漢能薄膜發(fā)電的股票讓李河君一躍成為首富，而他之所以敢巨額投資太陽能薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)，底氣就源于那座金沙江上的金安橋水電站。他說：“水電站就是印鈔機，年年有幾十億現(xiàn)金流”。
回首當年，桀驁不馴的金沙江帶給李河君的并不是鈔票，而是一段煎熬的歲月：為了維護企業(yè)能繼續(xù)生存發(fā)展，不惜與國家發(fā)改委對簿公堂;高峰時每天1000萬元的投入，不得不出售已建成的效益好的優(yōu)質(zhì)電站，在最困難的時候，漢能將多年積攢下來的風險準備金全部投了進去，金安橋水電站項目依然像無底洞一樣總也填不滿，李河君和漢能高管們甚至從個人和家里借錢投資金安橋。
金安橋項目漫長的10年建設期，在當時似乎完全看不到盡頭，無數(shù)資金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，聽不到聲響。公司內(nèi)部也有不同意見，甚至“當時有一個分管金安橋項目的高管就中途跑了，他覺得跟著我干沒前途。”李河君回憶說。但李河君的決心讓更多的高管放心，8年工期，他只去過6次，其他全部交給現(xiàn)場高管管理。
就在金安橋項目即將被核準的最后階段，也是李河君最困難的階段，彼時，三峽水電工程開發(fā)總公司詢問李河君是否愿意將項目出售。“他們當時看我比較困難，說愿意出450億買我的水電站，”李河君透露，“如果賣了，我們可以凈掙300億。”這個誘惑無疑相當巨大。漢能公司內(nèi)部董事會再次出現(xiàn)不同意見，不過最終他還是說服了大家，把金安橋水電項目留在了漢能手中。
2011年3月27，金安橋水電站一期240萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電。這是個民企歷史上史無前例的工程：大壩碾壓混凝土的最高月強度達14.1萬立方米，常態(tài)混凝土最高月強度達6.9萬立方米，混凝土工程疊加月強度高達18.8萬立方米。2008年5月底壩體達到1352高程，電站大壩壩頂最大寬26m，壩底最大寬度144.8m，共分21個壩段。壩體混凝土包括常態(tài)混凝土和碾壓混凝土，壩體碾壓混凝土約240萬立方米，壩體常態(tài)混凝土120萬立方米。右岸溢洪道壩后消力區(qū)長度約為400m，沖沙底孔壩段下游泄槽長度約為336m，該區(qū)域常態(tài)混凝土工程量約80萬立方米。
回首那段過往的艱難歲月，李河君說：“堅持是一個企業(yè)家非常重要的品質(zhì)。如果企業(yè)家堅持不了，肯定做不成;能堅持不一定做得成，不能堅持肯定做不成。我始終堅持的是"一九法則"。一件事情，你堅持90%的時候，你只有10%的收獲，但到你堅持到最后的10%，你就有90%的收獲。前面的90%非常困難，你不能堅持得住，就只有10%的收獲甚至更低。”
很多人就死在堅持了90%的黎明前最黑暗的時分，但李河君最終堅持到最后的10%。
