廈門某屋頂光伏電站 攝影：吳軍杰

不僅前后兩任總理哥在貿(mào)易戰(zhàn)中親自上陣，絕對是蠻拼的，據(jù)說連習大大也對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關懷有加。而與行業(yè)相關的一干職能部門，以及商會、學會、協(xié)會等各路機構，也都是盡心竭力、呵護入微，特別是能源局有關人士，更是殫精畢力，斡旋捭闔于體制與市場之間。

由此，在歐美市場因貿(mào)易壁壘而幾近關閉的情況下，才有了國內(nèi)應用市場的強力開啟。

然而，在本該推波助瀾、再接再厲的2014年，光伏業(yè)卻不期然的撒起了嬌來，竟硬生生地把管理層寄予無限厚望的分布式給差不多撂了個荒。

盡管2014年的光伏年度裝機數(shù)據(jù)尚未統(tǒng)計出來，但綜合市場實際來看，年初制訂的全年8吉瓦的分布式項目裝機目標，或有可能僅能完成三分之一左右。

這是要干什么？

沒有市場，給了市場；要政策，更是三天兩頭給政策。難不成，還要能源局長親自去幫你跑市場？

只要是了解光伏技術特性的人都知道，至少在現(xiàn)階段而言，光伏發(fā)電可能更適合分布式發(fā)展。管理層對分布式目標的設置，原本正是順應技術與市場趨勢的理性抉擇。

可是，不夸張的說，幾乎一整年，輿論都在圍繞分布式的各種不足大做文章，卻鮮少有人提及，那看起來有些大躍進的分布式光伏裝機目標背后，飽含著多少管理部門人士的心血、權衡，乃至費盡心機。

為支持分布式光伏，發(fā)改委、能源局、國家電網(wǎng)、稅務總局等部門相繼出臺了多項法規(guī)和文件，而更高層面的國家宏觀能源方針，更是自2012年以來始終都在向分布式光伏傾斜。

或許，稍稍對當前的宏觀經(jīng)濟形勢有所體味即可理解，管理層對光伏業(yè)，已至偏愛乃至溺愛的程度。會哭的孩子的確可能更容易有奶吃，可如果因此總是不愿長大，那就真是扶不起的劉阿斗了。

分布式光伏的市場環(huán)境，的確多有不足，可是，又有哪一個市場是足夠完善的呢？包括曾經(jīng)的龍頭市場歐洲，不也存在著這樣那樣的不足么。

正因為有不足，才需要創(chuàng)新，才更需要企業(yè)家精神。

要知道，如果不是環(huán)境危機和產(chǎn)業(yè)過剩的巨大壓力，謹慎的看，基于成本、技術、質(zhì)量以及體制等因素而言，光伏裝機的大發(fā)展，恐怕至少還要推后數(shù)年。

光伏業(yè)，咱能不這么任性么？