雖然硅片的產(chǎn)業(yè)集中化早已展開，但產(chǎn)業(yè)波動(dòng)減緩了集中的速度。隨著市場(chǎng)持續(xù)成長(zhǎng)及廠商更有信心發(fā)展之下，預(yù)計(jì)未來硅片多數(shù)還是會(huì)由專業(yè)廠商生產(chǎn)制造，垂直整合廠商的硅片產(chǎn)能僅會(huì)維持少量。在這樣的情況下，價(jià)格基準(zhǔn)會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)廠商所制定，并將加速下游集中化現(xiàn)象，讓市場(chǎng)往大者恒大的方向前進(jìn)。

      

 

電池片再陷貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)成本、價(jià)格同時(shí)推高

上回中美反傾銷、反補(bǔ)貼判決最終只針對(duì)中國(guó)電池片實(shí)行關(guān)稅，讓具備全球第二大電池片產(chǎn)能的臺(tái)灣廠商看到了機(jī)會(huì)。臺(tái)灣電池片本身就有直接銷售美國(guó)，后續(xù)也接下許多中國(guó)廠商銷往美國(guó)的訂單，中、臺(tái)的電池片價(jià)格持續(xù)互相影響，然而SolarWorld提起的新訴訟卻攪亂了中國(guó)與臺(tái)灣的合作關(guān)系。

受到雙反因素干擾，第一季電池片成本都維持在較高的水準(zhǔn)。EnergyTrend觀察，臺(tái)廠毛利潤(rùn)約在2~5%；但第二季受惠于漿料、硅片價(jià)格調(diào)整，應(yīng)可再提升獲利空間。而中國(guó)電池片雖原本成本就較低，但多為垂直整合廠，因此獲利會(huì)集中在組件端。長(zhǎng)期來看，電池片的獲利空間會(huì)受到上游材料以及下游組件出?？诘挠绊懀陨淼挠唭r(jià)偏向被動(dòng)。臺(tái)廠面臨雙反的危機(jī)，也正是思考轉(zhuǎn)機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻；而從其他垂直整合廠商或是下游開發(fā)商的角度來看，則是需要供應(yīng)鏈中可以做為代工的伙伴，因此電池片廠商的定位，在貿(mào)易爭(zhēng)端下會(huì)越趨明顯。