尋找利潤增長點
在逆變器市場格局既定的情形下,廠商開始在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找新的利潤增長點,產(chǎn)業(yè)模式隨之分化。
許多逆變器廠商在利潤率平穩(wěn)、競爭激烈的市場環(huán)境下選擇了EPC模式,EPC即承建光伏電站。借助EPC,逆變器企業(yè)可以采用自家產(chǎn)品,從而既可以保證出貨量,又可賺取承建電站的傭金。
熱衷于EPC+產(chǎn)品模式的代表企業(yè)包括特變電工、南車、科諾偉業(yè)。以特變電工為例,其2013年光伏逆變器發(fā)貨量1.2GW,自己的EPC項目就做了近1GW,特變電工沒有披露其EPC工程是否完全采用自己的產(chǎn)品,但大多數(shù)項目承包者傾向于使用自有品牌。
2013年,陽光電源也開始涉足EPC,當(dāng)年電站相關(guān)收入達(dá)到6.6億元,總計承包EPC工程200MW。“電站開發(fā)業(yè)務(wù),是我們在地方進(jìn)行裝備制造投資中,地方政府給我們的一些資源,我們也會利用好這些資源。”趙為告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者。
2013年7月國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,與“十二五”規(guī)劃相比,擴(kuò)大了14GW的裝機(jī)容量(21GW調(diào)整至35GW),并明確補(bǔ)貼期限為20年。而截至2012年末,中國光伏裝機(jī)容量僅突破7GW,按照新的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)計算,2013-2015年中國每年新增光伏裝機(jī)容量將達(dá)到10GW。
陽光電源根據(jù)公司已建成并網(wǎng)的光伏電站計算,地面電站和分布式電站的綜合年化收益率均超過10%。
或成大型光伏發(fā)電商
陽光電源去年發(fā)布公告擬設(shè)立“陽光電力投資有限公司”,計劃以超募資金1.8億元開發(fā)光伏電站。公司稱,設(shè)立陽光電力投資有限公司既可以促進(jìn)逆變器、EPC 業(yè)務(wù)在國內(nèi)地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展,還可以給陽光電源帶來新的利潤增長點。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者梳理陽光電源已簽訂的建設(shè)合同書或框架性協(xié)議發(fā)現(xiàn),自去年至今,這家逆變器龍頭老大已悄然布局超過2GW裝機(jī)容量的光伏電站。
陽光電源集中于大型地面電站的開發(fā)及運營,其中,裝機(jī)容量最大的電站位于陜西榆神市,計劃在該市投資50億元安裝500MW光伏電站。其余電站除大本營安徽外,主要位于甘肅、內(nèi)蒙古、山西等中、北地區(qū)。
而開發(fā)光伏電站的陽光電源也面臨一系列挑戰(zhàn),“逆變器屬技術(shù)密集型行業(yè),而光伏電站更多是資本運作,此外,由于難以預(yù)測的限電,光伏電站的利潤不像逆變器那樣確定。”趙為告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者