能源革命的堅定信奉者

戰(zhàn)爭年代川人善戰(zhàn)，商場社會中川人性格中不服輸的特點也十分明顯。2013年三季度，光伏行業(yè)開始回暖，劉漢元火速向光伏板塊再投巨資，9月通威集團以8.7億元的價格受讓合肥賽維100%的股權，全面進軍中游制造環(huán)節(jié)。

合肥賽維更名為通威太陽能(合肥)有限公司占地面積1000畝，曾經屬于賽維的全球太陽能電池片項目單體規(guī)模最大企業(yè)歸通威所有，該項目一期擁有太陽能電池片產能2000兆瓦，太陽能組件產能500兆瓦。

通威太陽能(合肥)有限公司自2013年9月接手以來，到2014年1月13日，員工從80余人發(fā)展到1600余人，16條生產線全面恢復生產。

和所有光伏同行一樣，雖然受制于當前的行業(yè)和市場形勢，但劉漢元并不服輸。尤其是有一點可以肯定，劉漢元非但不會退出光伏，在此領域還將進一步提速。

“它的方向沒錯。”劉漢元對此十分篤定。這幾乎成為每一個深入涉足光伏領域的企業(yè)家的共同信念，光伏才是未來能源的主要利用方式。

無論時下行業(yè)形勢多么困難，市場開拓如何艱辛，但只要說到未來，光彩就會出現在每一個光伏企業(yè)家的臉上。劉漢元也不例外，他說：“未來這個產業(yè)是集發(fā)電、儲能、智能電網等一體，它將會改變人類的衣食住行等生產生活方式。”

曾經在上海APEC峰會上，劉漢元在和搜狐的創(chuàng)始人張朝陽對話時說道：“我們在傳統(tǒng)行業(yè)里，辛辛苦苦干了10年、20年，你不過就干了三四年就超越了我們。”

現在，劉漢元感覺自己就像曾經站在互聯(lián)網大門前的年輕企業(yè)家一樣，看到了來自未來的光明。“這一輪以太陽能利用為基礎的能源革命將會超過上一輪信息技術的革命。”

這樣的判斷在光伏行業(yè)初興之時風投機構也有過，然而上一輪危機似乎澆滅了他們的信心，只有企業(yè)家還在堅守。

過去，中國的光伏企業(yè)家多從事多晶硅、硅片、電池片、組件等產品制造加工，現在他們開始思考到底要如何才能啟動中國的光伏市場。

劉漢元認為，集團農業(yè)和新能源兩大板塊是完全可以結合起來的，而這也將是通威未來的競爭優(yōu)勢之一。“魚塘上面可以用光伏板遮掉一半或者三分之一，有些品種可以全部遮掉。我們測算了一下，100萬畝池塘如果用起來的話可以支撐30GW裝機容量，這個數字比去年全國十二三個GW的總裝機容量多得多。我們把它叫做漁光互補。”

但時下并網難、補貼發(fā)放不及時、電價結算流程繁瑣，都是阻礙中國光伏市場啟動的現實難題。

市場的殘酷和美好同時存在，企業(yè)家需要從沒有路的荊棘叢中闖出一條路。進入下游市場不久的通威已經先后完成河北豐寧30kw和5kw太陽能電站及灌溉系統(tǒng)、四川理塘絨壩鄉(xiāng)阿宗村12kw離網太陽能發(fā)電項目和長青春科爾寺成尼學院8kw離網太陽能發(fā)電項目、理塘縣若拉村300kw、新疆阜康1MW的光伏并網發(fā)電項目。

更長遠的規(guī)劃是，劉漢元希望在四川及全國光照光熱資源豐富的地區(qū)建設5GW的太陽能大型光伏電站，并開始規(guī)劃在全國農村、城鎮(zhèn)布局推廣太陽能分布式中小型家庭發(fā)電站。其中漁光互補已經在廣東、安徽、江蘇等全國五個地方同時做了試驗。“農戶、農村市場的分布式應用的推廣試點工作，現在做的如火如荼。”劉漢元說。