會議主要圍繞圍繞人工智能、航空航天、生物技術(shù)、光電芯片、信息技術(shù)、新材料、新能源、智能制造等硬科技八大領(lǐng)域，開展了論壇的討論。新能源主題在論壇當中收到了廣泛的關(guān)注。

其中，格力電器股份有限公司董事長董明珠、漢能控股集團董事局主席、首席執(zhí)行官李河君都在大會上發(fā)表了主題演講。

在他們的演講中其中的很大篇幅都提到了太陽能發(fā)電的新應(yīng)用。

（以下節(jié)選自董明珠演講）

過去我們講創(chuàng)新創(chuàng)新，什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新可能是一個改變，但創(chuàng)造是顛覆。所以我們要成為創(chuàng)造者，只有創(chuàng)造者才能創(chuàng)造出無數(shù)個沒有，或者無數(shù)個不可能，而我們能夠?qū)崿F(xiàn)。

現(xiàn)在大家可能在網(wǎng)上看到，我們現(xiàn)在講的光伏離心機，光伏離心機的來源是什么？它是有故事的。

2012年的時候，我在北京開人大會，有人說，董總，你發(fā)財機會來了。我心想，什么發(fā)財機會，我沒發(fā)現(xiàn)你發(fā)現(xiàn)呢？他說現(xiàn)在霧霾這么大，你們做凈化器可賺錢了。

是的，霧霾我們要解決，但我們做一個凈化器就能解決霧霾嗎？不能。雖然我能賺錢，但這個賺錢賺的是黑心錢，要靠人們的健康為代價的這樣的一個產(chǎn)品開發(fā)，是沒有價值的。

我們應(yīng)該做什么？我們應(yīng)該做一個沒有能夠?qū)е挛廴?，讓人們在健康環(huán)境中生存的產(chǎn)品，才是最有價值的。

所以我們用兩年的時間，接近幾千萬的投入研發(fā)。當時我的研發(fā)人員說，這種研發(fā)好像遙遙無期，看不見。因為一個是發(fā)電，一個是用電，怎么把它完美的結(jié)合起來？世界上還沒有這個課題，也沒有人去研究它。

當然有光伏發(fā)電，通過電廠轉(zhuǎn)換，再到我們來使用，這過程中有很多的衰減，有很多的資源浪費。

所以我們就說，一定要把它做出來。當時我也說，如果失敗了，那也是成功，因為我們沉淀了經(jīng)驗。

我們用兩年時間成功以后，現(xiàn)在這個技術(shù)在全世界，目前是唯一的。而且我們因為有了這個技術(shù)，在世界上現(xiàn)在的訂單供不應(yīng)求。

我們解決了北方供暖的問題，解決了這些需要冬天制熱的環(huán)境的改變，是因為我們的技術(shù)帶來顛覆。同時在夏天的地方，因為中東地帶，它的光能特別好，如果用上這樣的空調(diào)，最熱的時候，最耗電的時候，也是最不要電的時候。

（以下內(nèi)容節(jié)選自李河君的現(xiàn)場演講）

移動能源時代已經(jīng)來臨。移動能源技術(shù)已經(jīng)成熟，剛才我講了移動能源的技術(shù)，本質(zhì)上就是薄膜太陽能。所有太陽能源都來自葉綠素，轉(zhuǎn)化率大概6%-8%，漢能2010到現(xiàn)在8年時間投了將近100億美金做產(chǎn)業(yè)，我們有2000多項專利，這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展薄膜是一個高科技加能源的概念，總體來講是一個建設(shè)。

深耕這個行業(yè)，第一要有時間，第二要有技術(shù)，第三要有資金。移動能源已經(jīng)實現(xiàn)裝備國產(chǎn)化，漢能也投入大量資金，讓所有產(chǎn)品變成國產(chǎn)化，大量的積聚交互能力。現(xiàn)在產(chǎn)品也越來越豐富，以太陽能為技術(shù)的產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，2006年7月，漢能就推出了四款太陽動力車。

未來最大的消費升級就是能源消費升級，整個能源消費全部推倒重來，所以消費要更加清潔化。新能源替代傳統(tǒng)能源的大趨勢已不可更改，誰也改變不了，那么這種替代首先是增速替代，然后增量替代，最后是什么？主體替代。

未來新能源競爭方式是什么呢？與傳統(tǒng)能源正好相反，不去搶資源、不去競爭資源，而是擁有核心技術(shù)，誰擁有了核心技術(shù)，誰就擁有了能源。移動能源時代的到來，科技創(chuàng)新將共同為人類造福。

大伙兒，看到了么?兩個大佬都對光伏發(fā)電未來廣闊前景點贊了！

你們還猶豫啥呢，快點加入新能源的大軍，給自家屋頂裝上一套光伏電站吧！