根據(jù)預算，尚德初期設計的產(chǎn)能使是3兆瓦，但是通過優(yōu)化施正榮設計出了10多兆瓦的產(chǎn)能。沒多要股東一分錢，產(chǎn)能做大了三倍多。為了省錢，施正榮還 從美國購買高質量的二手設備，建設了一條生產(chǎn)線。不過施正榮從澳洲帶回來的4個創(chuàng)始團隊成員，卻在一年內就全離開了他。更大的困難在后頭，2002年初， 無錫尚德開始面臨資金壓力，很難從銀行獲得貸款。為了應對危機，公司甚至有2個月沒有給員工發(fā)工資。幸好在國有背景的股東和當?shù)卣雒鎿：螅械伦罱K 還是從銀行獲得了貸款。

2002年下半年，通過頻繁參加各種行業(yè)展會，尚德以高轉換率的產(chǎn)品品質和低于同行業(yè)5%的價格，提前獲得了2003年的全部訂單。此時，公司尚未 投產(chǎn)，而熟諳行業(yè)的施正榮又預見到了未來2年市場的爆發(fā)，做出了一個大膽的決定：增加生產(chǎn)線。這個冒險的決策，也象征著施正榮真正從科學家向企業(yè)家轉變， 他找到了當總經(jīng)理的感覺。

2003年9月，無錫尚德正式投產(chǎn)，當月就開始盈利。太陽能市場正如施正榮所料，發(fā)展迅速，得益于提前布局，無錫尚德2004年銷售額達到8億元。2005年，在解決了股權糾紛之后，尚德成功上市，創(chuàng)業(yè)6年的施正榮也真正實現(xiàn)了自身巨大的財富價值。

王傳福

年齡：43歲

創(chuàng)業(yè)時間：1995年創(chuàng)立比亞迪

第一桶金：鎳鎘電池

發(fā)展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學習過程，從中學習篤定、冷靜，及如何從慌亂中找到生機。

王傳福

王傳福：“半自動半人工”樹優(yōu)勢

從不名一文的農(nóng)家子弟到身家億萬的集團公司總裁，從26歲的國家級高級工程師、副教授到“電池大王”。王傳福仍在尋找著改寫歷史的可能性，幾年前進入了汽車領域。

王傳福出生在安徽無為縣一戶再尋常不過的農(nóng)民家庭，然而讀初中時家里發(fā)生的變故，讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅強忍耐的性格。他堅信，只要靈魂不屈，自己一定會走出一條康莊大道。