花了8年多時間，中盛光電集團(下稱“ET”)將自己的組件產(chǎn)能默默做到了1000兆瓦、把電站并網(wǎng)項目也提升至300兆瓦。如今，這家企業(yè)已將電站業(yè)務(wù)單獨地拆分出來，成立了“中盛新能源”并計劃于明年一季度登陸美國資本市場。而今年5月，其或完成上市之前的最后一輪3000萬美元募資計劃。

最后一輪募資3000萬美元

ET 成立于2005年，業(yè)務(wù)涵蓋組件制造、電站解決方案業(yè)務(wù)等兩大領(lǐng)域，員工3000人。2012年，其全球組件的出貨量同比增長近50%，電站解決方案業(yè)務(wù)量也同比增長超過100%，其營銷總部設(shè)在南京，制造基地位于泰州。2013年，該公司的光伏組件年產(chǎn)能已有1000兆瓦之多。

去年，ET的收入約為5億美元左右，利潤300萬美元。2014年，其目標是實現(xiàn)3500萬美元的利潤。一季度末，該公司預(yù)計有700萬美元的凈利潤，因而今年的凈利潤目標有望按期完成。

與其他公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不同，赴美上市的資產(chǎn)，將是中盛光電的電站項目(即“中盛新能源”)，“我們已把所有的組件業(yè)務(wù)全部拆了出去，這樣中盛新能源的核心資產(chǎn)就變得很輕了。”ET公司的CEO佘海峰接受《第一財經(jīng)日報》記者獨家采訪時表示。

ET最初的啟動資金為青云創(chuàng)投等多家私募的5000萬美元，幾輪募資后，今年5月中盛新能源還將募到3000萬美元，預(yù)計在5、6月份結(jié)束，接下來會馬上啟動上市，“預(yù)計我們在美國的上市時間是明年一季度。”

ET的雛形曾是一家規(guī)模不大的泰州組件廠。佘海峰加盟時該廠有100多人，每年銷售額3000萬元，隨后逐步壯大。“我們的第一輪轉(zhuǎn)型是在2008年，當時招募了一個德國團隊做電站EPC業(yè)務(wù)，通過這樣的轉(zhuǎn)型來帶動我們的組件制造。”

ET創(chuàng)始人王興華就曾說，“別人認為制造業(yè)是火車頭，但我們的火車頭則是流通。”

考慮到電站EPC的利潤要高于組件，而且其面對的競爭環(huán)境也要比激烈的組件市場寬松許多，因而ET迅速在德美兩地成立了自己的工程公司，進軍電站EPC領(lǐng)域。

2008年~2012年，其對全球的電站市場看得更清晰了，加之2013年光伏市場恢復(fù)了元氣，因而將電站業(yè)務(wù)團隊拆分出來再拿到美國上市，則是ET的第二次轉(zhuǎn)型。

以前的ET，有電池、組件制造、銷售及EPC等多個部門，而現(xiàn)在拆分出來之后的“中盛新能源”，總?cè)藬?shù)不到300，為原有公司的十分之一，其中海外有11家分子公司(100人)，輕資產(chǎn)企業(yè)浮出水面。

佘海峰說，中盛光電下屬的泰州組件廠與中盛新能源之間也是合作關(guān)系，“彼此雖是同一個股東，但管理團隊不太一樣。考慮到兩家公司的業(yè)績、效率等等，中盛新能源今后會把組件廠看作是第三方的獨立供應(yīng)商。所有的定價、商業(yè)條款跟其他的組件供應(yīng)商是一樣的，這樣可以保障各自的股東利益。”

當然，還是有部分的組件銷售團隊仍屬于中盛新能源，不過佘海峰預(yù)計，5年內(nèi)這部分的組件分銷業(yè)務(wù)將被徹底去掉，轉(zhuǎn)而給客戶提供一整套的電站解決方案。