嘆息“苦命”的光伏產業(yè)。自中國金融市場進入健康發(fā)展以來，金融資產發(fā)展迅速，截止去年底，債券存量規(guī)模約為30萬億元，信托存量規(guī)模約為10萬億元，債券、信托的本息剛付一直金身不倒，雖然“山東海龍”、“吉林信托”支付違約險情不斷，但違約“第一家”終未現(xiàn)身，猜想其“花落誰家”倒成了一個持續(xù)關注的話題。不幸的是，它落在了光伏企業(yè)身上。“11超日債”的8980萬元違約支付利息數量不大，對光伏產業(yè)的負面影響一定是巨大的。此時的光伏產業(yè)，剛剛從極度困難中走出，亟需良好的社會輿論，亟待金融機構的支持，偏偏此時超日太陽成為中國債務違約首例。
一時間談及金融市場風險言必超日太陽，在成為“兩會”代表熱點話題的同時，也成為筆者與金融界朋友接觸中需要不斷解釋的問題。明白的不認為超日太陽代表光伏產業(yè)的全部，不明白的認定超日太陽就是光伏產業(yè)的縮影，遺憾的是不明白的人數更多。其實，違約第一例的出現(xiàn)并非壞事，上世紀八十年代末美國高收益?zhèn)袌龅倪`約率曾一度接近10%，“沒有違約的發(fā)生，資金價格的風險定價就不可能形成”原人行副行長胡曉玲如是說。只是中國金融市場的進步，卻要超日太陽做鋪路石，此時最需要金融支持的光伏產業(yè)實在是有點“命苦”。
嘆息“苦命”的超日太陽。從眾多信息中，可以看出倪開祿是一個負責任的企業(yè)家，超日太陽也曾經是幸運的，2010年底，它能在光伏產業(yè)即將開始整合、交易所即將停止組件生產企業(yè)上市之前公開發(fā)行，自然成為眾多光伏企業(yè)中的幸運兒。但后來的日子卻是諸多不順，2012年底，因為光伏產業(yè)大背景不好，銀行偏偏選擇超日太陽提前償還10億元人民幣債務，迫使倪開祿出國追款，被誤傳“跑路”的放大效應，從那時開始把超日太陽推向一條難歸路;2013年初，傳出國有資本的木里煤礦擬入股不低于35%，青海希望引進加工業(yè)，超日太陽需要資金和市場，應是天作之和，就在重組好像成真的時候，又被告知這一聯(lián)姻最終不成;
2014年3月，業(yè)內在毫無意外地看到超日太陽債務違約公告的同時，又不無遺憾地看到這樣的消息：“這次違約完全是個意外，本來這次付息是和另一家公司包括相關政府部門協(xié)商好了的，已經有了一個切實可行的方案，證監(jiān)會也知道的，只是因為對方在4日早上突然變卦，我們才不得不違約。”最終成為倪開祿的“這一天是我永遠的恥辱日!”如果真如此，這也許是倪開祿逝去的最后機會了。人們不能不感嘆：今年光伏電站市場規(guī)模比2011年已經增長了將近5倍，可此時的超日太陽卻只能做一個“苦命”的看客。
