經(jīng)歷2010年的短期高峰之后，隨著歐洲對(duì)光伏市場(chǎng)扶持力度的下降以及歐美對(duì)光伏產(chǎn)品的“雙反”，“光伏行業(yè)進(jìn)入寒冬”的聲音喧囂塵上。包括向日葵、東方日升、億晶光電等多家浙江光伏上市公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損，大本營(yíng)位于河北保定的英利也不例外。年報(bào)顯示，2011年至2013年，英利分別虧損32億元、30.64億元及19.44億元。

“2013年公司開始轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)組件轉(zhuǎn)向投資運(yùn)營(yíng)光伏電站。”沈勇向記者表達(dá)了自己對(duì)行業(yè)未來的看法。“中國(guó)的能源結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型，太陽(yáng)能光伏將來會(huì)從補(bǔ)充能源過渡為替代能源。”

沈勇認(rèn)為，光伏行業(yè)本身經(jīng)歷了神話般的暴漲暴跌，加上近幾年以其作為經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的理念被過度放大，導(dǎo)致了短期從商業(yè)角度而言的階段性過剩。“但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，能源永遠(yuǎn)不會(huì)過剩。有科研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2050年，人類直接或間接利用的太陽(yáng)能將占到總的能源利用的70%-80%。”

市場(chǎng)容量大是一方面，成本降低、技術(shù)突破則是另一方面。“以前"光伏入戶"的成本比較高，推廣就難，現(xiàn)在隨著技術(shù)成熟，核心部件—光伏組件的成本大約已下降了近9成，社會(huì)對(duì)新能源的接受程度也越來越高。”同時(shí)，國(guó)家對(duì)投資光伏電站的補(bǔ)貼政策也是英利看好下游電站業(yè)務(wù)的一個(gè)原因。

“拿浙江省來說，在國(guó)家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，省級(jí)和地市級(jí)政府都有額外補(bǔ)貼，并且，浙江是拿到分布式電站配額最多的省份之一，加上有豐富的屋頂資源，我們很看好浙江市場(chǎng)。”

據(jù)沈勇介紹，他所在的英利光伏電力投資集團(tuán)下已成立17家省級(jí)公司，且省級(jí)公司正在不斷細(xì)分和延伸，浙江就是其中之一，其管轄范圍囊括福建和江西。

“在行業(yè)整體回暖的大背景下，國(guó)家不鼓勵(lì)新增產(chǎn)能，而是鼓勵(lì)對(duì)原有產(chǎn)能的整合和重組，浙江光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)很好，也不乏優(yōu)質(zhì)的中小型企業(yè)，我們正在積極同政府、企業(yè)溝通，希望能在這里找到合適的合作伙伴，共同推動(dòng)浙江太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”