由天合光能、中山大學主辦，SPI綠能寶、十一科技、木聯(lián)能、華為、隆基硅（樂葉光伏）、solarbe索比光伏網(wǎng)、南度度節(jié)能服務網(wǎng)合作舉辦的2015年廣東省分布式光伏論壇2015年3月24-25日在廣州舉行。會上邀請了廣東省發(fā)改委、能源局相關(guān)負責人蒞臨出席并發(fā)表主題演講。中山大學太陽能研究院院長沈輝、天合光能COO朱治國、信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設計研究院常務副院長徐湘華、SPI綠能寶董事長彭小峰、中民投分布式發(fā)電事業(yè)部總經(jīng)理包育棟、廣東省電力設計院副院長梁漢東等也出席了本次會議并發(fā)言，光伏企業(yè)優(yōu)秀代表天合光能、華為、樂葉光伏等發(fā)表了精彩演講。會議就當前南方六省光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及如何創(chuàng)新開拓市場、加快產(chǎn)業(yè)升級、突破融資瓶頸等問題進行了深入的討論。
朱治國先生表示，我首先代表天合光能歡迎大家到來參加這次2015年第二屆廣東省分布式光伏論壇，第二是感謝廣東省發(fā)改委、科技局、能源局的指導，感謝大家，像南網(wǎng)、中國新能源協(xié)會光伏專委會的指導，首先對于你們表示感謝。
我講講我對于中國光伏的現(xiàn)在的看法以及未來的展望。首先現(xiàn)實的思考，分布式光伏下一步怎么做，我們現(xiàn)在的困境是什么，第一就是資源，主要是土地資源，都是有限的，現(xiàn)在國家的荒山海灘和河灘，納入到了分布式。資源怎么處理，最難的是土地資源。
太陽能用的是太陽系的能源，沒有用地球上的化學能源，現(xiàn)在萬里戈壁灘什么都沒有，但是可以租金到幾千元一畝，中國的糧食是戰(zhàn)略性的，能源更是戰(zhàn)略性的，我們有沒有必要去為了這個戰(zhàn)略犧牲那個戰(zhàn)略，中國的不良耕地為什么不能拿出來用，把根本不是耕地的耕地要充分地應用起來。
第二，光伏行業(yè)分布式發(fā)電要想開展起來，只有一點，最難的一點，就是收費，如果要想融資，收費必須是穩(wěn)定的，現(xiàn)在所有的收費，分布式發(fā)電收費是要自己收的，對于一個光伏企業(yè)是不太現(xiàn)實的，如果被廣泛地使用，要到200多家公司收電費，而且中國的企業(yè)家很怪，國家要利用電力收費公司來收費。天合光能除了做晶硅電池，最后做成組件賣掉，同時也做分布式發(fā)電，今年是200兆瓦分布式發(fā)電，我們都很清楚，這么多指標，國家下的指標是否可以完成嗎，除非把收費的方式解決掉，否則就是紙上談兵，這也需要光伏人共同努力和探討?？梢灾v，電力公司本來要收電費，讓加一些錢，讓他幫我們收，這兩點必須解決。這兩點解決了才有第三點。
第三，融資，如果沒有穩(wěn)定的收費方式，沒有人給你融資，只有你自己是一個特別大的公司，成立基金公司，冒著風險去，銀行不給你貸款，如果前兩點解決掉，第三點迎刃而解。
光伏未來的展望。這次兩會國家討論的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是總理提出來的新詞，現(xiàn)在的新詞是層出不窮，自從有了微信，自從有了互聯(lián)網(wǎng)，中國人在文字上創(chuàng)造力沒有別的國家可以趕上，說明中國人是有創(chuàng)造力的。中國人確實是非常了不起，我一直作為中國人為驕傲。
我講互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)生，我認為制造業(yè)，包括電站的投資是永遠不可能被放棄的，制造業(yè)仍然是重頭，互聯(lián)網(wǎng)是駕馭在制造上的，中國的制造作為基礎(chǔ)，就像德國從來沒有放棄過，現(xiàn)在中國人很多人把制造業(yè)改做互聯(lián)網(wǎng)，改做金融和投資，哪有這么多投資，都想在股票上掙錢，這個只是堅持一段時間，不可能是長期的，還是要通過制造，當然服務很重要，但是制造是基礎(chǔ)。
如果家家用光伏，如果分布式被推廣起來，最終不是說的大數(shù)據(jù)時代，全國聯(lián)網(wǎng)，這個也不現(xiàn)實，沒有價值，因為輸送太遠，最終的發(fā)展就是局部網(wǎng)絡的大數(shù)據(jù)進行分配和計算，下一步的研究，五年之后的研究方向，如果著眼于未來，怎么把體系和系統(tǒng)進行改善，進行綜合利用，這是未來的發(fā)展趨勢。我相信天合光能也會成立這樣的研究小組，在網(wǎng)絡和電網(wǎng)之間怎么互聯(lián)，這個離不開的基礎(chǔ)還是制造，天合光能未來還是把制造放在首位，把效率提高，把成本降低。天合光能2014年的發(fā)貨量是3.66個基瓦，今年會銷售更多，天合光能也是呼吁同行們、制造商們不能偷工減料，一定要保持質(zhì)量，雖然15年了看不出來，但是再過10年還是可以看出來了，我們是優(yōu)秀的民族，質(zhì)量保證一定要做到。我們中國民族是最聰明的，我們只要有這種耐心和信任，講究信任，我們國家就會強盛起來，我們一定要在質(zhì)量上重視。
