此前已有多家上市公司如海潤光伏、阿特斯太陽能、晶科能源以及順風(fēng)光電宣布重點布局國內(nèi)光伏電站，而據(jù)近期興業(yè)太陽能的一個內(nèi)部會議消息，其管理層也透露，今年將拋出800兆瓦的光伏電站項目建設(shè)計劃，其中分布式發(fā)電為重頭戲。

興業(yè)太陽能管理層預(yù)計，其電站項目將在今年建設(shè)800兆瓦，其中500兆瓦為EPC（工程總承包），而300兆瓦集中于BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)項目。500兆瓦的EPC項目中，地面電站和分布式電站的比例各是40%和60%。

2014年年初，該公司曾對外公告稱持有320兆瓦的訂單，因而估計全年還能有近500兆瓦的項目或?qū)⑼瓿伞?/p>

興業(yè)太陽能認(rèn)為，今年全國要完成8G瓦的項目，但似乎沒有更多的操作性政策。盡管已有0.42元/千瓦時的補(bǔ)貼額度，但是去年國家所推出的18個分布式發(fā)電示范區(qū)進(jìn)展并不算特別順利。目前，已有相關(guān)部門出來調(diào)研，有可能會調(diào)整政策，將原有的補(bǔ)貼改為用標(biāo)桿（電價）代替，從而保證電價收益。

國泰君安分析師侯文濤告訴記者，分布式項目現(xiàn)在的推廣確實有難度，因為按照現(xiàn)有的補(bǔ)貼額度來看，各個光伏屋頂業(yè)主還沒有特別大的積極性，收益率偏低是事實。

目前興業(yè)太陽能也在做針對城市的大型分布式發(fā)電規(guī)劃，如其已提出為珠海建設(shè)500兆瓦的光伏項目建設(shè)規(guī)劃，“我們以前是一個個訂單做，但現(xiàn)在想做一個商業(yè)模式的改變，就是成片地區(qū)的開發(fā)、大面積的推廣分布式發(fā)電業(yè)務(wù)，而這部分業(yè)務(wù)也有一些資本是比較有興趣的。”該公司管理層稱。

按照興業(yè)太陽能的想法，其希望打造一個上下游一體化的分布式發(fā)電運(yùn)作方式。即：選擇一些城市如珠海、山東威海及西安等，通過與央企、耗電企業(yè)及資本等合作的方式，建立融資項目平臺。

簡單來說，某個區(qū)域規(guī)劃超過1G瓦，通過當(dāng)?shù)卣全@取并網(wǎng)路條，然后再做上下游整合。

這種整合的模式包括：將組件、逆變器以及EPC廠商（如興業(yè)太陽能自己）、電站投資商、融資機(jī)構(gòu)等全部引入，再結(jié)合各個細(xì)分區(qū)域及各企業(yè)的優(yōu)勢等來做，從而形成一個規(guī)模化的效應(yīng)，而這種做法現(xiàn)階段尚未出現(xiàn)。

不過，某光伏公司內(nèi)部的一位行業(yè)分析師告訴《第一財經(jīng)日報》：“以前有國有企業(yè)在投資光伏項目時，其招投標(biāo)的過程中就會推出一攬子的方案，也就是說，它會選擇幾個區(qū)域的光伏項目同時對外拋出。雖然這種方式看似很有效，而且也節(jié)省各方資源，但是往往中標(biāo)的就是幾個關(guān)系戶，不少公司被排擠在外。假設(shè)需要光伏發(fā)電的業(yè)主自己去談，它可能會更加客觀地評價投標(biāo)企業(yè)（如組件、逆變器及EPC等），對光伏回報率進(jìn)行深入的比較，這種操作模式相對來說會顯得更慎重，而光伏電站的回報率也更具有保障性。”