“隨著中國光伏發(fā)電市場的不斷擴(kuò)容，具有本土優(yōu)勢的光伏企業(yè)勢必更加注重利用市場手段鞏固其優(yōu)勢，也勢必利用其長期積累的資源優(yōu)勢作為競爭手段，像我們這樣‘回來’的企業(yè)優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找到新的立足點(diǎn)勢在必行。當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)鏈上各類產(chǎn)品的競爭越來越強(qiáng)烈，利潤也越來越低。隨著行業(yè)大趨勢發(fā)展，企業(yè)更多還是通過產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸，打造自身的綜合實(shí)力。例如：英利的主業(yè)是做組件，現(xiàn)在也開始布局電站；陽光電源主業(yè)是逆變器，現(xiàn)在也開始做光伏電站；愛康主業(yè)是做組件邊框并延伸到支架，現(xiàn)在也開始做一些電站項(xiàng)目。這些企業(yè)無不通過自身的主業(yè)向下游終端市場延伸，以期望推動主營產(chǎn)品的銷售。隨著對國內(nèi)市場的重視，清源科技也在做一些戰(zhàn)略上的調(diào)整，在他們原有的支架和逆變器核心競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上，向光伏終端市場（光伏電站）延伸，通過電站投資、工程服務(wù)、電站建設(shè)等來升級清源科技的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并推動其光伏支架產(chǎn)品、逆變器產(chǎn)品的銷售。”在清源科技（廈門）股份有限公司副總經(jīng)理兼董事會秘書葉順敏看來，光伏電站投資和工程服務(wù)是清源科技未來極為重要發(fā)展方向，這一塊也將會成為公司未來很大的業(yè)務(wù)?？傮w的構(gòu)想是通過光伏支架、逆變器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、電站投資、電站工程服務(wù)這幾大業(yè)務(wù)，并整合國內(nèi)外業(yè)內(nèi)資源，穩(wěn)健地向光伏發(fā)電和其他新能源領(lǐng)域上下游延伸。用適當(dāng)?shù)乃俣热ヅ埽@樣才會跑得更久更遠(yuǎn)。
針對當(dāng)前國內(nèi)光伏行業(yè)發(fā)展問題，葉順敏認(rèn)為，就清源科技而言，之前長期開拓國外市場，之后對中國市場的開發(fā)是其整個主要市場戰(zhàn)略布局之一。但目前澳洲、日本、歐洲等國外市場依然會是清源科技的重要市場。中國市場目前已經(jīng)成為清源科技全球市場重要的一部分，“在做好光伏支架、光伏逆變器等原有傳統(tǒng)主業(yè)的同時，我們正在跟國內(nèi)一些大型央企和一些財(cái)團(tuán)，包括和一些政府洽談合作，已經(jīng)并繼續(xù)成立投資公司，共同去投資一些大型光伏電站，同時開展工程服務(wù)業(yè)務(wù)。”葉順敏說。
企業(yè)能否保持強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展動力關(guān)鍵在于要不斷尋求新的利潤增長點(diǎn)。對于清源科技而言，重要的不僅僅發(fā)現(xiàn)新的市場空間中能夠體現(xiàn)創(chuàng)新價值的“藍(lán)海”，也包括能夠在“紅海”中找到新的商機(jī)。
很顯然，清源科技的藍(lán)海，應(yīng)該是在光伏支架和光伏逆變器雙主業(yè)作為核心業(yè)務(wù)地位不變的紅海業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，向電站投資、工程服務(wù)等開發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域延伸；重新梳理與上下游、與可再生能源的關(guān)系，尋求更新的生產(chǎn)及經(jīng)營模式。
