)目儲(chǔ)備共1.4GW。

2月3日,阿特斯又以2.65億美元現(xiàn)金,對(duì)夏普子公司Recurrent進(jìn)行收購,張含冰介紹,該收購將于今年第一季度前完成,屆時(shí),阿特斯全球總項(xiàng)目儲(chǔ)備將達(dá)到8.5GW。“我們只保證出貨量位于全球第三、第四名的位置就可以了,”張含冰指出,公司的策略是保證重點(diǎn)市場的份額,不去做冒險(xiǎn)的訂單,并以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況提早布局轉(zhuǎn)型。2014年,阿特斯的盈利能力居同業(yè)之首,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流達(dá)2.65億美元,同比增加16%。

 
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