據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)IHS Markit的數(shù)據(jù)，2015年至今，華為逆變器發(fā)貨量持續(xù)蟬聯(lián)全球第一。

作為華為智能光伏業(yè)務(wù)的開拓者之一，陳國(guó)光有近12年全球研發(fā)工作經(jīng)歷，以及7年國(guó)際市場(chǎng)的工作和管理經(jīng)驗(yàn)。過去兩年，他是華為智能光伏全球銷售與服務(wù)總裁。

內(nèi)外環(huán)境驟變，下半場(chǎng)藍(lán)圖并不容易繪就。他或許并未預(yù)料到，這新的一年里，他將面臨新冠疫情、貿(mào)易摩擦、平價(jià)上網(wǎng)等諸多不確定因素。

在不確定性中尋找確定性，華為智能光伏需要盡快找到通關(guān)下半場(chǎng)的密碼，以繪出抵達(dá)新時(shí)代頂峰的路徑。

不過，陳國(guó)光同時(shí)也面臨著新的時(shí)代機(jī)遇：“人類社會(huì)經(jīng)歷了前三次工業(yè)革命，最近一次就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而如今互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們正昂首邁入智能時(shí)代。”

而今，華為智能光伏借助人工智能等前沿技術(shù)，將更多賦能光伏行業(yè)，提高效率。AI等作為新的通用目的技術(shù)，像電一樣，將深刻改變整個(gè)社會(huì)。

華為式逆變，也將沿著新的路線繼續(xù)演進(jìn)。

“一盤大棋”

在深圳某別墅的家庭電力設(shè)施中，華為逆變器、儲(chǔ)能、優(yōu)化器相互配合，管理著家庭用電。

這種光儲(chǔ)融合的配置，猶如一位盡職盡責(zé)的管家，安排家庭電器在更合理的時(shí)間經(jīng)濟(jì)用電，客觀上降低了度電成本，使太陽能得以成為這些用戶的主力電源。

之所以有此創(chuàng)新，離不開華為的儲(chǔ)能布局。

事實(shí)上，隨著光伏發(fā)電的規(guī)模壯大，光伏的穩(wěn)定性挑戰(zhàn)會(huì)越來越大，電網(wǎng)調(diào)頻、調(diào)峰的需求會(huì)越來越高。而“光+儲(chǔ)”被認(rèn)為可以有效解決能源不可控難題。

作為靈活性資源，儲(chǔ)能可在電力系統(tǒng)的發(fā)、輸、配、用等各個(gè)環(huán)節(jié)提供調(diào)頻、調(diào)峰等應(yīng)用，提高發(fā)電和用電的靈活性和電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性。

陳國(guó)光告訴《能見》，從系統(tǒng)角度而言，光伏發(fā)電應(yīng)該正在從第一階段走向第二階段，也就是從補(bǔ)充電，開始走向優(yōu)質(zhì)電、主力電的階段。單純的光伏發(fā)電已有很多新技術(shù)，尤其在組件、電力電子技術(shù)、系統(tǒng)的數(shù)字化技術(shù)等方面。

“對(duì)于成為主力電而言，要解決光資源不可儲(chǔ)、不可控問題，我們認(rèn)為系統(tǒng)一定會(huì)走向光儲(chǔ)融合的整體系統(tǒng)建設(shè)。”他稱。

在逆變器領(lǐng)域，華為曾引領(lǐng)潮流。而今，這家巨無霸又在下一盤大棋，試圖在儲(chǔ)能領(lǐng)域掀起變革。

經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展，中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)已實(shí)現(xiàn)“兩步走”，從實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能由研發(fā)示范向商業(yè)化初期過渡，到實(shí)現(xiàn)商業(yè)化初期向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變。

2019年，隨著更多儲(chǔ)能項(xiàng)目的落地，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)開始從示范應(yīng)用階段步入商業(yè)化初期的重要階段。正是在這一年，華為加大儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)布局力度，并將戶用光伏作為切入點(diǎn)。

在戶用光伏中，通過智能組件+光伏逆變器+儲(chǔ)能的融合，華為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)家庭24小時(shí)綠電，讓光伏發(fā)電成為主力電，市電變成補(bǔ)充電。

不過，華為的抱負(fù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

光儲(chǔ)結(jié)合的新布局，也為電動(dòng)汽車充電帶來了更多可能，企業(yè)的市電無需改造就可以建設(shè)充電樁，構(gòu)建光儲(chǔ)充一體化的系統(tǒng)。

