自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，常州供電公司市場及大客戶服務(wù)室全體干部員工通過黨課學(xué)習(xí)、班會討論等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件材料，為活動深入開展做好了思想準(zhǔn)備。大客戶室黨支部注重將活動開展與部門工作有效結(jié)合，使教育實踐活動落地生根。

 

　　分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)項目是大客戶室全力推進的新型業(yè)務(wù)之一，自2013年2月7日完成首個并網(wǎng)點項目以來，部門累計完成并網(wǎng)點項目109個，并網(wǎng)容量達到79000kW。隨著并網(wǎng)項目完成數(shù)量的不斷增加，項目運行管理資料的移交就顯得尤為迫切，由于省公司對光伏并網(wǎng)業(yè)務(wù)資料移交標(biāo)準(zhǔn)尚未明確，造成資料移交工作遲遲不能開展，影響了客戶安全運行管理工作的開展。了解到這一情況后，大客戶室黨支部結(jié)合黨的群眾路線實踐活動的深入開展，一方面要求有關(guān)專職根據(jù)實際情況向省公司建議及早出臺資料移交的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面主動和相關(guān)部門專職和資料交接人員交換意見，促成召開部門聯(lián)席會議專題研究資料交接事宜，為達成資料交接過程中“邊交接、邊完善”的共性認(rèn)識，并最終推動資料移交工作的順利開展起到了積極的作用。

 

　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，大客戶室黨支部廣開言路，充分發(fā)揚民主，鼓勵群眾說出問題，目前已梳理業(yè)擴報裝、居配工程、能效指標(biāo)和智能用電等方面15個難點和問題，以“一月一表”、“一周一報”的形式落實責(zé)任人和整改時限，幫助一線職工解決實際困難，使部門工作的實際問題迎刃而解。