21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者梳理陽光電源已簽訂的建設(shè)合同書或框架性協(xié)議發(fā)現(xiàn)，自去年至今，這家逆變器龍頭老大已悄然布局超過2GW裝機(jī)容量的光伏電站。
陽光電源連續(xù)多年位居中國(guó)光伏逆變器市場(chǎng)第一，截至目前，公司產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的累計(jì)應(yīng)用已超過8GW。
在陽光電源副總裁趙為看來，雖有華為、科士達(dá)等通信行業(yè)的優(yōu)質(zhì)公司跨界切入逆變器市場(chǎng)，但經(jīng)歷十年發(fā)展，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率及成本接近臨界點(diǎn)，逆變器市場(chǎng)已進(jìn)入穩(wěn)定階段，陽光電源新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)將來自光伏電站。
逆變器廠商“逆襲”光伏電站不止陽光電源一家。今年5月，逆變器廠商中國(guó)南車和保利協(xié)鑫宣布合作開發(fā)1GW光伏電站，后者是世界最大的多晶硅生產(chǎn)商；另一家逆變器廠商清源光電則與中廣核計(jì)劃在云南合作開發(fā)300MW光伏電站。
但陽光電源的動(dòng)作更快。2013年10月24日，陽光電源設(shè)立“陽光電力投資有限公司”，計(jì)劃以超募資金1.8億元開發(fā)光伏電站。公司稱，設(shè)立陽光電力投資有限公司既可以促進(jìn)逆變器、EPC 業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展，還可以給陽光電源帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
歷經(jīng)十年沉浮，在打破國(guó)外巨頭壟斷、持續(xù)降低成本、提高轉(zhuǎn)換效率并基本完成行業(yè)整合后，從2013年底至2014年中期，中國(guó)的逆變器企業(yè)開始縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈：為進(jìn)一步擴(kuò)大逆變器市場(chǎng)份額并創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)軍EPC（電站承建）或開發(fā)運(yùn)營(yíng)光伏電站。
逆變器市場(chǎng)格局已定
從2003年上海奉賢10KW并網(wǎng)光伏電站建設(shè)至今，光伏逆變器隨著光伏行業(yè)走過了十年歷程。
作為零部件，逆變器行業(yè)一直籠罩于上游組件、多晶硅產(chǎn)業(yè)的熠熠光輝之下，然而，十年間卻誕生了陽光電源、特變電工、中國(guó)南車、古瑞瓦特甚至華為一批明星企業(yè)。
這是一個(gè)不可或缺的核心部件，逆變器不僅可將直流電轉(zhuǎn)換為交流電，而且是電站發(fā)電量的決定因素之一，占電站總投資的5%-7%。
在2008年以前，中國(guó)的光伏逆變器市場(chǎng)基本被SMA、西門子、施耐德等海外巨頭壟斷，中國(guó)企業(yè)的逆襲則始于陽光電源在2008年中的成功中標(biāo)，自此，嗅到商機(jī)的國(guó)內(nèi)企業(yè)涌入逆變器行業(yè)。
2009年，西北荒漠電站特許權(quán)招標(biāo)來開了中國(guó)大規(guī)模建設(shè)光伏電站的序幕，此時(shí)，多晶硅也結(jié)束暴利時(shí)代，價(jià)格下降了近80%，成本的下降促使光伏電站大規(guī)模搶裝，逆變器供不應(yīng)求，截至2010年末，逆變器廠商暴增至300多家，激烈的競(jìng)爭(zhēng)致使逆變器價(jià)格一路下滑，除艾默生之外，外資廠商紛紛退出中國(guó)市場(chǎng)。
行業(yè)的整合肇始于2011年，一些注重眼前利益的廠商醉心于價(jià)格比拼，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量，兩年前建成的電站事故頻發(fā)，開發(fā)商開始關(guān)注逆變器質(zhì)量，難以為繼的企業(yè)也退出了市場(chǎng)。
“截至目前，中國(guó)的光伏逆變器企業(yè)不到100家，經(jīng)常參與投標(biāo)的企業(yè)不超過20家。”趙為告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。與此同時(shí)，逆變器價(jià)格也從幾年前的2元/W降至0.3元/W。
趙為認(rèn)為，目前光伏逆變器產(chǎn)業(yè)已趨于成熟平穩(wěn)。陽光電源、特變電工、艾默生、南車時(shí)代電氣、科諾偉業(yè)占據(jù)了大功率機(jī)的主要市場(chǎng)份額；中功率機(jī)的代表品牌包括陽光電源、山億新能源、華為等；歐姆尼克、古瑞瓦特、山億新能源、陽光電源則分享了小功率機(jī)的主要市場(chǎng)。
事實(shí)上，真正造成市場(chǎng)趨穩(wěn)的原因并非表面上的企業(yè)排名格局，其深層次的因素是，如沒有創(chuàng)新技術(shù)出現(xiàn)，逆變器的轉(zhuǎn)換效率、成本、毛利率等指標(biāo)已達(dá)到產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)。
據(jù)悉，在近期的一次招標(biāo)會(huì)上，某企業(yè)報(bào)出0.27元/W的新低價(jià)格。
目前，行業(yè)內(nèi)已呈現(xiàn)類似于汽車行業(yè)的共識(shí)：盡量不再降價(jià)，保證合理利潤(rùn)。
2014年7月4日，趙為在北京鑒衡認(rèn)證舉辦的“光伏并網(wǎng)逆變器技術(shù)創(chuàng)新論壇”上向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示：“逆變器等產(chǎn)品與組件不同的是，逆變器是復(fù)雜的產(chǎn)品，服務(wù)的方式不同，后續(xù)服務(wù)的成本會(huì)很高。很多公司在產(chǎn)品沒有達(dá)到產(chǎn)品承諾的服務(wù)時(shí)，甚至是質(zhì)保期之內(nèi)，就破產(chǎn)、轉(zhuǎn)行、被收購(gòu)整合了。而對(duì)于電站的持有者來說，風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。很多業(yè)主擔(dān)心的不是產(chǎn)品本身，而是企業(yè)的生存持續(xù)時(shí)間。”
行業(yè)趨穩(wěn)的另一重要因素是轉(zhuǎn)換效率難有提升空間。轉(zhuǎn)換效率高則意味著減少電量損失。
今年5月21日，陽光電源發(fā)布大功率逆變器SG60KTL，據(jù)稱轉(zhuǎn)換效率超過99%。“即使效率還可提升，對(duì)發(fā)電量的提升也意義不大了。”華為能源研究部部長(zhǎng)、能源首席科學(xué)家劉云峰告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
