研發(fā)人員配備模式

研發(fā)支出與研發(fā)部門在人員配置水平(包括人員配備成本的增減)之間的相關(guān)性仍舊差別不大，但在各別公司間會偶爾出現(xiàn)飄忽不定的狀況。

             
 

隨著研發(fā)支出在2013年再次出現(xiàn)下滑，研發(fā)部門內(nèi)的總?cè)藬?shù)也隨之減少。2013年的研發(fā)人員配備水平約為2,911，同比2012年的3,487下降16.5％，幾乎是實際支出減少比例的一倍。

有五家公司(天合光能、晶科能源，韓華新能源、昱輝陽光及SolarWorld)在2012年減少了他們的研發(fā)部門員工數(shù)量。這種趨勢一直持續(xù)到2013年，仍舊是五家公司(英利綠色能源、阿特斯太陽能、晶科能源、韓華新能源和昱輝陽光)減少了研發(fā)部門員工數(shù)量。

晶科能源、韓華新能源和昱輝陽光已連續(xù)兩年減少研發(fā)部門員工數(shù)量。

             
 

由于幾家公司沒有透露專門用于研發(fā)活動的人員配備水平，因此對于人員配備水平的預(yù)期則是基于包括整體的人員配置水平、研發(fā)支出和商業(yè)因素等的多項因素而得出。

在REC太陽能的例子中，從REC集團中分拆出來使得其組件制造業(yè)務(wù)變得相對更為透明，并最終降低了對研發(fā)支出和員工數(shù)量的估計值，特別是REC硅業(yè)曾在歷史上占用了較多的研發(fā)支出并在去年下半年開始與REC太陽能之間毫無瓜葛。REC太陽能2013年的研發(fā)支出估計值是基于其自REC集團分拆出來后的兩個季度的財務(wù)數(shù)字。

在研發(fā)部門員工人數(shù)中，相較于預(yù)期值減幅最大的是英利綠色能源。自2010年公司大幅增加研發(fā)部門的員工人數(shù)以來，該公司在這一方面始終都與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)截然不同。

事實上，英利綠色能源曾持續(xù)擴大人員編制水平，在2012年達到1,464人的高點，而其在2013年大幅下降至1,016人，出現(xiàn)超過30％的跌幅，也許就并不令人驚訝了。

這與所涉及的其他企業(yè)之間的差距還是很大的，因為研發(fā)人員水平排名第二位的企業(yè)是天合光能，其在2012年的研發(fā)人員僅有425人，2013年也僅增加至556人。

整體而言，預(yù)計約有八家企業(yè)在2013年削減了研發(fā)部門員工數(shù)量，而這一數(shù)字在2012年僅為六家。

而值得特別關(guān)注的，是那些在2013年內(nèi)實際上增加了研發(fā)部門員工數(shù)量的公司，其中包括天合光能(131人)、SunPower(70人)和晶澳太陽能(29人)。這些公司中，只有晶澳太陽能同時增加了研發(fā)支出。