一提到企業(yè)家，許多人腦海里浮現(xiàn)的都是50后60后那樣干練老成的形象，很難把他和年輕的“80后”聯(lián)想起來。出生于1980年的丁永強(qiáng)同時(shí)具備了70后的務(wù)實(shí)和80后開拓進(jìn)取兩種氣質(zhì)，這也是他身上折射出的年輕一代企業(yè)家的特質(zhì)。作為古瑞瓦特創(chuàng)始人、總裁。他愛思考，話不多，一開口卻常常切中要害。他做事沉穩(wěn)、低調(diào)、不張揚(yáng)又不乏魄力并充滿激情的處事方式，讓人印象深刻。
創(chuàng)業(yè)艱辛，“深圳速度”造就的行業(yè)傳奇
“深圳速度”，在中國大陸被用來形容建設(shè)速度之快，曾經(jīng)在十九世紀(jì)八十年代創(chuàng)下三天蓋一層樓的紀(jì)錄，在當(dāng)時(shí)的中國絕無僅有，是當(dāng)時(shí)媒體提到深圳常用的詞匯。直到現(xiàn)在，“深圳速度”仍然在創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)奇跡。
一個(gè)企業(yè)要成長為行業(yè)的領(lǐng)軍需要多長時(shí)間？五年？十年？二十年？在大多數(shù)人看來或許還要更久。古瑞瓦特創(chuàng)始人丁永強(qiáng)總裁和他的團(tuán)隊(duì)用事實(shí)證明：這個(gè)時(shí)間最短可以是18個(gè)月。
2005年丁永強(qiáng)從華中科技大學(xué)電力電子專業(yè)碩士畢業(yè)后進(jìn)入國際知名的伊頓電氣光伏事業(yè)部從事研發(fā)工作，開始了他在光伏行業(yè)的奮斗生涯。
這對(duì)丁永強(qiáng)來說是一段非常關(guān)鍵卻又非常糾結(jié)的經(jīng)歷。“從基層研發(fā)到技術(shù)總監(jiān)再到副總，這一連串的從業(yè)經(jīng)歷讓我對(duì)光伏逆變器從研發(fā)到市場的各個(gè)細(xì)節(jié)做到了充分了解，同時(shí)也讓我開始糾結(jié)于國內(nèi)逆變器企業(yè)偏居于當(dāng)時(shí)狹小的國內(nèi)市場而不能放眼世界的現(xiàn)狀。”與許多從外地來到深圳的年輕人一樣，丁永強(qiáng)也有自己創(chuàng)業(yè)的夢想。2009年底，他萌生了創(chuàng)辦一家能夠在世界喊出中國聲音的逆變器企業(yè)的想法。放眼世界市場的眼光和對(duì)自身技術(shù)背景的自信，催促著他邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。2010年1月，丁永強(qiáng)聯(lián)合幾位志同道合的伙伴在深圳創(chuàng)辦了古瑞瓦特新能源有限公司。
丁永強(qiáng)接受本刊記者采訪
“創(chuàng)業(yè)初期，條件很艱苦。辦公室租的居民住宅，資金是幾個(gè)人從家里拿的積蓄。而且辦公室還經(jīng)常停水停電。研發(fā)工作很辛苦，不知道休息為何物。一直在工作，餓了叫個(gè)快餐吃點(diǎn)東西，困了有時(shí)就在辦公室休息一下。就這樣不斷循環(huán)，可以說是不分晝夜地拼命干。”丁永強(qiáng)重新回到實(shí)驗(yàn)室，與研發(fā)骨干們一同晝夜不停的思考、試驗(yàn)。2010年5月，經(jīng)過兩個(gè)月不眠不休的奮戰(zhàn)，第一臺(tái)Growatt光伏逆變器誕生了。
丁永強(qiáng)說，就是這種拼勁，讓古瑞瓦特的團(tuán)隊(duì)迅速地成長強(qiáng)大，他們的目標(biāo)一次次地實(shí)現(xiàn)。在那段時(shí)間里，古瑞瓦特的成長可以說是突飛猛進(jìn)。
2011年對(duì)古瑞瓦特來講是大獲豐收的一年。半年銷售額1.6個(gè)億，一舉成為國內(nèi)同行業(yè)出口第一名，且全年完成銷售近3個(gè)億。細(xì)細(xì)算來，從古瑞瓦特成立到成長為中國光伏逆變器海外市場的領(lǐng)軍企業(yè)僅僅用了18個(gè)月時(shí)間。
