但，變成“玩家”不易

格力之前預(yù)計，2013年其中央空調(diào)業(yè)務(wù)收入為110億元，收入貢獻占比接近10%。

目前中國中央空調(diào)行業(yè)的總規(guī)模已達600多億，據(jù)統(tǒng)計，2013年，包括格力、美的、海爾、大金、江森自控約克、開利、麥克維爾、特靈、海信日立、天加在內(nèi)的前十大品牌總銷售量達到493.6億元，總占比高達77.6%，相較于2012年72.5%的占比而言，品牌集中度進一步提高，呈現(xiàn)出“強者愈強”的態(tài)勢。

             

過往，國內(nèi)中央空調(diào)市場由掌控核心技術(shù)的外資企業(yè)主導(dǎo)，近年來格力、美的、海爾等本土品牌力量逐漸崛起。在這群強手中，格力能否遇強則強呢？

在上述制冷展會期間，外資品牌開利一位銷售負(fù)責(zé)人向中國家電網(wǎng)發(fā)表了他對格力在中央空調(diào)市場表現(xiàn)的看法，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前國內(nèi)品牌整體產(chǎn)品以中低端為主，格力也是如此。在他看來，格力近一二年攻克的一些核心技術(shù)產(chǎn)品更多是拿來對外做技術(shù)形象展示，真正市場化格力還要再跑一段距離。

另一家外資品牌麥克維爾，其磁懸浮機組在全球范圍已使用達2557臺。麥克維爾一位負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的人士接受中國家電網(wǎng)采訪時自稱，這個量屬于全球領(lǐng)先。而當(dāng)記者問及其企業(yè)磁懸浮產(chǎn)品和格力的磁懸浮產(chǎn)品有無技術(shù)差異時，該人士稱，沒有差異。

開利上述人士還向記者爆料稱，國內(nèi)品牌現(xiàn)在攻克的一些核心技術(shù)，背后的技術(shù)人才基本是從美國品牌挖角而來。

這些行業(yè)競爭現(xiàn)象表明，格力在中央空調(diào)領(lǐng)域要想實現(xiàn)大的增長并不能像其在家用市場這般容易。

為了擴大營收規(guī)模，格力在其他方式上也嘗試突破，最為明顯的地方是今年格力打開結(jié)，與曾結(jié)怨的國美再次合作，產(chǎn)品進駐了國美門店以及線上通路，略有積極擁抱電商的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化姿態(tài)。

格力近期發(fā)布的2014年第一季度（2014年1月1日至2014年3月31日）業(yè)績預(yù)告顯示，首季度格力電器歸屬上市公司股東的凈利潤區(qū)間為20.03--22.70億元，上年度同期為13.35億元，同比增長50%—70%。

以這種增長節(jié)奏，不知道今年格力能否再新增200億？