記者：新股東進(jìn)來以后，未來晶科的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何，將來晶科在某些重大決策上會受限于現(xiàn)在的新結(jié)構(gòu)嗎？

他們合起來占45%股權(quán)，晶科占55%，晶科還是最大股東，享有重大決策上的主導(dǎo)權(quán)和對全業(yè)務(wù)的控制。作為單純投資機(jī)構(gòu)，他們不會干涉晶科日常的業(yè)務(wù)，在戰(zhàn)略決策方面，他們會給出專業(yè)的意見和建議，但經(jīng)營決策相關(guān)的決定權(quán)還是晶科。其實我們看重或需要的也是這些意見和建議，幫助我們避免偏差，降低風(fēng)險。這樣的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)對于晶科目前發(fā)展而言是健康的。

記者：融來的2.5個億美金主要將用于那些業(yè)務(wù)發(fā)展？

主要還是用于國內(nèi)電站開發(fā)，包括大型地面電站和分布式，也會兼顧一些優(yōu)質(zhì)海外電站。

記者：地面電站和分布式的占比可能是多少，海外電站開發(fā)會主要在哪些國家？

作為專業(yè)的項目公司，更注重項目風(fēng)險和回報，無論是地面電站還是分布式，優(yōu)先投資高質(zhì)量的電站，目前沒有具體比例限制

我們對主要的光伏市場都有興趣，更重要的在于項目本身的風(fēng)險和回報

記者：晶科一直以來的盈利水平在行業(yè)都是佼佼者，財務(wù)和現(xiàn)金流都不錯，這個時候需要這筆錢嗎？

不要到缺錢的時候再去找錢，一定要在公司有盈利能力，并未來有更大的盈利計劃的時候，資本才會吸引過來。光伏隨著利好政策的明朗和實施細(xì)則的明確，它蘊藏著很多的機(jī)會，代表的潛力是驚人的，但電站是離不開資本，而且需要大量的資本。晶科需要在利用現(xiàn)在的市場機(jī)遇，最大化利用資金優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化其在光伏電站開發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，并在即將開始的新格局變化中掌握主動權(quán)。

記者：此次股權(quán)融資，晶科的資金方轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)投資大鱷和金融巨頭，表明投資人對其商業(yè)前景的看好，但晶科為什么會受到投資人另眼相看？

第一基于中國光伏電站的利好政策和執(zhí)行，它所提振的獲利，是其他國家的市場容量所向不及的。第二晶科的模式已經(jīng)被證明是可以做大和盈利的。晶科向投資者展示的超越同行的盈利能力，是吸引他們的。晶科前瞻性打造的光伏電力的生態(tài)系統(tǒng)及其可持續(xù)發(fā)展能力，也獲得了投資人的認(rèn)可。