2015北京住博會(huì)上，太陽(yáng)雨集團(tuán)發(fā)布了“太陽(yáng)能一切”戰(zhàn)略，主要內(nèi)容包括：擴(kuò)展太陽(yáng)能外延，打造生活太陽(yáng)能化，集光熱、光伏研產(chǎn)銷一體化運(yùn)營(yíng)，全面推動(dòng)光熱體驗(yàn)升級(jí)和光伏市場(chǎng)普及。

對(duì)太陽(yáng)雨此次發(fā)布的“太陽(yáng)能一切”戰(zhàn)略，我是持肯定態(tài)度的。多年從事新能源傳媒的經(jīng)驗(yàn)告訴我，一直以來我們所渴求的太陽(yáng)能光熱、光伏產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展有望自此真正破冰，而中國(guó)作為“太陽(yáng)能一切”的應(yīng)用大國(guó)，在全球能源危機(jī)中必將極大受惠并形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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光熱與光伏，同根不同命

我喜歡將太陽(yáng)能光熱、光伏形容成兩兄弟，父親就是太陽(yáng)能。但這兩兄弟，命運(yùn)迥然，同根卻不同命。

一段很長(zhǎng)的時(shí)期，在國(guó)際社會(huì)、中國(guó)的精英階層，說起太陽(yáng)能，只知道光伏，而不曉其他，太陽(yáng)能光熱猶如無名分的私生子，只能在自己的圈子里或農(nóng)村的老百姓之間堅(jiān)守著自己的身份。兩兄弟，一個(gè)盡管飽受委屈，依然堅(jiān)持出國(guó)留學(xué)，一個(gè)卷起褲腿，耕地種田，也嚷著“世界那么大，我要去走走”。發(fā)展到今天，留洋的在外頻遭雙反，財(cái)富神話一個(gè)一個(gè)被打破，有了高姿態(tài)卻始終在國(guó)內(nèi)難以落地，而草根的“泥腿子”深入田間地頭，有著勤懇的品質(zhì)卻總是難以走進(jìn)上流社會(huì)。曾有研究者提出設(shè)想，要為光熱與光伏牽線搭橋，找到共生共榮的方法，卻遲遲未有見效的辦法。

尚德、賽維LDK等曾創(chuàng)造過財(cái)富神話，卻未能找到健康、持續(xù)發(fā)展的道路，更沒想過光伏、光熱兩兄弟是否能有效結(jié)合，形成新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海?；蛟S沉浸在光伏神話里的他們連想都沒想過吧。而反過來看光熱，其實(shí)，我個(gè)人還是比較欣賞的，至少這么多年來，他們一直都在嘗試一些新的研究和應(yīng)用，不斷更新自己的技術(shù)，從低溫到中高溫，從單機(jī)到熱水工程，從熱水到儲(chǔ)熱，從農(nóng)業(yè)應(yīng)用到工業(yè)應(yīng)用……甚至，早在2008年前后，就有光熱企業(yè)開始著手想介入光伏，思索光伏與光熱如何有機(jī)結(jié)合的問題。但是大多都是小打小鬧，缺乏大思維。在雙方產(chǎn)業(yè)都受挫的情況下，光伏大佬們依然還在繼續(xù)做著留洋的美夢(mèng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展上鮮有建樹。而光熱企業(yè)也經(jīng)過幾年的研究，部分企業(yè)開始有了一些小嘗試，生產(chǎn)太陽(yáng)能草坪燈、電池、充電器……等小產(chǎn)品，卻做得不盡人意，產(chǎn)生不了多大效益。

據(jù)了解，07、08年間涉水光伏的光熱企業(yè)，幾乎都失敗了。在未能找到真正有效解決兩兄弟結(jié)合的方法前，這兩兄弟在最近幾年間，日子越過越累。

“太陽(yáng)能一切”會(huì)是解決產(chǎn)業(yè)危機(jī)的風(fēng)口?

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須要隨時(shí)給自己預(yù)留一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的風(fēng)口，并逼迫自己努力找到這個(gè)風(fēng)口，否則必不長(zhǎng)久。關(guān)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的困境在此就不再累贅了，我們現(xiàn)在想要做的是順利地找到這個(gè)風(fēng)口。

太陽(yáng)雨集團(tuán)此次在住博會(huì)上發(fā)布了“太陽(yáng)能一切”戰(zhàn)略，這是一個(gè)信號(hào)。盡管只是一個(gè)戰(zhàn)略的發(fā)布，但我看到了方向和信心。首先，從戰(zhàn)略上看，“太陽(yáng)能一切”想到了光伏、光熱產(chǎn)業(yè)的融合，提出了已個(gè)完整太陽(yáng)能生態(tài)圈的概念，實(shí)現(xiàn)“供電、供暖、供熱水”的全方位能源供應(yīng);其次，“太陽(yáng)能一切”提出了在國(guó)內(nèi)推進(jìn)家庭太陽(yáng)能站的建設(shè)，并依托太陽(yáng)能20000多家強(qiáng)大的終端渠道去實(shí)施，容易塑造典型并形成規(guī)模，為光伏在國(guó)內(nèi)落地找到了新的方向;其三，戰(zhàn)略中還提到了“用5年時(shí)間，完成光熱升級(jí)換代500萬平米”的規(guī)劃，這是一種革新精神，是在為光熱找高姿態(tài)，用以縮短、改變兩兄弟的落差，應(yīng)該給與高度肯定。

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盡管，我不大肯定，5年后，太陽(yáng)雨是否能真正落實(shí)“太陽(yáng)能一切”戰(zhàn)略，為兩個(gè)疲憊的產(chǎn)業(yè)找到解決產(chǎn)業(yè)危機(jī)的風(fēng)口，但我絲毫不懷疑，這是一個(gè)好風(fēng)向，應(yīng)該是個(gè)風(fēng)口，至少我看到了太陽(yáng)能光熱、光伏在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開始能夠真正意義上進(jìn)行大融合，這也是好的。