疫情反復(fù)，組件上漲，2022年對(duì)分布式光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有看到前景和利潤(rùn)，卻率先迎來(lái)了“鴨梨山大”的生存壓力。疫情肆虐造成的生產(chǎn)和銷售不暢，令眾多的企業(yè)都感受了巨大的資金壓力。而對(duì)于光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資&租賃模式的盛行，更使得原本捉襟見(jiàn)肘的資金流，日漸緊張。如何降本增效，縮短回本時(shí)間？成為眾多光伏企業(yè)能否度過(guò)本次難關(guān)的當(dāng)務(wù)之急。
  

從光伏企業(yè)的角度來(lái)看，所謂降本就是降低組件和輔材采購(gòu)成本、運(yùn)維成本及融資成本，而增效則是同等規(guī)模電站如何提升發(fā)整體電量。最終實(shí)現(xiàn)度電成本的下降，那么企業(yè)該從哪幾個(gè)方面進(jìn)行降本？潤(rùn)馬光能通過(guò)分析自身多個(gè)光伏項(xiàng)目的降本經(jīng)驗(yàn)，給光伏企業(yè)提出了以下建議：

l 降低組件和輔材采購(gòu)成本

組件和輔材的采購(gòu)成本是整個(gè)光伏電站成本的主要部分，特別是在組件價(jià)格及逆變器、背板等輔材價(jià)格不斷上漲的情況下，選擇高性價(jià)比的組件產(chǎn)品以及規(guī)?；少?gòu)輔材是有效降低電站成本的主要途徑。潤(rùn)馬光能依托智能化4.0工廠，將繼續(xù)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)電量、產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)電功率等三個(gè)方面進(jìn)行兜底承諾，保證合作商收益。在輔材方面，潤(rùn)馬光能通過(guò)集團(tuán)規(guī)?；少?gòu)，有效降低合作商單獨(dú)采購(gòu)的成本。從而降低整體建站成本。

l 降低安裝、運(yùn)維成本

潤(rùn)馬光能技術(shù)人員介紹說(shuō)，安裝成本不是單指人員成本，還要在項(xiàng)目洽談和踏勘階段，進(jìn)行多方面的考量，安裝過(guò)程要做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，特別是工商業(yè)光伏項(xiàng)目，前期工作做不好，會(huì)造成工期延長(zhǎng)、材料浪費(fèi)、重復(fù)返工等成本會(huì)大幅度上升。在運(yùn)維方面，企業(yè)需要具備一定數(shù)量能解決各種問(wèn)題技術(shù)人員，特別是租賃模式下，對(duì)于運(yùn)維人員在技術(shù)層面的要求就要更高。潤(rùn)馬光能與國(guó)內(nèi)的眾多的研究院所及行業(yè)技術(shù)大咖都建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)，為合作商提供從項(xiàng)目踏勘、安裝以及后期運(yùn)維等多方面的人員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。

 

l 降低融資成本

“融資難，融資貴"當(dāng)下光伏企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題，但沒(méi)有金融支持又很難開(kāi)展光伏項(xiàng)目的。極少數(shù)資金壓力較小光伏企業(yè)押下全部身家，墊資建站，雖然收益極大但是風(fēng)險(xiǎn)也極大。而大多數(shù)的光伏企業(yè)需要融資光伏項(xiàng)目投資商，卻面臨著門(mén)檻太高、缺少渠道、風(fēng)險(xiǎn)不明等問(wèn)題的疑慮。為解決合作商資金問(wèn)題，潤(rùn)馬光能先后與江蘇金融，金科能源、華能股份、金源投資、TCL光伏等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為合作商家搭建完善的光伏融資平臺(tái)，解決合作商從 “0”投資建電站、到建設(shè)期預(yù)付款墊資等不同階段的資金需求，有效緩解合作商的資金壓力和融資成本。

在潤(rùn)馬光能看來(lái)，在項(xiàng)目的實(shí)際操作中，誰(shuí)能夠有效的降低建站和運(yùn)維成本，誰(shuí)能夠找到最低的融資渠道，誰(shuí)的回本周期就會(huì)更短，廣大光伏企業(yè)只有解決了以上幾點(diǎn)，才能做到快速回本！