成立不到兩年，古瑞瓦特已經(jīng)成為澳大利亞第一大光伏逆變器供應(yīng)商品牌，歐洲第一大中國光伏逆變器供應(yīng)商品牌，唯一一個(gè)在美洲市場獲得批量安裝（超過5000個(gè)屋頂）的中國逆變器品牌。
丁永強(qiáng)和他的古瑞瓦特，再一次用深圳人的拚搏精神，證明了“深圳速度”在光伏發(fā)電行業(yè)也能締造奇跡。
持續(xù)發(fā)展，從速度到質(zhì)量的蛻變
丁永強(qiáng)喜歡思考，好象并不長于表達(dá)，但只要跟他聊起逆變器，他一定會(huì)滔滔不絕。他非常了解世界光伏行業(yè)的形勢：前幾年國內(nèi)市場有潛力但未開啟，世界光伏市場的核心在歐洲及澳洲；SMA等幾家大企業(yè)幾乎壟斷世界市場，要想突破這種壟斷首先要做的就是最大限度的縮小與他們產(chǎn)品性能間的差距。
丁永強(qiáng)善于學(xué)習(xí)，敏思訥言
在第一臺(tái)Growatt光伏逆變器通過了企業(yè)內(nèi)部的檢測后，丁永強(qiáng)安排了兩件事：一是把產(chǎn)品送到德國慕尼黑的TUV實(shí)驗(yàn)室做關(guān)于進(jìn)入歐洲市場的認(rèn)證測試；二是把產(chǎn)品送到國際權(quán)威的PHOTON雜志實(shí)驗(yàn)室做性能測試。進(jìn)入歐洲市場的認(rèn)證測試是每一款想進(jìn)入歐洲市場的產(chǎn)品多必須要做的，而PHOTON雜志所做的試卻是一種非常大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闊o論測試結(jié)果好與壞PHOTON雜志都會(huì)對(duì)外公布測試結(jié)果，這也是讓許多逆變器企業(yè)望而卻步的原因之一。
2010年12月，PHOTON雜志傳回消息，Growatt5000MTL逆變器在測試中一舉獲得A+評(píng)定，也成為了第一個(gè)獲得A+評(píng)定的亞洲逆變器。以此為起點(diǎn)，古瑞瓦特的逆變器產(chǎn)品先后通過了SAA、C-Tick、CE、TUV、VDE0126、VDE AR-N4105、G59、G83、ENEL、CEI 0-21、DK5940
EN50438、RD1663、RD1669、EN61727、EN62116、EN50530、IEC62109、IEC60068、IEC61683、ETL、FCC、NRS 097-2-1、PEA、MEA、CQC、CGC、LVRT等多項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證和測試，產(chǎn)品大規(guī)模銷往澳、歐、美、亞、非、拉六大洲超過80個(gè)國家及地區(qū)，獲得全球眾多客戶的認(rèn)可和青睞。
除在國外打響名聲外，古瑞瓦特也看到國內(nèi)不斷增長的市場機(jī)會(huì)，并希望擴(kuò)大市場份額。丁永強(qiáng)對(duì)打通國內(nèi)市場信心十足。“國外市場的背景已讓企業(yè)躋身行業(yè)第一方陣，而長期來看，質(zhì)量一流的產(chǎn)品最終會(huì)笑到最后。”到目前為止，古瑞瓦特在國內(nèi)已經(jīng)安裝了多個(gè)分布式電站項(xiàng)目，例如8.5MW的富士康項(xiàng)目、8MW的吐魯番國家微電網(wǎng)項(xiàng)目、海南國家開發(fā)銀行30KW示范項(xiàng)目等。在這些項(xiàng)目的安裝及使用過程中，Growatt逆變器產(chǎn)品依靠轉(zhuǎn)換率高、性能穩(wěn)定、電網(wǎng)友好等優(yōu)勢獲得了合作方的一致贊譽(yù)“。