朱治國先生個人簡歷
1979年9月至1984年7月 清華大學熱能工程與汽車工程系，工學學士
1984年9月至1987年3月 上海理工大學動力學院計算流體力學專業(yè)，工學碩士
1987年3月至1990年1月 上海理工大學工程學講師和校長秘書
（講授工程流體力學、葉輪機械與設計、葉輪機械工藝、計算機語言等，
并從事三元流動研究）
1989年2月至1990年1月 廈門大學商學院，國際會計與財稅管理研究生班
1990年2月至1992年12月 上海理工大學商學院講師兼校長秘書
（講授會計學、審計學、會計電傳化等，并從事銀行投資分析研究）
1992年12月至1994年7月 英國劍橋大學工程學院研究生（中英友好獎學金）
1994年10月至1995年9月 英國帝國理工學院，MBA
1996年1月至1996年6月 英國貝爾法斯特HOWDEN Power Ltd.財務部
1996年7月至2002年8月 豪頓華工程有限公司 (中英合資公司，英國倫敦上司公司擁有70%股份，從事工業(yè)風機、空氣預熱器行業(yè))中國財務總監(jiān)，副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理、法人代表授權(quán)人、董事會秘書
2002年9月至2004年4月 CHIANTRACK集團副總經(jīng)理,財務總經(jīng)理
2004年5月至2008年2月 青島朗訊科技通訊設備有限公司，任副總裁和首席財務官, 兼任青島朗訊科技通訊設備服務有限公司、青島朗訊科技通訊設備企業(yè)有限公司及朗訊中國區(qū)服務共享中心首席財務官。青島朗訊科技通訊設備有限公司董事，上海國信朗訊科技有限公司董事副董事長。
2008年3月2009年6月 朗訊科技公司,任中國區(qū)首席財務官兼青島朗訊科技通訊設備有限公司副總裁負責青島、北京、上海等8家朗訊科技公司在華企業(yè)財務工作。兼任8家公司首席財務官、青島朗訊科技通訊設備有限公司董事及上海國信朗訊科技有限公司董事副董事長。
2009年6月至2011年 青島海爾集團，任集團財務運營總監(jiān)、并兼任集團內(nèi)審內(nèi)控負責人、集團財務政策委員會負責人及空調(diào)集團財務負責人。
2011年加入天合光能，2012年1月任公司高級副總裁，2012年9月被任命為公司組件事業(yè)部總裁，2015年1月被任命為公司董事、首席運營官，同時繼續(xù)兼任組件事業(yè)部總裁。
天合光能COO朱治國在會議致歡迎詞。
朱治國先生表示，我首先代表天合光能歡迎大家到來參加這次2015年第二屆廣東省分布式光伏論壇，第二是感謝廣東省發(fā)改委、科技局、能源局的指導，感謝大家，像南網(wǎng)、中國新能源協(xié)會光伏專委會的指導，首先對于你們表示感謝。
我講講我對于中國光伏的現(xiàn)在的看法以及未來的展望。首先現(xiàn)實的思考，分布式光伏下一步怎么做，我們現(xiàn)在的困境是什么，第一就是資源，主要是土地資源，都是有限的，現(xiàn)在國家的荒山海灘和河灘，納入到了分布式。資源怎么處理，最難的是土地資源。
太陽能用的是太陽系的能源，沒有用地球上的化學能源，現(xiàn)在萬里戈壁灘什么都沒有，但是可以租金到幾千元一畝，中國的糧食是戰(zhàn)略性的，能源更是戰(zhàn)略性的，我們有沒有必要去為了這個戰(zhàn)略犧牲那個戰(zhàn)略，中國的不良耕地為什么不能拿出來用，把根本不是耕地的耕地要充分地應用起來。
第二，光伏行業(yè)分布式發(fā)電要想開展起來，只有一點，最難的一點，就是收費，如果要想融資，收費必須是穩(wěn)定的，現(xiàn)在所有的收費，分布式發(fā)電收費是要自己收的，對于一個光伏企業(yè)是不太現(xiàn)實的，如果被廣泛地使用，要到200多家公司收電費，而且中國的企業(yè)家很怪，國家要利用電力收費公司來收費。天合光能除了做晶硅電池，最后做成組件賣掉，同時也做分布式發(fā)電，今年是200兆瓦分布式發(fā)電，我們都很清楚，這么多指標，國家下的指標是否可以完成嗎，除非把收費的方式解決掉，否則就是紙上談兵，這也需要光伏人共同努力和探討?？梢灾v，電力公司本來要收電費，讓加一些錢，讓他幫我們收，這兩點必須解決。這兩點解決了才有第三點。
