“帶你進(jìn)入‘零電費時代’”。晶科能源控股有限公司（下稱“晶科”）在進(jìn)軍家庭光伏市場時勾畫了一幅美好愿景，屆時家庭可以實現(xiàn)電力自發(fā)自用，白天用不完的電還可以賣給電網(wǎng)，用這部分的收益來抵消夜間的電費支出，從而實現(xiàn)“零電費”。

10月3日，晶科光伏家庭發(fā)電實驗館正式落戶江蘇儀征，但這并非晶科在“零電費”道路上邁出的第一步?！吨袊?jīng)營報》記者了解到，晶科看重的是未來中國家庭光伏發(fā)電的市場前景，目前加盟晶科家庭光伏的線下體驗館也已經(jīng)遍及國內(nèi)十多個省市。

不過，亦有學(xué)者指出，“零電費”可能更多的是商家招攬消費者的一個噱頭。如今家庭分布式光伏的發(fā)展現(xiàn)狀并不理想，屋頂產(chǎn)權(quán)不明晰，加之系統(tǒng)成本高企，后期的電費收益相當(dāng)于只是替代了前期的投資，要想實現(xiàn)“零電費”并非易事。

布局家庭光伏市場

從上游晶硅組件向下游電站延伸，這已成為傳統(tǒng)光伏企業(yè)的發(fā)展趨勢。當(dāng)下各光伏巨頭更是耗費巨資爭先搶奪地面電站。晶科則是另辟蹊徑，悄然開啟家庭光伏市場，并提出了“零電費”的目標(biāo)。

“零電費”目標(biāo)如何實現(xiàn)，晶科又會在家庭光伏市場如何布局？針對這些疑問，記者先后致電晶科副總裁錢晶以及晶科CEO陳康平，但均未得到回應(yīng)。不過，在今年9月，錢晶在大連達(dá)沃斯論壇上表示，晶科已經(jīng)從產(chǎn)品集成向服務(wù)集成的模式轉(zhuǎn)變，由原來的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈光伏產(chǎn)品制造企業(yè)，衍生出晶科電力、晶科家庭光伏、晶科售電等業(yè)務(wù)平臺。

晶科預(yù)想未來光伏發(fā)電系統(tǒng)可以像家用電器一樣售賣和安裝，屆時光伏發(fā)電真正走進(jìn)千家萬戶。為了占得先機(jī)，今年7月，晶科正式推出分布式光伏系統(tǒng)O2O電商平臺——晶科云，為國內(nèi)家庭住宅和工商業(yè)建筑客戶提供一站式分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、安裝和金融服務(wù)。

但由于民眾對光伏的認(rèn)知度低，加之前期投入成本高，目前晶科家庭光伏系統(tǒng)在諸如別墅等精英社區(qū)相對更容易被接納。今年6月，晶科旗下的晶科家庭光伏科技有限公司與上海弘明置業(yè)發(fā)展有限公司達(dá)成合作，雙方將在上海建設(shè)首個光伏別墅社區(qū)——新弘墅園，項目共有268戶，每戶別墅屋頂都將安裝一套晶科家庭光伏發(fā)電系統(tǒng)。

對于普通民眾而言，動輒數(shù)萬元甚至十余萬元的價格其實并不便宜。為了解決客戶首次投入過大的問題，晶科從今年1月份開始就陸續(xù)在上海、浙江、江西等地推出“分期寶”家庭光伏金融業(yè)務(wù)。據(jù)悉，晶科“分期寶”家庭光伏分期貸款可以實現(xiàn)零首付、無財產(chǎn)抵押，只要將相應(yīng)資料提供給晶科服務(wù)商即可辦理。目前工行、建行均已推出了此項業(yè)務(wù)。