古瑞瓦特依托國內(nèi)外市場的優(yōu)異表現(xiàn)，先后榮獲政府“國家高新技術(shù)企業(yè)”、”廣東省名牌商標(biāo)“以及行內(nèi)知名權(quán)威媒體頒發(fā)的”2012年度中國光伏逆變器品牌排行榜組串型第一名“、“中國逆變器10大品牌供應(yīng)商”、“2012最具成長性企業(yè)”、“ 2013中國最具競爭力光伏逆變器公司”、“ 2014十大創(chuàng)新逆變器企業(yè)”、“2014光能杯優(yōu)秀組串式逆變器供應(yīng)商”、 “2015光能杯優(yōu)秀組串式逆變器供應(yīng)商”、”2015年度中國組串式逆變器品牌10強(qiáng)“、“2015北極星杯年度最受歡迎十佳光伏逆變器企業(yè)”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
古瑞瓦特銷售層面的成績更讓人驚喜。截止2016年上半年，古瑞瓦特全球累計(jì)出貨量已超過52萬套，同樣也是中國唯一一家有4萬套逆變器穩(wěn)定運(yùn)行超過5年的企業(yè)。其中，戶用型逆變器是最早獲得PHOTON A+評(píng)定的亞洲逆變器，全球安裝量目前已達(dá)到了47萬套。
紅彬資本與招商局集團(tuán)入股古瑞瓦特
回歸初心 追逐夢想，古瑞瓦特在路上
企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，并沒有讓丁永強(qiáng)被企業(yè)家的名號(hào)沖昏頭腦，而是把目光投入到科學(xué)管理上來。不斷的考察學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略謀劃，讓古瑞瓦特突破了改革開放之初崛起的小企業(yè)沒有發(fā)展后勁的定式。專業(yè)的技術(shù)人才，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，不斷更新設(shè)備，技術(shù)、裝備均位列同行業(yè)先進(jìn)水平。
丁永強(qiáng)常講“古瑞瓦特的成功在于我們的團(tuán)隊(duì)成功釋放了技術(shù)創(chuàng)新帶來的正能量”，在他看來，做企業(yè)跟做人一樣都需要一根脊梁，對(duì)企業(yè)來講這根脊梁就是自主創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)管理尤其是團(tuán)隊(duì)管理，丁永強(qiáng)也擁有自己的一套模式與想法。在他看來，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，單憑幾個(gè)人的力量是難以實(shí)現(xiàn)的，因此丁永強(qiáng)對(duì)古瑞瓦特成立初的骨干成員提出了更高層次的要求——發(fā)展自己成為職業(yè)經(jīng)理人。
“我們的企業(yè)要做強(qiáng)做大，更需要的就是將公司骨干的這種高效率流程化模式化，最終做到讓整個(gè)公司員工高效率的工作。”丁永強(qiáng)之前的設(shè)想已經(jīng)一步步的實(shí)現(xiàn)，古瑞瓦特團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)越來越成熟，公司管理規(guī)范，各種流程條例清晰，已經(jīng)構(gòu)成大公司的框架了。
其實(shí)，從一定程度上來講，企業(yè)的成功離不開其核心領(lǐng)導(dǎo)人的統(tǒng)籌規(guī)劃等各方面的能力，一位充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)用自己的思想在前行的道路上為公司指明正確的方向。丁永強(qiáng)是一個(gè)睿智、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營者，身上還有著年輕人的拼勁，他對(duì)于未知的事物敢于去嘗試，洞察力強(qiáng)，善于從關(guān)聯(lián)不緊密的事物身上去發(fā)掘適合自身企業(yè)發(fā)展的東西。
