軍人烙印
英利集團(tuán)董事長苗連生出身于行伍之間，13歲參軍，28歲退伍，兩次赴越南參戰(zhàn)，軍人的特質(zhì)已經(jīng)深深烙在他以及他一手創(chuàng)建的企業(yè)身上。
英利的廠房四處可見大字標(biāo)語，有拉的橫幅，有豎的字牌，所用詞語都是在部隊里常見的，譬如“講政治”“大轉(zhuǎn)折”“大進(jìn)軍”“大決戰(zhàn)”“團(tuán)結(jié)奮斗，翻越光伏雪山；勇敢堅強(qiáng)，沖出光伏草地”。
部隊文化是英利的一大特色。英利的員工每天早上都要做操，公司常常組織全體員工唱紅歌，高管還要負(fù)責(zé)輪班在門口站崗，這樣的場景與阿特斯、無錫尚德、天合光能等洋范兒十足的光伏企業(yè)形成鮮明對比。
每年英利的年度大會上，來自全球的供銷商聚在河北保定，不同膚色的人們熟練地用英語交談，生活在北京、上海、廣州等一線城市的人或許不會覺得這有什么稀奇，但在保定這個欠發(fā)達(dá)的三線城市，如此“國際化”的場景還是顯得略有突兀。而英利鮮明的中國部隊文化和西方文化似乎絕難相容，奇怪的是，“外國人到英利了，也到門口站崗，也唱紅歌。”苗連生說，他們覺得這種方式挺有意思。
英利讓人覺得有意思的事情還不止于此。中國的光伏行業(yè)誕生之初便與國際接軌，創(chuàng)始人多是海歸，不乏高學(xué)歷老帥哥，如阿特斯創(chuàng)始人瞿曉鏵本科畢業(yè)于清華大學(xué)，此后于加拿大深造一路攻讀獲得多倫多大學(xué)半導(dǎo)體材料科學(xué)博士學(xué)位；無錫尚德創(chuàng)始人施正榮留學(xué)于澳大利亞新南威爾斯大學(xué)，師從國際太陽能電池權(quán)威、2002年諾貝爾環(huán)境獎得主馬丁˙格林教授。他們大多英語流利，目光敏銳，西裝筆挺，而苗連生則總是以一個樸實的形象出現(xiàn)，他從不打領(lǐng)帶，很少穿西裝，即便是出席重要場合，也常常是穿著顏色說黃不黃說綠不綠的英利工裝現(xiàn)身。
但就是這樣的一個企業(yè)，卻贏得了行業(yè)的領(lǐng)先地位，贏得了同行的尊敬和畏懼。“每年一季度，英利干什么，全行業(yè)就干什么。”苗連生對此頗為自豪。
因為，苗連生比同行更擅長一件事情：判斷。過去幾年，苗連生用他的靈敏的嗅覺和判斷力幾次踩準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展的大勢，總是比同行早一步布局，使英利在全球光伏市場突飛猛進(jìn)時期實現(xiàn)了更快的增長，在光伏寒冬之時更早地開始布局。