第三，融資，如果沒有穩(wěn)定的收費方式，沒有人給你融資，只有你自己是一個特別大的公司，成立基金公司，冒著風險去，銀行不給你貸款，如果前兩點解決掉，第三點迎刃而解。
光伏未來的展望。這次兩會國家討論的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是總理提出來的新詞，現(xiàn)在的新詞是層出不窮，自從有了微信，自從有了互聯(lián)網(wǎng)，中國人在文字上創(chuàng)造力沒有別的國家可以趕上，說明中國人是有創(chuàng)造力的。中國人確實是非常了不起，我一直作為中國人為驕傲。
我講互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)生，我認為制造業(yè)，包括電站的投資是永遠不可能被放棄的，制造業(yè)仍然是重頭，互聯(lián)網(wǎng)是駕馭在制造上的，中國的制造作為基礎(chǔ)，就像德國從來沒有放棄過，現(xiàn)在中國人很多人把制造業(yè)改做互聯(lián)網(wǎng)，改做金融和投資，哪有這么多投資，都想在股票上掙錢，這個只是堅持一段時間，不可能是長期的，還是要通過制造，當然服務很重要，但是制造是基礎(chǔ)。
如果家家用光伏，如果分布式被推廣起來，最終不是說的大數(shù)據(jù)時代，全國聯(lián)網(wǎng)，這個也不現(xiàn)實，沒有價值，因為輸送太遠，最終的發(fā)展就是局部網(wǎng)絡的大數(shù)據(jù)進行分配和計算，下一步的研究，五年之后的研究方向，如果著眼于未來，怎么把體系和系統(tǒng)進行改善，進行綜合利用，這是未來的發(fā)展趨勢。我相信天合光能也會成立這樣的研究小組，在網(wǎng)絡和電網(wǎng)之間怎么互聯(lián)，這個離不開的基礎(chǔ)還是制造，天合光能未來還是把制造放在首位，把效率提高，把成本降低。天合光能2014年的發(fā)貨量是3.66個基瓦，今年會銷售更多，天合光能也是呼吁同行們、制造商們不能偷工減料，一定要保持質(zhì)量，雖然15年了看不出來，但是再過10年還是可以看出來了，我們是優(yōu)秀的民族，質(zhì)量保證一定要做到。我們中國民族是最聰明的，我們只要有這種耐心和信任，講究信任，我們國家就會強盛起來，我們一定要在質(zhì)量上重視。
朱治國先生個人簡歷
1979年9月至1984年7月 清華大學熱能工程與汽車工程系，工學學士
1984年9月至1987年3月 上海理工大學動力學院計算流體力學專業(yè)，工學碩士
1987年3月至1990年1月 上海理工大學工程學講師和校長秘書
（講授工程流體力學、葉輪機械與設計、葉輪機械工藝、計算機語言等，
并從事三元流動研究）
1989年2月至1990年1月 廈門大學商學院，國際會計與財稅管理研究生班
1990年2月至1992年12月 上海理工大學商學院講師兼校長秘書
（講授會計學、審計學、會計電傳化等，并從事銀行投資分析研究）
1992年12月至1994年7月 英國劍橋大學工程學院研究生（中英友好獎學金）
1994年10月至1995年9月 英國帝國理工學院，MBA
1996年1月至1996年6月 英國貝爾法斯特HOWDEN Power Ltd.財務部
1996年7月至2002年8月 豪頓華工程有限公司 (中英合資公司，英國倫敦上司公司擁有70%股份，從事工業(yè)風機、空氣預熱器行業(yè))中國財務總監(jiān)，副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理、法人代表授權(quán)人、董事會秘書
2002年9月至2004年4月 CHIANTRACK集團副總經(jīng)理,財務總經(jīng)理
2004年5月至2008年2月 青島朗訊科技通訊設備有限公司，任副總裁和首席財務官, 兼任青島朗訊科技通訊設備服務有限公司、青島朗訊科技通訊設備企業(yè)有限公司及朗訊中國區(qū)服務共享中心首席財務官。青島朗訊科技通訊設備有限公司董事，上海國信朗訊科技有限公司董事副董事長。
2008年3月2009年6月 朗訊科技公司,任中國區(qū)首席財務官兼青島朗訊科技通訊設備有限公司副總裁負責青島、北京、上海等8家朗訊科技公司在華企業(yè)財務工作。兼任8家公司首席財務官、青島朗訊科技通訊設備有限公司董事及上海國信朗訊科技有限公司董事副董事長。
2009年6月至2011年 青島海爾集團，任集團財務運營總監(jiān)、并兼任集團內(nèi)審內(nèi)控負責人、集團財務政策委員會負責人及空調(diào)集團財務負責人。
2011年加入天合光能，2012年1月任公司高級副總裁，2012年9月被任命為公司組件事業(yè)部總裁，2015年1月被任命為公司董事、首席運營官，同時繼續(xù)兼任組件事業(yè)部總裁。
