五年內(nèi)新能源將投入1500億

“憋足了勁頭，抱著再創(chuàng)造一個(gè)奇跡的精神。”李懷珍形容目前團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)說(shuō)，作為一個(gè)新公司，是一邊組建團(tuán)隊(duì)，一邊尋找商業(yè)模式，一邊尋找合作伙伴，一邊尋找發(fā)展項(xiàng)目。

寧夏是中民投新能源產(chǎn)業(yè)布局的起點(diǎn)，發(fā)展太陽(yáng)能的基本思路被確定為“通過(guò)規(guī)模化的投入，來(lái)實(shí)現(xiàn)批量化的處理，專(zhuān)業(yè)化的管理。”其中，規(guī)模化投入便是集中力量以地面站的方式，把光伏產(chǎn)業(yè)版圖盡快擴(kuò)大，這需要大量的短期投入，而資本正是中民投的長(zhǎng)項(xiàng)。

“集中式在寧夏等西部地區(qū)做，分布式是在京津冀等地區(qū)做。京津冀將是作為分布式的示范區(qū)。然后再向山東、河南、江蘇、廣西、云南等地以分布式為主推廣。”李懷珍介紹說(shuō)。

而未來(lái)五年1500億元的投資，將按照“343”的比例分布。即將近30%用于地面站；40%左右做分布式投入，這也是重點(diǎn)的發(fā)展方向；另外30%則是用于研發(fā)。

機(jī)制優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)都是中民投無(wú)可比擬的優(yōu)越性，而借此，中民投也快速聚集起了人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但是，或許還有一點(diǎn)不該忽視的優(yōu)勢(shì)，則是其以金融的思路做產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)。

“從金融的思路做產(chǎn)業(yè)，更傾向于考慮方案的系統(tǒng)性和完整性，會(huì)跳出產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)。為什么要選在寧夏，為什么選擇光伏，都是系統(tǒng)考慮；資金上如何運(yùn)作，做第一步的時(shí)候，第三部已經(jīng)在計(jì)劃之內(nèi)。”李懷珍說(shuō)。

自成立以來(lái)，中民投就明確了發(fā)展新能源的基本定位、目標(biāo)。而在中民投的設(shè)想里，不光是自己投資，而是要把其他的民營(yíng)資本都調(diào)動(dòng)起來(lái)。這完全是一套金融的理念。

“接下來(lái)，在產(chǎn)業(yè)整合方面將有一個(gè)接一個(gè)的大動(dòng)作。聚集的是資本的能量，釋放的是機(jī)制的活力，實(shí)現(xiàn)的是規(guī)?；男Ч?，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)家的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”李懷珍表示。