當(dāng)?shù)貢r間11月21日，美國破產(chǎn)法院批準(zhǔn)了賽維在美國三家子公司的重組計(jì)劃，認(rèn)可了開曼法院批準(zhǔn)的賽維海外債務(wù)重組方案并將授權(quán)其在美國實(shí)施該計(jì)劃。這意味著歷時近一年的賽維海外債務(wù)重組已經(jīng)走完全部海外法律程序進(jìn)入?yún)f(xié)議執(zhí)行實(shí)質(zhì)操作階段。

就在賽維發(fā)布上述消息的前夕，記者繼2013年3月在江西省新余市全景式報(bào)道賽維求生之路之后再次來到新余，通過多方面的采訪報(bào)道，還原賽維這一年半來的求生之路。在江西省及新余市政府牽頭提供資金、支持賽維拿下熱電廠項(xiàng)目，當(dāng)?shù)貒Y公司高層及官員現(xiàn)場幫扶之后，賽維正逐步回到正軌。

賽維新聞發(fā)言人彭少敏向記者介紹，海外債務(wù)的成功化解，使賽維可以輕裝上陣，專注于生產(chǎn)和拓展市場。“可以說，賽維已經(jīng)度過了最困難的時期，但是未來將向哪個方向發(fā)展，還有待觀察。”

負(fù)債率仍居高不下

時值深秋，新余的早晚已經(jīng)有了一絲絲寒意。記者乘坐的出租車從新余市區(qū)出發(fā)，在前往賽維公司的途中，正好經(jīng)過了新余光伏交易市場——沿街的店面一部分變成了電子商務(wù)辦公地，一部分仍然空置著，鮮見光伏企業(yè)的影子，“新余光伏交易市場”的牌子亦變成了“新余電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化基地”。

2012年3月，在整個光伏市場不景氣的行業(yè)大背景下，面對市場沖擊，新余建設(shè)了全國首個光伏交易市場，希望借此創(chuàng)新突圍，引領(lǐng)中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。如今，3年免租的優(yōu)惠期尚未到期，這個由新余市政府投資2億元打造的首家中國光伏交易市場已經(jīng)沒有了什么光伏的痕跡。

記者走進(jìn)賽維發(fā)現(xiàn)，相比一年前不少債主不時堵住公司大門要債的情形，如今要平靜許多。

賽維的格局已經(jīng)發(fā)生了變化。8月30日，彭小峰辭去賽維董事長一職，由佟興雪接任公司臨時董事長。上任不久后，佟興雪就給全體賽維員工發(fā)了一封名為《開啟賽維新征程實(shí)現(xiàn)賽維新夢想》的內(nèi)部信。

佟興雪在信中勉勵員工，只要大家萬眾一心，攜手并肩，同心協(xié)力，開拓奮進(jìn)，賽維一定會浴火重生，實(shí)現(xiàn)賽維復(fù)興夢。記者在賽維的車間采訪，不少工人表示，在企業(yè)仍然深處高虧損高負(fù)債的危急時期，佟董事長給員工的一封信，給員工以極大的鼓舞，讓他們看到了希望，但也有員工認(rèn)為，信里說得比較空，對于如何讓賽維走出困境，未必有實(shí)際的效果，比如一年前制定的扭虧為盈目標(biāo)，最后卻沒有實(shí)現(xiàn)。

2013年3月，賽維總裁兼CEO佟興雪當(dāng)時在接受記者采訪時表示，盡管2012年賽維虧損額高達(dá)43億元，但賽維當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈。

佟興雪認(rèn)為，制定扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)會有一定的困難。“但我們是基于對整個光伏市場的判斷，認(rèn)為可以繼續(xù)通過內(nèi)部降低成本、外部吸引戰(zhàn)略投資的方式，實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。”

然而賽維2013年仍然虧損13.39億元，不過相比2012年的43.41億元，虧損額已經(jīng)大幅度收窄，然而其資產(chǎn)負(fù)債率卻創(chuàng)下新高。截至2014年6月底，江西賽維凈資產(chǎn)為-13.41億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)105.6%。

最新數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，公司營業(yè)利潤虧損6.85億元，利潤總額虧損達(dá)到6.43億元，凈虧損為5.62億元。與去年同期相比，江西賽維營業(yè)利潤虧損減少了2.39億元或34.89%;利潤總額虧損減少1.95億元減少30.37%；凈虧損也下降34.67%。