此外，在VPP（虛擬發(fā)電廠）的支持下，這些分布式的能源系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)光伏、儲(chǔ)能的集中管理，對(duì)電網(wǎng)在用電側(cè)也形成一定的支撐。

而對(duì)于大型地面電站，在光伏+儲(chǔ)能外，華為還附加了控制管理設(shè)備，把光儲(chǔ)融合在一起，讓其具備發(fā)電機(jī)的特性，真正支撐電網(wǎng)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于新能源電源具有不完全可控的特點(diǎn)，隨著其在電網(wǎng)中的滲透率越來越高，電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)越來越大。而光伏發(fā)電系統(tǒng)在軟件、控制、并網(wǎng)等方面的技術(shù)發(fā)展道阻且長(zhǎng)。

憑借著強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，華為已經(jīng)構(gòu)筑起“護(hù)城河”。

目前，華為在光儲(chǔ)微網(wǎng)、通信站點(diǎn)能源、數(shù)據(jù)中心能源、終端電源等領(lǐng)域已經(jīng)積累大量?jī)?chǔ)能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，在高效儲(chǔ)能系統(tǒng)架構(gòu)、高性能BMS、電芯系統(tǒng)安全、智能化診斷和分析等方面也已有技術(shù)積累。

這是開啟華為智慧能源下半場(chǎng)征程的武器。

據(jù)了解，華為今年下半年將推出面向戶用的儲(chǔ)能系統(tǒng)，明年上半年大規(guī)模上市面向商用的儲(chǔ)能系統(tǒng)。

這意味著，在重塑逆變器市場(chǎng)格局后，華為或?qū)⒅厮軆?chǔ)能系統(tǒng)市場(chǎng)。

上一次“逆變”，華為讓全球的逆變器行業(yè)玩家們領(lǐng)教了它的能力。

華為之所以選擇逆變器，是因?yàn)樵诠夥娏?shù)字化過程中，逆變器是關(guān)鍵的接入點(diǎn)、信息傳輸管道，甚至是“大腦”。

彼時(shí)，光伏逆變器市場(chǎng)主要分為集中式逆變器和組串式逆變器兩類技術(shù)路線。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，集中式逆變器適合應(yīng)用于大型地面電站，組串式逆變器更適合應(yīng)用于分布式電站。

而前者以前是絕對(duì)的市場(chǎng)主流。

逆勢(shì)入局后，華為區(qū)別于行業(yè)同儕推出組串式逆變器，耗時(shí)三年。

組串逆變器最終經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。

相比而言，組串逆變器不受組串間模塊差異和遮影的影響，減少了光伏組件最佳工作點(diǎn)與逆變器不匹配的情況，故障發(fā)生時(shí)的損失也較低，且生命周期維護(hù)成本更低，客觀上增加了發(fā)電量，降低了維護(hù)成本。

如今，越來越多的大型光伏電站也開始使用組串逆變器。光伏電站的主角央企中，五大發(fā)電集團(tuán)的招標(biāo)，超過80%用的都是組串式逆變器。組串逆變器成為了市場(chǎng)的主流。

業(yè)內(nèi)觀察人士稱，華為看到了業(yè)主的痛點(diǎn)，在整個(gè)行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)、主推集中式逆變器的趨勢(shì)中，劍走偏鋒，借力打力，把自己在ICT行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)延續(xù)到光伏產(chǎn)業(yè)上，選擇了一條完全不同的打法——更注重帶給客戶更大的價(jià)值，而不是價(jià)格戰(zhàn)。

從某種程度上來說，華為以一己之力，改變了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。而在儲(chǔ)能領(lǐng)域，一場(chǎng)新的“逆變”大戲已然開啟。

打造生態(tài)

從通信產(chǎn)業(yè)跨界到光伏行業(yè)，華為入局伊始便被認(rèn)為是降維打擊。

不過，跨界者的降維打擊，比想象中來得更快。

近年來，中國(guó)光伏發(fā)電在應(yīng)用場(chǎng)景上與不同行業(yè)相結(jié)合的跨界融合趨勢(shì)愈發(fā)凸顯，越來越多樣化，水光互補(bǔ)、農(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)等應(yīng)用模式得以推廣。

跨界意味著多種技術(shù)的融合，多種產(chǎn)業(yè)的融合，這將帶來深刻的產(chǎn)業(yè)革命，激發(fā)產(chǎn)業(yè)新的動(dòng)能。