他承若要為自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造奇跡!古瑞瓦特已經(jīng)成為了國內(nèi)逆變器市場的明星企業(yè)，但對(duì)企業(yè)的未來，丁永強(qiáng)與古瑞瓦特團(tuán)隊(duì)還有更遠(yuǎn)大的理想：除做大做強(qiáng)逆變器產(chǎn)業(yè)外，古瑞瓦特希望橫向發(fā)展，涉足智能電網(wǎng)、電力儲(chǔ)能、汽車充電等領(lǐng)域，立志成長為電力電子領(lǐng)域的綜合軍團(tuán)。
創(chuàng)業(yè)艱辛，“深圳速度”造就的行業(yè)傳奇
“深圳速度”，在中國大陸被用來形容建設(shè)速度之快，曾經(jīng)在十九世紀(jì)八十年代創(chuàng)下三天蓋一層樓的紀(jì)錄，在當(dāng)時(shí)的中國絕無僅有，是當(dāng)時(shí)媒體提到深圳常用的詞匯。直到現(xiàn)在，“深圳速度”仍然在創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)奇跡。
一個(gè)企業(yè)要成長為行業(yè)的領(lǐng)軍需要多長時(shí)間？五年？十年？二十年？在大多數(shù)人看來或許還要更久。古瑞瓦特創(chuàng)始人丁永強(qiáng)總裁和他的團(tuán)隊(duì)用事實(shí)證明：這個(gè)時(shí)間最短可以是18個(gè)月。
2005年丁永強(qiáng)從華中科技大學(xué)電力電子專業(yè)碩士畢業(yè)后進(jìn)入國際知名的伊頓電氣光伏事業(yè)部從事研發(fā)工作，開始了他在光伏行業(yè)的奮斗生涯。
這對(duì)丁永強(qiáng)來說是一段非常關(guān)鍵卻又非常糾結(jié)的經(jīng)歷。“從基層研發(fā)到技術(shù)總監(jiān)再到副總，這一連串的從業(yè)經(jīng)歷讓我對(duì)光伏逆變器從研發(fā)到市場的各個(gè)細(xì)節(jié)做到了充分了解，同時(shí)也讓我開始糾結(jié)于國內(nèi)逆變器企業(yè)偏居于當(dāng)時(shí)狹小的國內(nèi)市場而不能放眼世界的現(xiàn)狀。”與許多從外地來到深圳的年輕人一樣，丁永強(qiáng)也有自己創(chuàng)業(yè)的夢想。2009年底，他萌生了創(chuàng)辦一家能夠在世界喊出中國聲音的逆變器企業(yè)的想法。放眼世界市場的眼光和對(duì)自身技術(shù)背景的自信，催促著他邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。2010年1月，丁永強(qiáng)聯(lián)合幾位志同道合的伙伴在深圳創(chuàng)辦了古瑞瓦特新能源有限公司。
丁永強(qiáng)接受本刊記者采訪
丁永強(qiáng)說，就是這種拼勁，讓古瑞瓦特的團(tuán)隊(duì)迅速地成長強(qiáng)大，他們的目標(biāo)一次次地實(shí)現(xiàn)。在那段時(shí)間里，古瑞瓦特的成長可以說是突飛猛進(jìn)。
2011年對(duì)古瑞瓦特來講是大獲豐收的一年。半年銷售額1.6個(gè)億，一舉成為國內(nèi)同行業(yè)出口第一名，且全年完成銷售近3個(gè)億。細(xì)細(xì)算來，從古瑞瓦特成立到成長為中國光伏逆變器海外市場的領(lǐng)軍企業(yè)僅僅用了18個(gè)月時(shí)間。
成立不到兩年，古瑞瓦特已經(jīng)成為澳大利亞第一大光伏逆變器供應(yīng)商品牌，歐洲第一大中國光伏逆變器供應(yīng)商品牌，唯一一個(gè)在美洲市場獲得批量安裝（超過5000個(gè)屋頂）的中國逆變器品牌。
丁永強(qiáng)和他的古瑞瓦特，再一次用深圳人的拚搏精神，證明了“深圳速度”在光伏發(fā)電行業(yè)也能締造奇跡。
持續(xù)發(fā)展，從速度到質(zhì)量的蛻變
丁永強(qiáng)喜歡思考，好象并不長于表達(dá)，但只要跟他聊起逆變器，他一定會(huì)滔滔不絕。他非常了解世界光伏行業(yè)的形勢：前幾年國內(nèi)市場有潛力但未開啟，世界光伏市場的核心在歐洲及澳洲；SMA等幾家大企業(yè)幾乎壟斷世界市場，要想突破這種壟斷首先要做的就是最大限度的縮小與他們產(chǎn)品性能間的差距。
