而市場(chǎng)是由不同的主體投資者參與進(jìn)來，形成了市場(chǎng)的不同結(jié)構(gòu)，不同的主體背后都有其投資邏輯，在不同的時(shí)間區(qū)段助推著波浪的起起伏伏.......

在2013年這個(gè)時(shí)間區(qū)間，技術(shù)面和基本面如此完美，不同的投資主體都向往同一個(gè)方向和頂點(diǎn)，并一致共力創(chuàng)造了總裝機(jī)13GW的輝煌高度。

市場(chǎng)是敏銳的無情的，市場(chǎng)的表現(xiàn)都是由不同的游戲主體背后的投資和游戲邏輯的綜合反應(yīng)，根據(jù)媒體報(bào)道：“2014年前三季度，全國新增光伏發(fā)電并網(wǎng)容量3.79GW。”能源局如是公布。本篇文章即將揭開，為什么2014年1-9月份裝機(jī)才4GW的重重謎底。

首先，我們要了解是由誰構(gòu)成的？市場(chǎng)是由發(fā)改委、電站投資商、電站運(yùn)營商，EPC承建商、材料設(shè)備供應(yīng)商、地方招商局、中間貿(mào)易商、銀行/基金/風(fēng)投以及國外資本套利基金等元素構(gòu)成的。但是市場(chǎng)的主力部隊(duì)是電站投資商，他們的背后投資邏輯直接反應(yīng)在市場(chǎng)的支撐和壓力。那為什么在2014年的1-9月份裝機(jī)才4GW呢？和能源局的14GW規(guī)劃比才完成了一個(gè)零頭，是唏噓！還是里面存在投資的魔鬼細(xì)節(jié)........

當(dāng)下，站在光伏電站投資商的角度，我們用兩儀的方法把電站投資主體玩家劃分為四個(gè)象限：

第一象限：有錢有資源的玩家。如，電力集團(tuán)、電網(wǎng)等國有資本力量。

第二象限：有錢沒有資源的玩家。如，銀行、基金、風(fēng)投等。

第三象限：有資源沒錢的玩家。如，光伏硅片制造商。

第四象限：沒錢沒有資源的玩家。如，項(xiàng)目開發(fā)、路條買賣等中間貿(mào)易商、倒?fàn)敗?/p>

這四個(gè)象限需要激活，生成光伏八卦，才會(huì)有意思，這個(gè)激活的媒介就是頂層設(shè)計(jì)。

第一象限內(nèi)的玩家，是為完成光伏頂層設(shè)計(jì)任務(wù)為目的。

第二象限內(nèi)的玩家，是基于電站資產(chǎn)證劵化或風(fēng)投進(jìn)入電站資產(chǎn)包裝上市賺取高額回報(bào)為目的。

第三象限內(nèi)的玩家，是國內(nèi)光伏終端應(yīng)用的頂尖主推力量。消化產(chǎn)能，電站資產(chǎn)證劵化為目的。

第四象限內(nèi)的玩家，中間商，倒?fàn)?，是國?nèi)光伏電站開發(fā)應(yīng)用知識(shí)普及、盤活電站市場(chǎng)的重要力量。