渤海之濱，黃河之尾，在濱州市沾化區(qū)北部的古老而沉寂的鹽堿灘上，50臺風(fēng)力發(fā)電機迎風(fēng)起舞，風(fēng)機下面是一眼望不到邊的單晶光伏發(fā)電組件陣列。
這是一座200兆瓦級風(fēng)光同場發(fā)電站，是當(dāng)前全國最大的光伏扶貧電站，也是華能集團第一個扶貧光伏電站，于2017年6月28日順利并網(wǎng)。
據(jù)華能沾化光伏發(fā)電有限公司（下稱“華能沾化”）總經(jīng)理王恒軍介紹，項目實現(xiàn)了上風(fēng)、中光、下農(nóng)立體互補產(chǎn)業(yè)模式，年發(fā)電量達3.4億千瓦時，每年能夠為當(dāng)?shù)靥峁?200萬扶貧資金，用于當(dāng)?shù)?000戶建檔立卡貧困家庭的精準(zhǔn)扶貧工作。
選擇高效的組件設(shè)備 助力光伏扶貧良心工程
沾化地處黃河三角洲，由于自然條件和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等原因，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展相對滯后。截至2016年底，當(dāng)?shù)厝杂?000多貧困戶。如何讓他們盡快脫貧成為當(dāng)?shù)卣Φ哪繕?biāo)。
作為魯北曾經(jīng)最大的發(fā)電企業(yè)，華能沾化火電廠被譽為“魯北明珠”，然而，隨著火電產(chǎn)業(yè)的更迭，這座現(xiàn)在僅有2臺165兆瓦機組的電廠已經(jīng)明顯跟不上時代的步伐，企業(yè)發(fā)展生存面臨考驗。
就在此時，國務(wù)院扶貧辦和國家能源局啟動第一批光伏扶貧項目，沾化區(qū)政府獲準(zhǔn)建設(shè)一個100兆瓦光伏扶貧項目。王恒軍立刻意識到，機會來了！然而，與政府合資建設(shè)扶貧電站，此前沒有案例可循。企業(yè)會不會遭遇風(fēng)險？政府能按時出資嗎？
沾化地處黃河三角洲，由于自然條件和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等原因，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展相對滯后。截至2016年底，當(dāng)?shù)厝杂?000多貧困戶。如何讓他們盡快脫貧成為當(dāng)?shù)卣Φ哪繕?biāo)。
作為魯北曾經(jīng)最大的發(fā)電企業(yè)，華能沾化火電廠被譽為“魯北明珠”，然而，隨著火電產(chǎn)業(yè)的更迭，這座現(xiàn)在僅有2臺165兆瓦機組的電廠已經(jīng)明顯跟不上時代的步伐，企業(yè)發(fā)展生存面臨考驗。
就在此時，國務(wù)院扶貧辦和國家能源局啟動第一批光伏扶貧項目，沾化區(qū)政府獲準(zhǔn)建設(shè)一個100兆瓦光伏扶貧項目。王恒軍立刻意識到，機會來了！然而，與政府合資建設(shè)扶貧電站，此前沒有案例可循。企業(yè)會不會遭遇風(fēng)險？政府能按時出資嗎？
建全國最大光伏扶貧電站 攻堅克難展央企風(fēng)采
當(dāng)華能沾化光伏電站具備開工條件時，已經(jīng)是2017年2月，沾化扶貧光伏項目一旦不能在2017年6月30日前并網(wǎng)，將面臨13%的發(fā)電收入減少，扶貧效果將受到嚴重影響。
彼時距離6月30日，已經(jīng)不足120天時間。在設(shè)計、施工單位看來，搶6月30日并網(wǎng)已經(jīng)成為“不可能完成的任務(wù)”。
“決不能錯過并網(wǎng)日期。”王恒軍說，這是考驗企業(yè)隊伍和執(zhí)行力的關(guān)鍵時刻，也是踐行央企責(zé)任的時刻。
然而，現(xiàn)實情況比想象的更為復(fù)雜。因為6月30日并網(wǎng)這一時間節(jié)點，導(dǎo)致了全國光伏項目普遍性的搶裝，光伏全產(chǎn)業(yè)鏈供貨趨緊。
