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光伏分布式 :且行且珍惜

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-03  來源:航禹太陽能  瀏覽次數(shù):310
核心提示:跑過西部地面電站的朋友都知道,地面電站重在選址,離并網(wǎng)點要近,電價區(qū)域要好,最好限電情況也不嚴重,當然陽光也要好,這也就是為什么大家都扎堆去搶某些地方的根本原因。
       跑過西部地面電站的朋友都知道,地面電站重在選址,離并網(wǎng)點要近,電價區(qū)域要好,最好限電情況也不嚴重,當然陽光也要好,這也就是為什么大家都扎堆去搶某些地方的根本原因。但是,由于光伏發(fā)電的能量密度天生受限,好地方就那么多,搶完了就沒有了,只能退而求其次,所以可以說,好的西部電站是個稀缺資源,機不可失時不再來。

所以,雖然分布式光伏發(fā)電的投資收益尚存風險,但大佬們,尤其是上市公司大佬們都死死的盯著呢。一旦政策微調(diào)解決了某個問題,海量資金瞬間就會擠爆分布式市場。因為分布式的市場太大了,雖然對電價和選址也有著其特定的要求,但畢竟和西部電站比起來,可選擇的空間太大了,夸張地說簡直是個無限市場。

坦率的說,分布式光伏發(fā)電項目和西部地面電站項目最大的不同就在于其對于容量的追求,事實上,分布式項目在于精,而地面電站在于量,算過IRR的同學們你們都懂的。所以,分布式在國內(nèi)并沒有受央企大佬們的眷顧,而相反是一些之前很難擠進西部盛宴的但確實有實力的民企走在了前面,當然還有航禹太陽能這種在梁志鵬副司長口中所說的“專業(yè)分布式能源服務(wù)商”的雛形企業(yè),我把它們統(tǒng)稱為“分布式先行者們”。

當然,專業(yè)分布式能源服務(wù)商可以利用雛形市場打造其核心競爭力,為將來的市場競爭做好準備,但目前來講,主要的分布式市場還是在于工商業(yè)或高端民用住宅屋頂業(yè)主的自投EPC工程,并不是由光伏屬性的資金主導的大規(guī)模可復(fù)制市場。而光伏屬性的資金在哪里呢?他們什么時候才能真正開始大展宏圖呢?

資本是逐利和盲目的,要資本不流入某個領(lǐng)域只能有兩種可能性:一是有更有“利”的地方吸收資本;二是有進入壁壘。目前來看,這兩點都恰恰擋住了光伏屬性資金進入分布式市場。更有“利”就不用說了,我國的資本更愿意投入高投入高回報的虛擬經(jīng)濟賺取所謂“easymoney”,實體經(jīng)濟本來就不受待見。另外自發(fā)自用為主的分布式項目的收益穩(wěn)定性也是銀行及其他資金進入市場的攔路虎。所以目前為止,光伏屬性資金只看好西部地面電站,對于其非常期待的分布式市場只做關(guān)注,只待磨刀霍霍向豬羊后的突然爆發(fā)。

至于何時爆發(fā)我們不做預(yù)測,但我想擺出以下幾點邏輯供大家參考:

1、2014年的8GW分布式在哪里?

-大型央企可能有500MW~1GW,金太陽剩余部分大概有500MW~1GW,大型光伏企業(yè)可能有1~2GW,分布式示范區(qū)1GW,滿打滿算僅僅只有5GW;

-即便假設(shè)以上項目全部做完,那么離8GW的目標還有3GW的巨大差距;

 
關(guān)鍵詞: 光伏發(fā)電
 
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