丁永強(qiáng)善于學(xué)習(xí)，敏思訥言
古瑞瓦特新能源成立后，丁永強(qiáng)要做的第一件事就是確立了公司兩步走的大戰(zhàn)略：先發(fā)展以小功率逆變器為主的國外市場，再進(jìn)軍以大功率逆變器為主的國內(nèi)市場；先縮小與SMA等大品牌在產(chǎn)品性能、技術(shù)等層面的差距，再謀求全面的超越。“深圳速度”曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，“深圳質(zhì)量”成為古瑞瓦特在強(qiáng)手如云的世界市場獲得一席之地的“法寶”。
在第一臺(tái)Growatt光伏逆變器通過了企業(yè)內(nèi)部的檢測后，丁永強(qiáng)安排了兩件事：一是把產(chǎn)品送到德國慕尼黑的TUV實(shí)驗(yàn)室做關(guān)于進(jìn)入歐洲市場的認(rèn)證測試；二是把產(chǎn)品送到國際權(quán)威的PHOTON雜志實(shí)驗(yàn)室做性能測試。進(jìn)入歐洲市場的認(rèn)證測試是每一款想進(jìn)入歐洲市場的產(chǎn)品多必須要做的，而PHOTON雜志所做的試卻是一種非常大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闊o論測試結(jié)果好與壞PHOTON雜志都會(huì)對(duì)外公布測試結(jié)果，這也是讓許多逆變器企業(yè)望而卻步的原因之一。
2010年12月，PHOTON雜志傳回消息，Growatt5000MTL逆變器在測試中一舉獲得A+評(píng)定，也成為了第一個(gè)獲得A+評(píng)定的亞洲逆變器。以此為起點(diǎn)，古瑞瓦特的逆變器產(chǎn)品先后通過了SAA、C-Tick、CE、TUV、VDE0126、VDE AR-N4105、G59、G83、ENEL、CEI 0-21、DK5940
EN50438、RD1663、RD1669、EN61727、EN62116、EN50530、IEC62109、IEC60068、IEC61683、ETL、FCC、NRS 097-2-1、PEA、MEA、CQC、CGC、LVRT等多項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證和測試，產(chǎn)品大規(guī)模銷往澳、歐、美、亞、非、拉六大洲超過80個(gè)國家及地區(qū)，獲得全球眾多客戶的認(rèn)可和青睞。
除在國外打響名聲外，古瑞瓦特也看到國內(nèi)不斷增長的市場機(jī)會(huì)，并希望擴(kuò)大市場份額。丁永強(qiáng)對(duì)打通國內(nèi)市場信心十足。“國外市場的背景已讓企業(yè)躋身行業(yè)第一方陣，而長期來看，質(zhì)量一流的產(chǎn)品最終會(huì)笑到最后。”到目前為止，古瑞瓦特在國內(nèi)已經(jīng)安裝了多個(gè)分布式電站項(xiàng)目，例如8.5MW的富士康項(xiàng)目、8MW的吐魯番國家微電網(wǎng)項(xiàng)目、海南國家開發(fā)銀行30KW示范項(xiàng)目等。在這些項(xiàng)目的安裝及使用過程中，Growatt逆變器產(chǎn)品依靠轉(zhuǎn)換率高、性能穩(wěn)定、電網(wǎng)友好等優(yōu)勢獲得了合作方的一致贊譽(yù)“。
古瑞瓦特依托國內(nèi)外市場的優(yōu)異表現(xiàn)，先后榮獲政府“國家高新技術(shù)企業(yè)”、”廣東省名牌商標(biāo)“以及行內(nèi)知名權(quán)威媒體頒發(fā)的”2012年度中國光伏逆變器品牌排行榜組串型第一名“、“中國逆變器10大品牌供應(yīng)商”、“2012最具成長性企業(yè)”、“ 2013中國最具競爭力光伏逆變器公司”、“ 2014十大創(chuàng)新逆變器企業(yè)”、“2014光能杯優(yōu)秀組串式逆變器供應(yīng)商”、 “2015光能杯優(yōu)秀組串式逆變器供應(yīng)商”、”2015年度中國組串式逆變器品牌10強(qiáng)“、“2015北極星杯年度最受歡迎十佳光伏逆變器企業(yè)”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
