與年輕的光伏業(yè)相比，紡織業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，利潤率低，用人成本卻越來越高，企業(yè)主們坐不住了。2006年，江蘇陽光出資2.34億元與寧夏電力投資集團共同成立寧夏陽光硅業(yè)。2010年，褲襪生產(chǎn)商浪莎集團也成立了浙江安行光伏科技有限公司，研發(fā)和生產(chǎn)太陽能光伏單晶硅拉晶、多晶鑄錠及太陽能晶體硅片等產(chǎn)品。

隔行如隔山，紡織企業(yè)在對光伏產(chǎn)業(yè)并未完全了解的情況下，就貿(mào)然入場了。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤指出，與紡織企業(yè)遵循“薄利多銷”的經(jīng)營模式不同，光伏產(chǎn)業(yè)投資高、風險大、利潤高，紡織企業(yè)之所以盲目涉足，追求短期效益、熱衷新能源概念才是它們的真實目的。

作為亞洲規(guī)模最大的毛巾企業(yè)，孚日在主營業(yè)務(wù)上的提升空間比較有限。孚日財務(wù)部經(jīng)理張萌告訴記者，公司在2007年左右發(fā)現(xiàn)了光伏產(chǎn)業(yè)的崛起，經(jīng)過仔細考察，遂決定進軍光伏領(lǐng)域。

“紡織行業(yè)用人特別多，而光伏行業(yè)用工少、技術(shù)含量又高，按照當時的產(chǎn)值算，家紡行業(yè)有一萬多人，光伏項目則只需要150個人，產(chǎn)出就可以和家紡產(chǎn)業(yè)相媲美。”張萌說。與此同時，剛剛經(jīng)歷金融危機的海外市場需求不振，這使外銷收入占絕對主導地位的孚日更加堅定了開拓光伏業(yè)務(wù)的決心。

2008年1月18日，孚日宣布投資成立孚日光伏，擬建設(shè)CIS薄膜太陽電池組件的生產(chǎn)基地，設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)60MW。該公司注冊資本為1.8億元，兩個月后增資至5.44億元。

作為紡織企業(yè)，孚日進入光伏領(lǐng)域的時間其實并不算晚，但時至今日，當張萌再回憶起當時的情況時，仍流露出一些遺憾。他說：“因為項目投資比較大、難度大，投產(chǎn)時間晚了一些，到2008、2009年才陸續(xù)產(chǎn)出，而2011年整個產(chǎn)業(yè)就開始向下走了，多晶硅市場供大于求，降的速度太快了。”

2008年8月，孚日投資的晶體硅電池項目第一條設(shè)計產(chǎn)能10MW的生產(chǎn)線設(shè)備正式投產(chǎn)。