今天，停牌近三個(gè)月的中聯(lián)電氣終于復(fù)牌，“盼星星盼月亮”的投資者盼來一個(gè)漲停板的同時(shí)，其籌劃的重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目也公諸于眾。中聯(lián)電氣公告顯示，其置出原有的礦用設(shè)備生產(chǎn)主業(yè)，擬接入雅百特35億資產(chǎn)，變臉為金屬圍護(hù)和光伏新能源設(shè)備制造商。

在此之前，中聯(lián)電氣是礦用隔爆型變壓器設(shè)備研發(fā)制造廠商，服務(wù)的客戶都是“煤老爺”。照理說，“煤老爺”們都是有錢的金主兒，中聯(lián)電氣日子應(yīng)該過得挺滋潤呀，何以落得個(gè)“為人做嫁衣裳”的下場呢？

原來，近年受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，煤炭需求增速放緩，“煤老爺”們的日子也沒那么好過，靠他們吃飯的中聯(lián)電氣日子也自然變得緊巴巴的。數(shù)據(jù)顯示，2012年至2014年，中聯(lián)電氣營業(yè)收入依次為2.99億元、3.13億元及3.91億元；凈利潤則分別為4162.42萬元、2944.58萬元及1218.53萬元，呈明顯下滑趨勢。再這么下去，難免有一天揭不開鍋了。

為了改善生活，中聯(lián)電氣決定轉(zhuǎn)型。實(shí)際上，這已經(jīng)不是中聯(lián)電氣第一次組織重組了。早在2012年8月，中聯(lián)電氣就提出了第一次重組，彼時(shí)的對(duì)象為同行企業(yè)江蘇揚(yáng)動(dòng)電氣。不過，由于雙方不能就具體的合作方案形成一致意見，當(dāng)年9月，該次重組宣告失敗。

而這次經(jīng)過三個(gè)月的磨合，中聯(lián)電氣終于將重組大業(yè)的藍(lán)圖繪好。公告指出，以2014年12月31日為評(píng)估基準(zhǔn)日，此次重大資產(chǎn)重組擬注入資產(chǎn)雅百特100%的股權(quán)評(píng)估值約為34.97億元，中聯(lián)電氣本次置出資產(chǎn)評(píng)估值為7.89億元，差額部分將由中聯(lián)電氣以向雅百特全體股東定向發(fā)行股份的方式購買。

通過這次交易，中聯(lián)電氣將上市公司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下盈利能力相對(duì)較低的礦用變壓器及其附屬設(shè)備的等業(yè)務(wù)置出，同時(shí)置入盈利能力較強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的金屬屋（墻）面圍護(hù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和分布式光伏屋面系統(tǒng)工程業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)上市公司主營業(yè)務(wù)的徹底轉(zhuǎn)型，從根本上改善公司的經(jīng)營狀況，增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和發(fā)展?jié)摿?，提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。

原來，“為人做嫁衣裳”也不是件壞事，這下，投資者該樂了。