賽維LDK，這個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，曾讓新余這座因鋼立市的中部城市因發(fā)展光伏的魄力和速度而名揚(yáng)國內(nèi)，也曾因光伏寒冬中的困境而備受國內(nèi)外輿論及媒體的質(zhì)疑，但2014年，賽維卻伴隨著光伏市場的復(fù)蘇而漸露復(fù)興之象，讓一度看低賽維的人們大跌眼鏡。賽維為何能在看似絕境的寒冬中逐漸復(fù)蘇？歲末年初，記者走訪了賽維LDK。

化解海外債務(wù) 輕裝上陣謀發(fā)展

近兩年來，因整體經(jīng)濟(jì)下行，光伏市場受到很大沖擊，加上歐美等國家“雙反”，國內(nèi)各大光伏企業(yè)均出現(xiàn)較大的債務(wù)危機(jī)，賽維作為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)也未能幸免。處理好債務(wù)問題，是賽維尋求再發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是賽維復(fù)興走向新征程所必須解決的首要問題。去年2月，為化解海外債務(wù)問題，賽維LDK在與主要債權(quán)人達(dá)成協(xié)議后，在開曼通過“臨時清盤”的方式發(fā)起海外債務(wù)重組，重組過程涉及賽維LDK在開曼、香港及美國三地的公司，重組債務(wù)金額超過7億美元。

數(shù)額如此巨大的債務(wù)重組本就困難，再加上此次重組涉及多地，會牽涉到不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)，這就更需要賽維及合作團(tuán)隊精準(zhǔn)把握。為此，賽維及合作團(tuán)隊分別擬定了針對三個地區(qū)的三份計劃，在當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?，并最終于2014年11月先后獲批。

如何說服債權(quán)人認(rèn)同此次重組也是一大難題。在海外債務(wù)重組中，賽維向債權(quán)人坦誠說明公司面臨的債務(wù)困難，同時也闡明了賽維的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿?，讓大家看到度過債務(wù)危機(jī)以后，賽維將迎來健康、快速的成長。這得到了債權(quán)人的支持和理解。最終，重組協(xié)議以99%的支持率獲得通過。

賽維LDK董事長、總裁兼CEO佟興雪表示，賽維LDK海外債務(wù)實現(xiàn)重組，是賽維LDK和各方債權(quán)人共同努力的結(jié)果，今后幾年公司將沒有海外債務(wù)問題，賽維將輕裝上陣，迎來新的發(fā)展機(jī)遇。賽維LDK將把更多的精力放在生產(chǎn)和拓展市場上，以重新確立在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

冷氫化改造項目成功 吹響賽維復(fù)興沖鋒號

2014年7月28日上午10點15分，停產(chǎn)兩年的馬洪硅料項目終于點火重啟了。那一刻，現(xiàn)場一片肅靜，每一位在場員工的臉上都洋溢著激動興奮的表情。這是賽維的一次重生。

馬洪硅料廠投資120億元，2009年建成投產(chǎn)。2012年，受全球經(jīng)濟(jì)下行影響，硅料價格急劇下跌，成本出現(xiàn)倒掛，運(yùn)行不到3年的馬洪硅料廠被迫停產(chǎn)而進(jìn)行冷氫化改造，以圖通過降低成本的方式重新奪回競爭力。賽維硅料業(yè)務(wù)的復(fù)產(chǎn)及冷氫化項目的建設(shè)被賽維高管稱為“賽維復(fù)蘇的關(guān)鍵”，也是賽維復(fù)興所面臨的最大困難。

但當(dāng)時賽維正處于最困難的時期，資金十分緊張，冷氫化項目在投入了1.7億余元資金后，因市場乏力和資金不足擱置了下來。2014年2月18日，在省、市政府的大力扶持和銀團(tuán)的幫助下，隨著市場的復(fù)蘇和資金的注入，冷氫化項目正式復(fù)工。復(fù)工后項目預(yù)算資金4.4億元，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了資金需求。該項目原計劃交外單位承包，但由于涉及承包費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用，資金面臨很大缺口。面對這種情況，賽維人勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，自己組建了冷氫化項目團(tuán)隊，全面接手工程，狠抓改造挖潛，打響了冷氫化項目的攻堅戰(zhàn)。

據(jù)冷氫化項目總負(fù)責(zé)人唐金龍介紹，接手后發(fā)現(xiàn)冷氫化項目的難度遠(yuǎn)超想象，除了資金問題外，賽維本身建設(shè)經(jīng)驗不足、技術(shù)人員流失、人手不夠等等都是困擾冷氫化項目進(jìn)度的大問題。僅物料采購一項就涉及管材、管件、閥門等許多項目，這都是唐金龍和他的團(tuán)隊所沒有接觸過的。唐金龍毫不猶豫，迅速組織開會，理清思路，研究部署，帶頭加班，和技術(shù)團(tuán)隊連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月，終于完成了管材3000余米、管件5000余個、閥門1400多臺、螺栓31198余套的設(shè)計和申購工作。