前者高歌猛進(jìn)，欲用300億元在河南鄉(xiāng)村“燒”起地面光伏發(fā)電的春天；后者則偃旗息鼓，面對一虧再虧的賠錢煩惱，決心一賣了之，吞下當(dāng)初野蠻擴張苦果。

在系列產(chǎn)業(yè)政策提振之下，在“雙反”依舊高懸之中，無論是進(jìn)還是退，都不應(yīng)回避光伏產(chǎn)業(yè)依舊高危的問題，如何能不重蹈覆轍、規(guī)避風(fēng)險、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展，或許是進(jìn)退背后光伏從業(yè)者應(yīng)清醒面對的現(xiàn)實問題。

從20億到300億森源電氣狂飆突進(jìn)

20億不夠？那300億夠不夠！光伏“新兵”森源電氣正在光伏產(chǎn)業(yè)布局上“狂飆突進(jìn)”。

12月11日，森源電氣發(fā)布公告稱，其控股子公司鄭州森源新能源科技有限公司（以下簡稱鄭州新能源）于12月8日與洛陽市政府簽訂了《地面農(nóng)光互補電站建設(shè)項目投資框架協(xié)議》。

按照此次雙方簽署的協(xié)議來看，洛陽市政府營造滿足項目要求的建設(shè)條件，鄭州新能源以自籌資金或銀行貸款等方式，投資約300億元，用3~5年時間，在洛陽市境內(nèi)根據(jù)項目所用地性質(zhì)的不同，以相應(yīng)方式依法取得與投資規(guī)模相對應(yīng)的項目用地使用權(quán)，建設(shè)3GW地面農(nóng)光互補電站。

而此番協(xié)議的簽訂，則意味著今年4月中旬，森源電氣與洛陽市政府簽訂的投資20億元，在洛陽市境內(nèi)以流轉(zhuǎn)方式公平公開取得項目用地約7000畝的使用權(quán)，建設(shè)200MWp地面光伏發(fā)電站項目的協(xié)議正式“作廢”。

如果按照投資總額來看的話，從20億到300億，也就意味著洛陽項目體量增為原先的15倍，手筆之大讓業(yè)界大為震驚。

然而讓人驚訝的絕不僅于此，在2014年一年的時間內(nèi)，森源電氣在光伏領(lǐng)域可謂出盡了風(fēng)頭。

2013年12月初，森源電氣就曾以2.19億元從母公司那里收購了鄭州新能源這家當(dāng)時成立剛兩年的公司91.6%的股權(quán)，將其作為切入新能源領(lǐng)域的一個端口，并由此開啟了在光伏領(lǐng)域的擴張。

今年以來，其已經(jīng)在蘭考、孟津等地布局了多個項目，利用黃河灘區(qū)、集聚區(qū)屋頂、漁區(qū)等資源，或是與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，來建設(shè)大型的分布式電站。而上述的這些項目中，每一個投資都有數(shù)十億。

對于在光伏領(lǐng)域的狂飆突進(jìn)，森源電氣也有自己的“小算盤”。以蘭考200MWp光伏電站為例，15億元左右的組件中有20%的配套設(shè)備（包括箱變、匯流箱、光伏逆變器、開關(guān)柜）能夠?qū)崿F(xiàn)自產(chǎn)。并且，森源電氣還在電站的建設(shè)中自創(chuàng)了“以貨易貨”的承建模式。

按照這一模式，森源電氣將蘭考電站的建設(shè)面積劃分為10個區(qū)塊，并且將多個區(qū)域進(jìn)行了“分包”。

作為條件，諸如中科恒源和江蘇愛康這樣的分包商，需要按照市場公允價格采購森源電氣自產(chǎn)的電氣設(shè)備，采購金額與PC工程結(jié)算金額的比例是1∶2。如此算下來，投資額相當(dāng)大的一部分經(jīng)過了一個循環(huán)，又回到了森源電氣自己的兜里。

此外，根據(jù)森源電氣最新發(fā)布的公告顯示，森源電氣將蘭考縣200MWp地面光伏電站項目的運營權(quán)、所有權(quán)一攬子打包賣給了大股東，連同建設(shè)費用，共計18.8億元。