
要做最專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立光伏運(yùn)營(yíng)商
雖然分布式能源與傳統(tǒng)電力是完全不同的兩塊業(yè)務(wù),但未來(lái)的能源互聯(lián)網(wǎng)模式仍需建立在強(qiáng)大的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上。今年5月,協(xié)鑫集團(tuán)借助保利協(xié)鑫收購(gòu)了在香港上市的森泰集團(tuán)并注入光伏電站資產(chǎn),成立協(xié)鑫新能源(0451.HK),正式將上游的制造業(yè)和下游的電站業(yè)務(wù)分開(kāi)。從5月份至今,協(xié)鑫新能源的股價(jià)已經(jīng)上升近100%。
談到商業(yè)模式的選擇,唐成認(rèn)為,前端的光伏材料制造和終端太陽(yáng)能電站是兩種完全不同的產(chǎn)業(yè),因此需要拆分成兩家公司,專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。雖然市場(chǎng)上存在兩項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行的企業(yè),但這些企業(yè)建立電站的目的并不是為了持有電站或發(fā)電,而是為銷(xiāo)售組件,這與協(xié)鑫的背景與目標(biāo)并不一致。考慮到未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,集團(tuán)最終做出了將上下游業(yè)務(wù)分開(kāi)的決定。“我們董事長(zhǎng)非常善于思考,當(dāng)初也是他先提出要將兩項(xiàng)業(yè)務(wù)分開(kāi)進(jìn)行。協(xié)鑫做事非常具有戰(zhàn)略性,這是我們對(duì)未來(lái)的判斷,也是一個(gè)戰(zhàn)略和資源的選擇。”
唐成在采訪中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題,只有做到一如既往的專(zhuān)業(yè),才能成功說(shuō)服市場(chǎng),建立信任度。“我想給市場(chǎng)的形象是,我們公司是最專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立光伏電站運(yùn)營(yíng)商,我們比任何人都專(zhuān)業(yè),比任何人都長(zhǎng)遠(yuǎn)。做最簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù),但要做到最純正,現(xiàn)在建的電站在20年、30年后還能保持最高的效率。”
在唐成看來(lái),協(xié)鑫新能源的專(zhuān)業(yè)化建立在四大能力上,第一是強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)能力;第二是核心的建設(shè)能力,要發(fā)揮公司本身的優(yōu)勢(shì),建造可靠性更高、造價(jià)更低、維修費(fèi)用最少的工程;第三是用協(xié)鑫獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)方式將項(xiàng)目規(guī)?;酶呖萍?、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算來(lái)進(jìn)行分析和梳理;第四則是投資能力,靠協(xié)鑫的品牌、信譽(yù)、過(guò)往的業(yè)績(jī)和強(qiáng)大的資源,最終讓清潔能源走向千家萬(wàn)戶(hù)。
夢(mèng)想,就是讓綠色走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)
將產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合,發(fā)揮其內(nèi)在的金融屬性,是許多行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。唐成本人是學(xué)金融的,但卻從不在公司里談?wù)撡Y本運(yùn)營(yíng)的概念,而是不斷強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化。對(duì)他來(lái)說(shuō),金融只是一項(xiàng)工具,是成本控制的手段。
“對(duì)公司目前的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),與大型金融機(jī)構(gòu)合作、與資本市場(chǎng)結(jié)合是最好的選擇,但是在未來(lái)某一階段,當(dāng)分布式能源開(kāi)始推廣實(shí)現(xiàn)之后,這樣的模式就會(huì)發(fā)生改變,到時(shí)一定會(huì)有眾籌的問(wèn)題,讓大家來(lái)投資,用各種主體進(jìn)行投資。所以我們的使命是要把綠色能源推向生活,給老百姓講環(huán)境、講理想,要讓他們覺(jué)得這是與他們自己本身息息相關(guān)的。”
當(dāng)然,他也并不排斥類(lèi)似余額寶[微博]這樣的眾籌模式,計(jì)劃今后設(shè)計(jì)一些產(chǎn)品,與金融機(jī)構(gòu)合作發(fā)行債券等,讓大眾感受到新能源穩(wěn)定的收益,切身體會(huì)新能源這種持續(xù)進(jìn)行的概念。
唐成稱(chēng)自己是一個(gè)有浪漫色彩的企業(yè)家,在采訪中,他不斷強(qiáng)調(diào)做人做事要有一些崇高的東西,即使做企業(yè),在賺錢(qián)盈利的同時(shí)也需要有一些理想。“偉大的企業(yè)都是由一群有夢(mèng)想的人組成的,馬云[微博]也好,喬布斯也好,都是為了夢(mèng)想,并不只是為了賺錢(qián)。做企業(yè)還是要讓每個(gè)人都覺(jué)得,我們每一個(gè)行為背后,內(nèi)心都有一些東西在支撐著。”
協(xié)鑫新能源現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是成為一種理念的倡導(dǎo)者,喚起公眾的環(huán)保意識(shí)和對(duì)新能源的認(rèn)同,讓公眾知道這是可以改變他們環(huán)境和生活的東西,其次才考慮經(jīng)濟(jì)性。“企業(yè)要維系,要掙錢(qián),甚至比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掙的更好,這是為了聚集更多的投資者和參與者。效益越好,才會(huì)有更多PE投入資金,聚集的資金越多,才可以吸引更多志同道合的有夢(mèng)想的人。”
原先做傳統(tǒng)能源的唐成,現(xiàn)在對(duì)新能源顯示了更大的興趣。其中的原因單純而又真摯,“當(dāng)你看到太陽(yáng)能電站下長(zhǎng)出來(lái)的小草,看到鹽堿地堿化現(xiàn)象的消失,你會(huì)有一種崇高的感覺(jué)。這輩子能進(jìn)入這個(gè)行業(yè),將自己的理想與愛(ài)好結(jié)合在一起,真的是一件很幸福很讓人激動(dòng)的事情。我想邀請(qǐng)大家去騰格里沙漠看一看,那里接著就有草了,20年以后我退了,再換有沙漠的地方再去做。”
這是一個(gè)永遠(yuǎn)在追逐夢(mèng)想的人,就像他所說(shuō)的,“永遠(yuǎn)的不滿足,永遠(yuǎn)的追求最好,這就是協(xié)鑫的文化和基因”。