其實(shí)，這一問(wèn)題反應(yīng)了不少?gòu)S商的心聲。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題正困擾著光熱“中國(guó)制造”的發(fā)展。

       “如果設(shè)備、部件不能標(biāo)準(zhǔn)化，就很難大規(guī)模地生產(chǎn)，成本就很難降低。但現(xiàn)如今，制造標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證體系都沒有辦法統(tǒng)一。”深圳市愛能森科技有限公司總裁李珂說(shuō)。

       目前，僅光熱發(fā)電的技術(shù)市場(chǎng)就包括四個(gè)技術(shù)流派——槽式、塔式、盤式、菲涅爾式。

       對(duì)此，傅可夫表示，在規(guī)格層面，光熱產(chǎn)業(yè)技術(shù)流派多，大規(guī)模生產(chǎn)難度大。更何況同一技術(shù)流派的企業(yè)間的標(biāo)準(zhǔn)也不同，這使廠家很難通過(guò)規(guī)?；纳a(chǎn)同時(shí)支持兩個(gè)企業(yè)的工作。

       不過(guò)，對(duì)于這一問(wèn)題，傅可夫并未感到太犯難。“將來(lái)，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終大家可能還是會(huì)統(tǒng)一到一個(gè)規(guī)格上，這對(duì)設(shè)備生產(chǎn)也將有很大幫助。”傅可夫說(shuō)。

       “技術(shù)不同，技術(shù)路線不一樣，要求就不同。我們正在槽式領(lǐng)域做一些標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其具備類似的規(guī)模、配置。”Ener-T International的總裁Yehuda Harats說(shuō)。

       以合作攢經(jīng)驗(yàn)

       借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、參與國(guó)際合作，也成為我國(guó)光熱制造能降低成本，走進(jìn)“天堂”的道路之一。

       “要么上天堂，要么下地獄。”會(huì)議上，Cargo Solar Power公司的項(xiàng)目總裁Vimal Kumar引用了這么一句印度諺語(yǔ)，“光電領(lǐng)域也是如此，如果你不去做事，不去建項(xiàng)目，不去學(xué)習(xí)，不去花錢，很快就會(huì)死掉。”

        在專家們看來(lái)，與建項(xiàng)目、立標(biāo)準(zhǔn)一樣，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、參與國(guó)際合作，也成為我國(guó)光熱制造能降低成本，走進(jìn)“天堂”的道路之一。

       “對(duì)于光熱發(fā)電而言，時(shí)間就是金錢。”傅可夫認(rèn)為，并非所有產(chǎn)品都必須依賴于自主研發(fā)，“外國(guó)一些公司在這個(gè)行業(yè)里已經(jīng)積累了超過(guò)30年的經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)國(guó)內(nèi)是可以借鑒的，沒有必要所有東西都自己重新做一遍。”

       李珂表示，國(guó)內(nèi)光熱發(fā)電企業(yè)在基本技術(shù)方面并不欠缺，但在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和工程經(jīng)驗(yàn)方面是稀缺的。所以如果國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上得沒那么快，企業(yè)可以考慮參與國(guó)際性項(xiàng)目，以求增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。“哪怕會(huì)付出一點(diǎn)代價(jià)，也是值得的。”李珂說(shuō)。

       Vimal Kumar表示，過(guò)去兩三年里，大家都在看印度光熱市場(chǎng)的發(fā)展，起初很多人認(rèn)為印度市場(chǎng)是失敗的，但現(xiàn)在看來(lái)并非如此。“從商業(yè)層面來(lái)說(shuō)，過(guò)去兩三年里，我們獲得了很多減少成本的經(jīng)驗(yàn)，還能在降低成本的時(shí)候保證不折損質(zhì)量。中國(guó)有豐富的人力資源，有高素質(zhì)的員工，要在學(xué)習(xí)中探索減少成本的可能。”

       “中國(guó)一定要利用這些國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，并不是非得從頭設(shè)計(jì)制造一切屬于自己的東西。” Jose Barak補(bǔ)充道。