盡管如此，其市場推廣效果并不理想。記者在晶科云看到，晶科推出的家庭光伏系統(tǒng)售價在2.4~20.4萬元不等，裝機(jī)容量越大，售價也越昂貴。其中，2.08kw居民屋頂分布式并網(wǎng)多晶硅電池板太陽能發(fā)電系統(tǒng)售價2.4萬元，但銷量僅為20套。其他售價達(dá)10余萬元以上的系統(tǒng)基本上是無人問津，很多售出數(shù)量均為零。記者粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，晶科云上的所有家庭光伏系統(tǒng)銷量總計也僅為37套。

“零電費”爭議

雖然現(xiàn)在家庭光伏市場的認(rèn)可度不高，但晶科已然為之轉(zhuǎn)型。如今，晶科已經(jīng)從制造型企業(yè)向能源服務(wù)型企業(yè)再到平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)變。錢晶也多次強調(diào)，進(jìn)入“零電費”時代，是晶科的服務(wù)目標(biāo)。

如果分布式光伏得到普及，全民參與光伏，“零電費”時代似乎也未曾不可。

不過，廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強[微博]對所謂的“零電費”提出異議。林伯強表示，在美國曾經(jīng)確實出現(xiàn)過“零電費”的情況，當(dāng)時由于美國的清潔能源電力供過于求賣不出去，發(fā)電商就無法取得補貼，為了能從政府手中拿到補貼，后來發(fā)電商就鼓勵老百姓（50.45，0.00，0.00%）免費使用這些清潔電力，不收電費，只拿政府補貼，這就是當(dāng)時的“零電費”。

林伯強認(rèn)為，現(xiàn)在光伏行業(yè)“零電費”的說法可能更多的是商家的誤導(dǎo)。“怎么會是零電費？前期投資怎么算？”林伯強表示，世上沒有免費的午餐，表面上看用戶安裝光伏系統(tǒng)發(fā)電后能自發(fā)自用，但前期的投入已經(jīng)相當(dāng)于是替代電費了。

但按照晶科方面的說法，國家提供20年0.42元/度電補貼，各地方的補貼還有大概0.1~0.4元/度電，一般一套數(shù)萬元的家庭光伏系統(tǒng)在7~8年就可以收回成本，考慮到25年的使用期，剩余的17~18年就可以坐享收益。

這似乎確實是一筆很劃算的買賣，可現(xiàn)實是廣大的分布式光伏市場卻一直久攻不下，家庭光伏市場幾乎是一片空白。

對此，一位業(yè)內(nèi)人士表示，無論是分布式光伏電站還是家庭光伏，未來的市場潛力巨大，但要真正打開這個市場仍然需要很長一段時間。無論是民眾對光伏的認(rèn)知普及，還是行業(yè)對市場的培育，這都需要一個過程。該人士表示，要想實現(xiàn)“零電費”并非易事，不能單純的從理論上簡單計算電價收入和補貼這筆賬，現(xiàn)在補貼能否落實到位尚且是個未知數(shù)，何況系統(tǒng)在使用期間的維護(hù)也要花費精力和費用。

林伯強在接受記者采訪時也對國內(nèi)家庭光伏市場表示不樂觀。“首要的就是屋頂空間問題。”林伯強稱，國外情況和我們不太一樣，他們很多都是獨門獨棟的別墅住宅，擁有足夠的屋頂空間，并且產(chǎn)權(quán)明晰，所以發(fā)展情況相對較好。而國內(nèi)民眾很多都是同屬一棟住宅樓，屋頂面積有限，并且是整棟樓居民共有的，還涉及到屋頂產(chǎn)權(quán)的問題，這是最大的限制。

“我們曾經(jīng)做過測算，算下來所得的收益很小，投資并不劃算。”林伯強稱，家庭光伏市場開發(fā)遲緩的另外一個原因是用戶動力不足，因為單一的家庭用電量本來就很小，并且現(xiàn)在的居民用電電費比較便宜，這兩者相乘所得的費用量其實并不算高，所以大家都不愿折騰。“關(guān)鍵是這個量太小了，不值得折騰”，林伯強稱，從經(jīng)濟(jì)上來講，一年確實能帶來兩三千塊錢的收入，但是又有多少人愿意為了這點錢而投入幾萬甚至十幾萬元去折騰？