（二）行業(yè)集中度進(jìn)一步提高

“2014中國(guó)能源集團(tuán)500強(qiáng)”的一大特點(diǎn)是千億級(jí)規(guī)模的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模均呈上升趨勢(shì)，詳見(jiàn)圖3、圖4。萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的企業(yè)依然是中石油、中石化和國(guó)家電網(wǎng)，這3家企業(yè)的營(yíng)收占比較上屆略有下降，但仍高達(dá)39.6%。千億級(jí)規(guī)模企業(yè)營(yíng)收占比33.89%，較去年的31.61%有所增長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)的企業(yè)數(shù)升至29家，新增的2家企業(yè)分別是兗礦集團(tuán)有限公司和中國(guó)華信能源有限公司。兗礦集團(tuán)有限公司2013年?duì)I業(yè)收入1013.32億元，首次進(jìn)入千億級(jí)行列，在煤炭行業(yè)整體陷入困境的大環(huán)境下，顯示出較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。中國(guó)華信能源有限公司是集體民營(yíng)企業(yè)，也是唯一一家營(yíng)收超千億的民營(yíng)能源企業(yè)，主營(yíng)石油化工品的生產(chǎn)和進(jìn)出口貿(mào)易、石油物資國(guó)家儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備、能源數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)備、海外油氣資源投資與開(kāi)發(fā)等。該公司網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去四年，其年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)59%。

在32家千億級(jí)及以上規(guī)模企業(yè)（名單詳見(jiàn)表2）中，7家來(lái)自石油行業(yè)，其營(yíng)收之和占入圍石油企業(yè)營(yíng)收總額的86.79%；電力企業(yè)9家，其營(yíng)收總額占入圍電力企業(yè)的73.73%；煤炭企業(yè)16家，營(yíng)收總額占入圍煤炭企業(yè)的75.64%。傳統(tǒng)能源領(lǐng)域各細(xì)分行業(yè)的集中度由此可見(jiàn)一斑。

（三）兼并重組頻發(fā)

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一個(gè)重要原因是企業(yè)間高頻的并購(gòu)重組。根據(jù)中投統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共計(jì)完成能源和礦業(yè)并購(gòu)案259起，交易規(guī)模411.47億美元（折合人民幣2508.69億元），居各行業(yè)之首。其中，央企主導(dǎo)的境外油氣資源并購(gòu)最為引人注目，包括中海油以151億美元收購(gòu)尼克森100%股權(quán)、中石化31億美元收購(gòu)阿帕奇埃及油氣資產(chǎn)33.33%股權(quán)以及中石油16.30億美元收購(gòu)布勞斯LNG項(xiàng)目10.2%的股權(quán)。尼克森案是迄今為止中國(guó)企業(yè)完成的最大一筆海外收購(gòu)，其交易金額占到2013年中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)交易總額的近1/4，促成了中海油國(guó)際版圖的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)進(jìn)入加拿大、英國(guó)北海等全球重要產(chǎn)油區(qū)的戰(zhàn)略布局。收購(gòu)尼克森后，中海油海外資產(chǎn)占比攀升至38%，而過(guò)去五年，其海外資產(chǎn)占比始終在25%上下徘徊。除此之外，目前正在進(jìn)行中的重大境外并購(gòu)交易還包括中石油500億美元收購(gòu)伊拉克西古奈爾-1油田項(xiàng)目60%股權(quán)、50億美元收購(gòu)哈薩克斯坦卡沙甘（Kashagan）油田8.33%的股權(quán)和40億美元收購(gòu)莫桑比克天然氣20%的股權(quán)。

中國(guó)境內(nèi)的資產(chǎn)重組主要是地方政府推動(dòng)的企業(yè)整合和市場(chǎng)自發(fā)的兼并重組。2013年政府主導(dǎo)的重組包括：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司與山西國(guó)際電力集團(tuán)有限公司合并成立晉能有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“晉能集團(tuán)”）；河南煤化集團(tuán)與義煤集團(tuán)合并成立河南能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司；天津市津能投資公司和天津市燃?xì)饧瘓F(tuán)組成天津能源投資集團(tuán)有限公司；山東省青島市將泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、青島熱電集團(tuán)有限公司、開(kāi)源熱力集團(tuán)有限公司等熱電、能源企業(yè)整合為青島能源集團(tuán)有限公司。

市場(chǎng)主導(dǎo)的并購(gòu)主要發(fā)生在電力設(shè)備領(lǐng)域。目前我國(guó)電力設(shè)備行業(yè)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，利用資本市場(chǎng)平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)整合，成為上市公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的重要選擇。例如江蘇中超電纜股份有限公司2012年通過(guò)收購(gòu)江蘇遠(yuǎn)方電纜廠有限公司等三家公司51%的股份，大幅提升了該公司2013年的業(yè)績(jī)水平；臥龍電氣集團(tuán)股份有限公司2013年合并了控股股東持有的香港臥龍控股集團(tuán)有限公司，并通過(guò)后者收購(gòu)了江蘇清江電機(jī)制造有限公司100%股權(quán)；上海置信電氣股份有限公司則被國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院重組（國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院擁有25.43%股份，成為第一大股東），并獲得宏源電器等三家公司的資產(chǎn)，其企業(yè)身份也從民營(yíng)轉(zhuǎn)為國(guó)有控股。