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朱共山談多晶硅產(chǎn)業(yè)取勝之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-08  來源:索比太陽能光伏網(wǎng)  瀏覽次數(shù):300


逐利本性下的脆弱

光伏產(chǎn)業(yè)的危機(jī)是在行業(yè)達(dá)到巔峰時(shí)陡然爆發(fā)的。2008年下半年開始,歐洲各國尤其是西班牙在太陽能領(lǐng)域的政策發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,引起全球光伏市場急劇萎縮,中國光伏企業(yè)從歐洲接到的訂單銳減,普遍陷入困境,大部分企業(yè)歇業(yè)停產(chǎn),多晶硅價(jià)格也急轉(zhuǎn)直下,價(jià)格泡沫隨即破滅。

到2009年底,多晶硅現(xiàn)貨價(jià)格已跌至60美元/公斤以下,當(dāng)時(shí)國內(nèi)除了保利協(xié)鑫的萬噸項(xiàng)目可以和國外大廠比拼外,很多多晶硅企業(yè)生產(chǎn)成本在每公斤50~70美元,沒有達(dá)到規(guī)模化、未采用閉環(huán)式生產(chǎn)的企業(yè)成本更是高達(dá)每公斤100美元,而國外大型企業(yè)每公斤成本平均在30美元。

彼時(shí),中國多晶硅投資熱形成的產(chǎn)能剛形成規(guī)?;a(chǎn),這也就意味著,國內(nèi)部分多晶硅企業(yè)剛剛投產(chǎn)便不得不面臨虧本或選擇退出的尷尬。暴利行情雖能在一時(shí)掩蓋技術(shù)落后、成本偏高的先天不足,但面臨危機(jī)時(shí)似乎更扮演著殺手的角色。

經(jīng)過近一年多的平穩(wěn)期及小幅回升,2011年,一場更嚴(yán)酷的“寒冬”來襲,更加劇了行業(yè)洗牌。

由于光伏產(chǎn)品的主要消費(fèi)地區(qū)歐洲的支持政策再度削弱,德國、意大利、法國等紛紛降低補(bǔ)貼額度或出臺(tái)限制措施,加之歐債危機(jī)、歐美“雙反”及美、韓多晶硅企業(yè)大肆低價(jià)傾銷,多晶硅價(jià)格進(jìn)一步下探。至2013年,多晶硅現(xiàn)貨價(jià)格甚至跌至20美元/千克以下水平,低于多數(shù)國內(nèi)生產(chǎn)商的成本線。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)存的43家硅料生產(chǎn)商中,除中能硅業(yè)、洛陽中硅、大全新能源等少數(shù)幾家大型企業(yè)能維持生產(chǎn)外,約80%的企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。

“韓國、美國多晶硅巨頭發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),一方面從政府獲得巨額財(cái)政補(bǔ)貼,另一方面為搶占市場不惜虧本將產(chǎn)品低價(jià)銷往中國。”朱共山表示,如果這種情況再持續(xù),我國會(huì)有更多的多晶硅企業(yè)繼續(xù)停產(chǎn)倒閉。

 
 
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