通過這一認(rèn)證，真的不容易！ Aramco依照其嚴(yán)苛的質(zhì)量體系要求對兆伏愛索進(jìn)行了歷時近一年多的稽核。在此期間，Aramco進(jìn)行了多次工廠實地考察與稽核，并對SMA中國•兆伏愛索的整體質(zhì)量管理情況進(jìn)行了長達(dá)一年多的跟蹤與綜合評估，過程非常嚴(yán)苛。Aramco對供應(yīng)商的質(zhì)量體系稽核與承認(rèn)在中東以及周邊國家認(rèn)可度非常高，此項認(rèn)證的獲得，為SMA中國•兆伏愛索進(jìn)入中東及周邊國家市場提供了通行證。這也從一個側(cè)面，證明了SMA中國•兆伏愛索質(zhì)量控制體系的健全與完善。這也是兆伏愛索被SMA收購之后實行德國質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。
       記者在SMA中國•兆伏愛索的質(zhì)量總監(jiān)周輝杰處了解到，SMA中國•兆伏愛索的質(zhì)量控制體系建設(shè)投入了大量的資金與人力，公司的測試設(shè)備都是世界上最先進(jìn)的設(shè)備，相關(guān)的質(zhì)量職能的負(fù)責(zé)人都是某一方面的專家。這些，也是SMA中國•兆伏愛索質(zhì)量控制體系的硬件與軟件保障。
研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理有一票否決權(quán)，不留隱患
       陳濤，美國質(zhì)量協(xié)會的注冊六西格瑪黑帶，SMA中國•兆伏愛索的研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理。這一職位，在國內(nèi)的公司里很少見。就在最近的三個月中的一天，他行使了自己的一次特權(quán)。他代表質(zhì)量總監(jiān)和總經(jīng)理對一個研發(fā)小組的某一研發(fā)項目喊“停”。這一特權(quán)，是整個公司里面唯一的一票否決權(quán)。
       他負(fù)責(zé)管控SMA中國•兆伏愛索產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量控制。SMA中國•兆伏愛索產(chǎn)品研發(fā)過程中，會有很多的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，他會參與到每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評審，把控研發(fā)過程中可能出現(xiàn)的設(shè)計、物料以及測試過程中的風(fēng)險。如果他發(fā)現(xiàn)研發(fā)過程中有些風(fēng)險是不可控的，他會代表質(zhì)量總監(jiān)和總經(jīng)理對研發(fā)喊“停”。在研發(fā)前端把產(chǎn)品的質(zhì)量控制住了，就避免了后期在市場上花更多的人力財力去處理質(zhì)量問題。
       而研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理，只是SMA中國•兆伏愛索的質(zhì)量控制體系中的一部分。在公司質(zhì)量控制的日常工作中，還包括質(zhì)量控制體系的維護(hù)與定期召集質(zhì)量會議、IECQ QC080000認(rèn)證（環(huán)保的質(zhì)量認(rèn)證）和文件控制等。 
       生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理主要負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。SMA中國•兆伏愛索的生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理在兆伏愛索揚(yáng)中工廠工作。生產(chǎn)質(zhì)量團(tuán)隊有四個小組管控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。每一道生產(chǎn)工序都有質(zhì)量管控，并且有專門的信息錄入。每一臺逆變器產(chǎn)品都有一個獨(dú)立的編碼，只要掃碼，就能知道產(chǎn)品的原料采購、生產(chǎn)、組裝、測試、包裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息。除這些正常的質(zhì)量控制之外，有一個質(zhì)量主管專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上異常情況及相關(guān)數(shù)據(jù)的跟進(jìn)，同時對成品進(jìn)行相關(guān)的抽樣測試，包括進(jìn)行高低溫測試、防水測試、48小時老化測試等，還會抽取一定比例的產(chǎn)品在工廠450KWP的光伏電站上進(jìn)行α測試，預(yù)防產(chǎn)生批次質(zhì)量問題。最后由一個資深的質(zhì)量工程師對售后的產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并定期組織相關(guān)部門舉行質(zhì)量分析會議，以保證質(zhì)量閉環(huán)控制。
       SMA中國• 兆伏愛索與其他企業(yè)的不同之處在于，他們不但關(guān)注產(chǎn)品性能方面的質(zhì)量問題，而且將整個的研發(fā)、原料、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)都納入全面質(zhì)量控制的體系，甚至將質(zhì)量控制延伸到產(chǎn)品研發(fā)的前端，從而極大地提升產(chǎn)品的可靠性、可用性、易維護(hù)性及安全性.
       對于SMA中國•兆伏愛索來說：質(zhì)量問題，不僅僅是質(zhì)量部門的問題，而是每一個員工都在關(guān)注的問題！公司的每個員工都會自覺把好質(zhì)量關(guān)，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)! 對自己負(fù)責(zé)！