眾所周知，“531”新政之后，光伏行業(yè)面臨“潰敗”局面，很多企業(yè)或退場或轉(zhuǎn)型的困局。轉(zhuǎn)型向何處轉(zhuǎn)？只知道運(yùn)維，具體該如何著手？運(yùn)維的流程是怎樣？運(yùn)維隊(duì)伍如何建立？這些都是問題，此次會上，樂伏副總經(jīng)理阮志軍和大家分享了樂伏經(jīng)驗(yàn)——如何助力光伏企業(yè)降本增效，轉(zhuǎn)型智能運(yùn)維市場。

在531新政出臺之前，很多EPC企業(yè)在當(dāng)?shù)鼗蛘吣硞€(gè)地區(qū)承接了一定數(shù)量的工商業(yè)分布式（包括村級扶貧電站），有了一定的工程經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)人員，受531政策影響，經(jīng)過兩三年的積累，雖然受531政策影響，但并不愿意退出光伏行業(yè)，迫切希望轉(zhuǎn)型運(yùn)維，尤其是之前做以村級電站扶貧為主的安裝商和以光伏貸為主的戶用系統(tǒng)安裝商。

經(jīng)過樂伏的調(diào)查，業(yè)主（政府）在電站還沒有正式移交到第三方專業(yè)運(yùn)維之前，很多EPC公司出于應(yīng)收款的壓力和期望承接到全部的運(yùn)維托管業(yè)務(wù)，仍然對電站進(jìn)行著日常的管理，盡管運(yùn)維并不在合同約定的范圍。這些EPC公司在新政出臺后對前途感到迷茫，都特別期望能夠進(jìn)行公司的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向電站運(yùn)維來保障公司的發(fā)展，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。

但他們總體的技術(shù)水平偏低，之前在運(yùn)維方面的投入不多，大部分沒有配備專業(yè)檢驗(yàn)設(shè)備；對業(yè)主要求的保發(fā)電量的想法感到壓力比較大，擔(dān)心搞不定；對運(yùn)維的理解單一，以為就是看看逆變器有沒有發(fā)電，組件是否要清洗，無法對業(yè)主進(jìn)行正確的運(yùn)維理念引導(dǎo)；所能承接的總體電站運(yùn)維數(shù)量和規(guī)模有限，沒資金建設(shè)完善的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，但是又期望專業(yè)化和正規(guī)化，在成本和效果之間徘徊；對于運(yùn)維的成本把控沒有信心；因此，如何破局成了最大的困擾！

基于移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，2017年開始樂伏實(shí)現(xiàn)線上平臺集中遠(yuǎn)程管理，故障診斷和線下運(yùn)維過程有效結(jié)合，2018年發(fā)布第三代線上集控中心，幫助中小運(yùn)維企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程站級管理，實(shí)現(xiàn)線上數(shù)據(jù)分析、故障診斷、損失統(tǒng)計(jì)、工單管理、庫存管理、檔案管理等全面運(yùn)維管理。

智能故障診斷功能可以實(shí)現(xiàn)：

1、根據(jù)氣象站實(shí)時(shí)輻照度進(jìn)行與輸入功率的實(shí)時(shí)跟蹤；

2、根據(jù)實(shí)際和理論發(fā)電量數(shù)據(jù)對PR值下降低于設(shè)定值的電站進(jìn)行報(bào)警或者清洗組件的提醒；

3、通過逆變器輸出功率離散率計(jì)算跟蹤發(fā)現(xiàn)低值情況，并進(jìn)行告警；

4、通過組串電流多路對比分析進(jìn)行智能故障告警；

5、根據(jù)生產(chǎn)區(qū)所有逆變器實(shí)時(shí)有效發(fā)電小時(shí)數(shù)的排名，對明顯比較低的逆變器設(shè)備進(jìn)行智能報(bào)警；

6、對發(fā)生的故障進(jìn)行Web或移動端APP推送，并進(jìn)行故障分析以及解決方法判斷。

樂伏云平臺目前已經(jīng)接入了600MW+的分布式光伏電站，通過自主研發(fā)的數(shù)采模塊兼容各種品牌的逆變器或匯流箱，使得系統(tǒng)有了穩(wěn)定的硬件基礎(chǔ)，同時(shí)配合運(yùn)維手機(jī)APP和運(yùn)維集控平臺，樂伏正展現(xiàn)出強(qiáng)大的電站管理和運(yùn)維能力！