與此同時，行業(yè)內(nèi)的人大都認同分布式電站投資是一塊大蛋糕。如歐美國家，分布式光伏電站投資回報長期穩(wěn)定，既適合大眾投資又適合專業(yè)投資，既被銀行“項目貸款”所喜愛又容易被證券化為各類金融產(chǎn)品為社會投資人持有?？紤]我國是分布式光伏電站元年，配套政策尚不協(xié)調(diào)，相關(guān)執(zhí)行細則尚未出臺，加之國內(nèi)環(huán)保壓力陡增，未來五至十年內(nèi)分布式光伏電站投資這塊蛋糕有無限的想象空間，以致一些龍頭企業(yè)和機構(gòu)都在籌建各自的檢測體系和商業(yè)模式，以期做成自己的基金，比如保利協(xié)鑫一位內(nèi)部人士就向記者表示，協(xié)鑫目前正在主導(dǎo)一個租賃公司來推進分布式項目，做融資租賃。“這是一種項目融資方式。”該人士解釋道。另一家業(yè)內(nèi)下游企業(yè)聯(lián)合光伏則首先嘗試了眾籌的模式，籌集基金1000萬。航天機電則是和建銀國際合作，成立一個光伏產(chǎn)業(yè)基金。行業(yè)內(nèi)的協(xié)會，工商聯(lián)旗下新能源商會目前也在籌集一個做電站投資和收購的光伏基金。

“現(xiàn)在這種格局下，對于設(shè)立基金，部門互相之間牽制得厲害，分布式光伏項目涉及到的部門非常多，有發(fā)改委、財政部、住建部、國家電網(wǎng)、工信部和人民銀行。所以進程緩慢。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。他解釋說，要建立基金，說白了就是要解決屋頂、金融、保險、入網(wǎng)、補貼到位，電費回收這幾方面的問題。

也有業(yè)內(nèi)人士希望，未來的分布式光伏基金，可以扮演財務(wù)投資者或者最終持有者的角色，讓政府先兜底。

啟動基金的運作模式

在采訪中，王進還告訴記者，他看到了目前很多基金都在籌備之中，并認為“這些基金都很想和政府合作。”

王進表示，推動分布式光伏電站投資建設(shè)需要更多的社會資源和社會資本投入，通過基金模式是通行的做法，愿意看到未來設(shè)立更多的專業(yè)或?qū)ｍ椀墓夥?，并希望這些基金得到相關(guān)政府部門支持，并被銀行接受和采信，這樣把項目投資和貸款融合起來，共同解決資金和風(fēng)險問題。而要達到這一目標(biāo)，讓整個項目的商業(yè)性更加穩(wěn)定是一個首要問題，王進認為，目前比較薄弱的環(huán)節(jié)就是保險，如果解決了這個問題，將大大增加資本對電站的信心。

王進舉例說，比如保險公司的資產(chǎn)管理公司或投資公司，就可以主導(dǎo)這樣的基金，既可一定程度上解決融資問題，又幫助轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險，同時又滿足長期穩(wěn)定的資金回報。

王進也表示，正是因為銀行不會自己做主導(dǎo)來成立一個基金的，所以這類基金的資金來源還是社會資本。而根據(jù)幾位業(yè)內(nèi)人士透露，目前該研究所正在推動的分布式光伏啟動基金，響應(yīng)的企業(yè)和機構(gòu)比較多，LP大都是相關(guān)業(yè)界的主流企業(yè)，GP和靈資本也是非常專業(yè)經(jīng)驗豐富的基金管理公司。