光伏電站的核心設(shè)備是逆變器，借此可實(shí)現(xiàn)對(duì)組件子陣的“感、傳、知、用”，如同人體“眼、腦、手、脈”功能。

通過逆變器，可對(duì)電壓、電流數(shù)據(jù)的收集、傳輸、計(jì)算、存儲(chǔ)和應(yīng)用，甚至上傳到云上進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析和管理，充分釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。

這就如同將全身要素融匯打通、順暢運(yùn)行，賦予電站以智慧，打造一個(gè)茁壯成長(zhǎng)、自我優(yōu)化的高級(jí)生命體。

站在巨人肩上，華為智能光伏的底氣來自于母公司的技術(shù)積累。

以AI技術(shù)為例，華為集團(tuán)的AI技術(shù)可在光伏領(lǐng)域被復(fù)用。這種先天的跨界創(chuàng)新的技術(shù)和資源，同行并不具備。

華為是業(yè)內(nèi)第一家將AI技術(shù)引入光伏的企業(yè)。

目前，在光伏行業(yè)的AI應(yīng)用有智能SDS、智能IV、智能并網(wǎng)、智能AFCI和快速關(guān)斷技術(shù)、智能圖像識(shí)別等。

例如，智能IV診斷是AI技術(shù)在運(yùn)維中的一個(gè)典型應(yīng)用，這項(xiàng)應(yīng)用顛覆了傳統(tǒng)人工巡檢的方式。以裝機(jī)容量為50MW的電站為例，占地面積大多在100公頃以上，安裝組件數(shù)量在12萬塊以上。

從概率上講，每塊組件、每處電氣連接都可能發(fā)生故障。點(diǎn)多面廣、復(fù)雜多樣是光伏發(fā)電的故障特點(diǎn)，如何高效、及時(shí)、精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)并處置電站運(yùn)行中存在的故障，是電站運(yùn)維最頭疼的問題。

找出故障，猶如大海撈針。傳統(tǒng)的方式是人工上站巡檢，帶著設(shè)備，以抽檢的方式檢測(cè)，這有很大的不確定性。

華為智能IV診斷，利用組串式逆變器采集的組串電流及電壓數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)挖掘及AI識(shí)別算法，可遠(yuǎn)程確認(rèn)光伏組串的故障類型。

通過一鍵式掃描，100MW電站，15分鐘內(nèi)就自動(dòng)生成故障診斷報(bào)告。運(yùn)維時(shí)間從原來以月為單位，變成了以分鐘為單位。

這項(xiàng)新的技術(shù)手段很快得到了電站開發(fā)者的認(rèn)可。

在光伏巨頭通威股份的一個(gè)電站中，華為通過IV診斷判斷電站某個(gè)區(qū)域雜草遮擋嚴(yán)重，建議增加除草頻度。運(yùn)維人員到達(dá)指定位置后，果然發(fā)現(xiàn)山地電站上的草木遮擋了組件，現(xiàn)場(chǎng)立刻進(jìn)行了處理。

除了通威股份，近兩年在國(guó)電投等央企的電站中，華為智能IV診斷的實(shí)際效果亦得到驗(yàn)證。

然而，這僅僅是開始，未來AI技術(shù)在光儲(chǔ)以及更多場(chǎng)景中將有更廣泛的應(yīng)用。華為希望和上下游企業(yè)一起，打造“全場(chǎng)景智能光伏”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

為此，華為智能光伏已與國(guó)電投、中廣核、華能、通威、ENEL等國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭公司合作共建創(chuàng)新中心，聯(lián)合組件、箱變、逆變器、支架等廠家共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在這個(gè)生態(tài)中，華為智能光伏有自己的定位，即通過提供創(chuàng)新、差異化且領(lǐng)先的ICT硬件和軟件基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮自身在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供一個(gè)開放、彈性、靈活、安全的“端-管-云”協(xié)同的平臺(tái)。

7年前，華為站上新賽道，主推以組串逆變器為核心的智能光伏解決方案，面對(duì)質(zhì)疑挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)不可能。

如今，歷史的車輪再次把華為推向新的拐點(diǎn)。在這個(gè)新的賽道上，陳國(guó)光將帶領(lǐng)華為智能光伏實(shí)現(xiàn)光伏從補(bǔ)充電到主力電的時(shí)代“逆變”。