殘局

其實，作為三條“息息相關(guān)”的產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)處于鏈條核心地位的太陽能級多晶硅迅速崩盤之時，其他兩條產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)了很大的問題，尤其是硅化工循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈。甚至，樂山當(dāng)初選擇的這種產(chǎn)業(yè)模式也成為多晶硅產(chǎn)業(yè)失敗的原因之一。

保利協(xié)鑫副總裁呂錦標(biāo)向記者介紹，樂山多晶硅項目的封閉循環(huán)技術(shù)做得并不好，特別是氫化這塊，直接影響到成本。

“當(dāng)時樂山提出了一個‘體外循環(huán)’的計劃，做化工產(chǎn)業(yè)園，打造硅化工循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈，意思就是，多晶硅企業(yè)的副產(chǎn)物不用處理干凈，交給化工產(chǎn)業(yè)園幫你處理，現(xiàn)在看來這種方式是不對的。應(yīng)該是每家采用多晶硅生產(chǎn)技術(shù)把副產(chǎn)物利用起來，回到多晶硅的再使用，也就是要把氫化這道工序做好。”呂錦標(biāo)表示。

樂山的多晶硅項目當(dāng)初大多選擇采用改良西門子法的熱氫化技術(shù)，熱氫化需要1250攝氏度的高溫，能耗較大。

“雖然當(dāng)年樂山的多晶硅項目也提過采用更為先進的硅烷法或者其他技術(shù)，但國企做事，就是市場調(diào)查做得不夠，后面發(fā)現(xiàn)的時候已經(jīng)來不及了，同時由于項目小而分散，很多企業(yè)不能做到循環(huán)生產(chǎn)，有大量硅料最后是浪費的，導(dǎo)致成本在這一環(huán)節(jié)提高了很多，喪失了競爭力。”上述企業(yè)人士說。

隨著市場的進一步惡化，當(dāng)初聚集在樂山投資多晶硅的企業(yè)也自2011年下半年陸續(xù)以技改的名義進行停產(chǎn)，甚至割肉退出。

到目前，樂山電力與*ST天威合作投資22億元的樂電天威已停產(chǎn)技改兩年多，何時投產(chǎn)仍是未知。川投能源與*ST天威等投資12.9億元的新光硅業(yè)，也因一直無法復(fù)產(chǎn)，作為大股東的川投能源引入民企通威集團，兩者正對其進行洽談重組。而東方 電氣集團迫于虧損壓力，在2012年就關(guān)閉了已投資18.33億元的多晶硅項目?，F(xiàn)在，樂山地區(qū)只有永祥股份維持生產(chǎn)。

在經(jīng)歷了兩三年的寒冬之后，國內(nèi)多晶硅市場正在恢復(fù)，那么樂山“一號工程”中的企業(yè)將何去何從？

黎展榮表示，樂山當(dāng)初有將多晶硅發(fā)展成千億規(guī)模產(chǎn)業(yè)的想法，但隨著多晶硅市場的不景氣，后來就沒有人再專門抓這件事情了。