據(jù)朱先生稱，若想保持其競爭力，公共事業(yè)領(lǐng)域電力公司需要通過啟用新業(yè)務(wù)模式來對此進行響應(yīng)，以為很可能即將到來的低價太陽能電力和住宅儲能價格的下跌做好準備。

在本月初于芝加哥大學(xué)內(nèi)的一次演講上，這位曾榮獲諾貝爾獎的物理學(xué)家就《能源、創(chuàng)新及全球氣候變化》進行了輕松、幽默的演講，并在演講中討論了美國，及整個世界范圍內(nèi)能源形勢的變化。

朱棣文先生解釋道，隨著光伏組件價格暴跌，并且儲能電池的價格也不斷下降，在未來五到十年的時間里，居民極有可能實現(xiàn)80%的電量自給自足，并實現(xiàn)1-2萬美元作用的離網(wǎng)儲能附加太陽能系統(tǒng)安裝。

他接下來還給出了在此種狀況下公共電力公司應(yīng)如何持續(xù)運營的商業(yè)模式。

“這一技術(shù)對配電和發(fā)電領(lǐng)域所帶來的顛覆性影響不亞于當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)。因此我曾對公共電力公司說過，‘這一趨勢無法避免，我們應(yīng)該提出一個在這種狀況下仍然可以盈利的業(yè)務(wù)模式’。

“我提出來的業(yè)務(wù)模式是：電力公司應(yīng)該與所有美國人一樣能夠以較小的成本借到錢。他們(公共電力)正處于持平-萎縮的業(yè)務(wù)模式中，隨著太陽能，特別是儲能技術(shù)變得愈來愈便宜的時候，他們將遭遇自己最穩(wěn)定的客戶轉(zhuǎn)向這種方式(80%使用離網(wǎng)電力)。

“他們可能想當(dāng)年郵局遭遇聯(lián)邦快遞一樣，遭遇自己的‘聯(lián)邦快遞’，最好的顧客被搶走，那些有能力支付賬單的顧客。”

朱先生所建議的業(yè)務(wù)模式能夠使得公共電力公司借到資金，以有能力購買系統(tǒng)，并與適合的公司合作，研究出如何便宜地進行系統(tǒng)安裝。朱先生將其稱作“電話系統(tǒng)”業(yè)務(wù)模式，在這一模式下，公共電力公司與擁有組件、儲能和住宅屋頂租賃權(quán)的私企合作，以換取為業(yè)主提供廉價電力。

據(jù)朱先生稱，這種系統(tǒng)可以像業(yè)主提供電力保障，包括預(yù)防意外停電等，同時公共電力公司能夠在需要的時候?qū)δ茉O(shè)備放在保護性環(huán)境之下，“在配電系統(tǒng)終端，以維護電網(wǎng)穩(wěn)定性”。以分布式形式出現(xiàn)在屋頂上的太陽能還可降低公共電力公司所產(chǎn)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，如為電網(wǎng)間互聯(lián)所架設(shè)的輸電網(wǎng)絡(luò)的成本等。

朱先生表示，他早在兩年前就曾提出過類似的主張，但公共電力公司不愿做出改變。他還引用了當(dāng)年公共電力公司采取的一個實例，他們面對不斷變化的狀況所采取的行動竟然只是提高聯(lián)網(wǎng)費用，朱先生認為，隨著太陽能和儲能設(shè)備成本的不斷下跌，這種模式并非長久之計。