古瑞瓦特銷售層面的成績更讓人驚喜。截止2016年上半年，古瑞瓦特全球累計(jì)出貨量已超過52萬套，同樣也是中國唯一一家有4萬套逆變器穩(wěn)定運(yùn)行超過5年的企業(yè)。其中，戶用型逆變器是最早獲得PHOTON A+評(píng)定的亞洲逆變器，全球安裝量目前已達(dá)到了47萬套。
紅彬資本與招商局集團(tuán)入股古瑞瓦特
回歸初心 追逐夢想，古瑞瓦特在路上
企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，并沒有讓丁永強(qiáng)被企業(yè)家的名號(hào)沖昏頭腦，而是把目光投入到科學(xué)管理上來。不斷的考察學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略謀劃，讓古瑞瓦特突破了改革開放之初崛起的小企業(yè)沒有發(fā)展后勁的定式。專業(yè)的技術(shù)人才，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，不斷更新設(shè)備，技術(shù)、裝備均位列同行業(yè)先進(jìn)水平。
丁永強(qiáng)常講“古瑞瓦特的成功在于我們的團(tuán)隊(duì)成功釋放了技術(shù)創(chuàng)新帶來的正能量”，在他看來，做企業(yè)跟做人一樣都需要一根脊梁，對(duì)企業(yè)來講這根脊梁就是自主創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)管理尤其是團(tuán)隊(duì)管理，丁永強(qiáng)也擁有自己的一套模式與想法。在他看來，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，單憑幾個(gè)人的力量是難以實(shí)現(xiàn)的，因此丁永強(qiáng)對(duì)古瑞瓦特成立初的骨干成員提出了更高層次的要求——發(fā)展自己成為職業(yè)經(jīng)理人。
“我們的企業(yè)要做強(qiáng)做大，更需要的就是將公司骨干的這種高效率流程化模式化，最終做到讓整個(gè)公司員工高效率的工作。”丁永強(qiáng)之前的設(shè)想已經(jīng)一步步的實(shí)現(xiàn)，古瑞瓦特團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)越來越成熟，公司管理規(guī)范，各種流程條例清晰，已經(jīng)構(gòu)成大公司的框架了。
其實(shí)，從一定程度上來講，企業(yè)的成功離不開其核心領(lǐng)導(dǎo)人的統(tǒng)籌規(guī)劃等各方面的能力，一位充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)用自己的思想在前行的道路上為公司指明正確的方向。丁永強(qiáng)是一個(gè)睿智、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營者，身上還有著年輕人的拼勁，他對(duì)于未知的事物敢于去嘗試，洞察力強(qiáng)，善于從關(guān)聯(lián)不緊密的事物身上去發(fā)掘適合自身企業(yè)發(fā)展的東西。
他承若要為自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造奇跡!古瑞瓦特已經(jīng)成為了國內(nèi)逆變器市場的明星企業(yè)，但對(duì)企業(yè)的未來，丁永強(qiáng)與古瑞瓦特團(tuán)隊(duì)還有更遠(yuǎn)大的理想：除做大做強(qiáng)逆變器產(chǎn)業(yè)外，古瑞瓦特希望橫向發(fā)展，涉足智能電網(wǎng)、電力儲(chǔ)能、汽車充電等領(lǐng)域，立志成長為電力電子領(lǐng)域的綜合軍團(tuán)。