隆基樂葉副總裁唐旭輝前往項目現(xiàn)場
為了解決高效單晶組件的供應(yīng)問題，沾化電廠找到華能集團的戰(zhàn)略合作伙伴隆基股份尋求支持，多次前往隆基位于西安的總部和泰州的生產(chǎn)基地尋求高效產(chǎn)能。同時20余名技術(shù)人員遠赴新疆，進入箱式變壓器廠商，無償參與到生產(chǎn)組裝流程中；為了湊齊6萬多根樁基，沾化電廠項目人員跑遍了濱州、東營和淄博；為了保證鍍鋅支架需求，項目人員從山東、河北、天津一直跑到廣東深圳。
超過200余名企業(yè)員工無償參與到光伏的安裝過程中，在距離并網(wǎng)日期僅5天的2017年6月25日，僅僅一天時間，就安裝組件1631組，光伏板35860塊。
“大會戰(zhàn)”最終在距離截止日期僅3天時結(jié)束，6月27日，僅88天，100兆瓦光伏扶貧電站通過電網(wǎng)并網(wǎng)驗收，順利并網(wǎng)。
因此，在華能內(nèi)部，這一扶貧電站被稱為“奇跡”——因為幾乎無法想象如此開創(chuàng)性的項目能在2017年6月30日前以極短的時間保質(zhì)保量落地建成。
華能沾化工會主席耿力農(nóng)表示，“沾化奇跡”不僅體現(xiàn)在沾化電廠內(nèi)部，設(shè)計方、供貨方、施工方、監(jiān)理方，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都直接影響工期。
沾化光伏扶貧電站也受到了當(dāng)?shù)卣母叨日J可。沾化區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李景智表示，通過與華能合作，利用當(dāng)?shù)刭Y源建設(shè)地面集中扶貧光伏電站，讓專業(yè)的人員做專業(yè)的事，破解了光伏扶貧普遍存在的管理、運維和收益分配等難題。實踐證明，這一光伏扶貧模式是多贏的。
選擇高效的組件設(shè)備 助力光伏扶貧良心工程
事實上，無論在建設(shè)期間還是投運后，這一光伏扶貧項目無時無刻不在體現(xiàn)著央企的使命與擔(dān)當(dāng)。尤其是在2017年上半年，原定供應(yīng)商無法按時供應(yīng)光伏組件，華能沾化公司并沒有退而求其次，選擇粗制濫造的組件產(chǎn)品，而是想辦法通過華能集團總部協(xié)調(diào)全球單晶龍頭企業(yè)隆基股份所生產(chǎn)的更高效可靠的單晶光伏組件。
“只有選擇高效的單晶組件設(shè)備，才能多發(fā)電，將扶貧工作做好。”王恒軍說。為了使3萬個光伏組件按期到貨，王恒軍帶隊到隆基股份深入交流。有感于華能這種執(zhí)著的精神，隆基股份在江蘇泰州基地專門增開了生產(chǎn)線全面保障沾化光伏扶貧電站設(shè)備供應(yīng)，同時隆基樂葉副總裁唐旭輝帶隊親臨項目現(xiàn)場為光伏電站建設(shè)出謀劃策，實踐證明這一切努力都值得，電站投運后，各項經(jīng)濟指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計指標(biāo)。
王恒軍向記者介紹，該項目“因地制宜，精準(zhǔn)扶貧”，利用當(dāng)?shù)氐柠}堿荒地，是全國首個應(yīng)用了60片310瓦高效組件產(chǎn)品的100兆瓦扶貧電站。根據(jù)測算，用300瓦“領(lǐng)跑者”光伏組件建設(shè)的扶貧電站，可實現(xiàn)比常規(guī)電站多發(fā)電近15%。“換言之，用更高效的產(chǎn)品將能更好地保障扶貧電站經(jīng)濟收益、保障4000戶建檔立卡貧困家庭的精準(zhǔn)扶貧工作。”王恒軍說。
與此同時，為了使貧困戶能盡快受益，2017年9月，華能沾化在光伏電站并網(wǎng)不足3個月的情況下，從有限的經(jīng)營資金中拿出600萬元交給當(dāng)?shù)卣?，提前給貧困戶發(fā)放了半年的扶貧金。
